Brighton NC verlaagt wisseltijd: Een succesverhaal

Brighton NC Machine Corporation is een industrieleider in frezen, slijpen en montagediensten in Brighton, Michigan. Opgericht in 1965, was Brighton NC een van de eerste particuliere bedrijven in de VS die NC-machinetools gebruikten (de voorloper van CNC). Brighton NC blijft materiaalinkoop en bewerkingsdiensten aanbieden zowel domestiek als offshore. Nu met meer dan honderd werknemers, komt hun expertise uit jaren van innovatie verwelkomen en toewijding aan klantenservice.

Brighton NC contacteerde het Michigan Manufacturing Technology Center (MMTC), deel van het MEP National Network^TM, voor assistentie bij het verminderen van wisseltijd van het ene onderdeel naar het andere. Wissels vonden alleen plaats op de eerste shift, en lange wissels doorheen de organisatie schenden op de productieve capaciteit van Brighton NC's tweede en derde shifts. Het probleem droeg bij aan langere levertijden en inefficiënt personeelsgebruik. Brighton NC wilde ook standaardwerk voor het wisselproces vestigen, en MMTC sprong in om te helpen.

Zolang we maar kunnen herinneren, hebben we onze uitgebreide wisseltijd geaccepteerd als onderdeel van zakendoen. Na overleg en assistentie van Michigan Manufacturing Technology Center, wisten we onze wisseltijd met 70 procent te verminderen, wat ons in staat stelt om extra productiecapaciteit te bieden. —Kevin Alder, CEO

MMTC voerde een Kaizen-verbeteringsevent uit om de opstelling van één Brighton NC werkcentrum te herzien. Na het op video vastleggen van de wissel, gebruikte MMTC een spaghettidiagram en opstellinganalyse-grafiek om het proces te meten. Ze vonden meerdere niet-waarde-toevoegende gebeurtenissen die plaatsvonden als onderdeel van de wissel, wat een 'perfecte storm' creëerde van dingen die misgingen. De wissel duurde 8 uur en 20 minuten en vereiste 9.121 voet (1,72 mijl) aan werknemersreistijd. Brighton NC's team was het eens met de 'perfecte storm' beoordeling en omarmde de kans om de noodzakelijke veranderingen door te voeren om een veel betere wisselscenario te creëren.

MMTC hielp het probleem definiëren, de impact meten, de huidige staat analyseren op mogelijke verbeteringen, die ideeën implementeren om het wisselproces te verbeteren, en standaardwerk creëren om de verbeteringen te handhaven. Het bedrijf wist de wisseltijd met meer dan twee derde te verminderen, en de werknemersreistijd bijna volledig te elimineren. De verbeteringen leidden tot nieuwe verkoop en verhoogde kostenbesparingen voor Brighton NC.

Resultaten

• Wisseltijd met 70% verminderd
• Reistijd met 98% verminderd
• $460.000 aan nieuwe verkoop
• $125.000 aan kostenbesparingen
• Standaardwerk voor wissel gecreëerd

Kun uw bedrijf baat hebben bij hulp bij het verminderen van wisseltijd? Neem contact op met uw lokale MEP Center voor meer informatie.

Het Michigan Manufacturing Technology Center (The Center) is de officiële vertegenwoordiger van het MEP National Network™ in Michigan. Het MEP National Network™ is een uniek publiek-privé partnerschap dat uitgebreide, bewezen oplossingen levert aan Amerikaanse fabrikanten, wat groei brandt en de Amerikaanse productie vooruitbrengt.