Hermance Machine's Erfenis Blijft Bestaan: Eigenaren Bereiden Leiderschapsovergang Voor

In bedrijf sinds 1902, biedt Hermance Machine een brede selectie van kwalitatieve industriële houtbewerkingsmachines, kwalitatieve machineonderdelen, en houtbewerkingsbenodigdheden, die industriële en hobby-houtbewerkers wereldwijd bedienen. Met ongeveer 25 werknemers, het in Williamsport, Pennsylvania gevestigde bedrijf is ook gespecialiseerd in het herbouwen van apparatuur en biedt een verscheidenheid aan kwalitatieve gebruikte machines.

Hermance Machine-eigenaren Joe en Claire Strouse verwachtten een overgang in het management van het bedrijf naar hun twee zonen. Ze hadden professionele middelen nodig met expertise in het coachen van familieden in het proces van een complexe bedrijfsopvolging, en nam contact op met het Innovative Manufacturer's Center (IMC), onderdeel van PA MEP – onderdeel van het MEP National Network, voor hulp. IMC bracht Hermance Machine in contact met Galliard Group, een bedrijf gespecialiseerd in familiebedrijfsopvolgingsplanning.

"Ons 114-jarige bedrijf is klaar voor een nieuwe generatiewissel in het management om de toekomstige groei en continuïteit van de corporatie te verzekeren. We hadden de professionele middelen nodig van een consultant met expertise in het coachen van toekomstige familieden, en met IMC's hulp zijn we nu goed op weg om het doel te bereiken dat ons ontging." —Joseph Strouse, Eigenaar

Gedurende diverse maanden bood Galliard Leiderschaps- en Executive Skills Coaching aan de eigenaren, waarbij de leiderschapskwaliteiten en organisatorische cultuur geïdentificeerd werden die nodig zijn om hun langetermijnvisie te ondersteunen. Vervolgens hielp Galliard het bedrijf een effectief familiegereschapsplan te ontwikkelen dat een gedeeld begrip onder de Strouse-familieleden zou produceren. Galliard voerde privévergaderingen met alle betrokken partijen en gebruikte de informatie om een discussie met de eigenaren te faciliteren, waarbij sleuteltrends, eensgezindheidsgebieden en potentiële verkenningsgebieden gehighlight werden, terwijl de vertrouwelijkheid van elke deelnemer zorgvuldig gerespecteerd werd.

Met het bestuursplan op zijn plaats, faciliteerde Galliard een eendagsvergadering met de eigenaren en hun zonen om het strategische potentieel van het bedrijf te bepalen, wraz met daaropvolgende vergaderingen om verschillende opties voor de toekomst te brainstormen. De familie besprak het splitsen van het bedrijf, gezamenlijk eigendom, en verkopen – de voor- en nadelen van elke optie identificerend. Na afzonderlijke gesprekken met de zonen om hun bevorzugde strategie voor de toekomst te bepalen, ontwierp Galliard een plan voor het bewogen in een overeengekomen richting, inclusief het identificeren van de juridische en financiële stappen die de grootste positieve impact zouden hebben. Hermance Machine bleef sterk gedurende het proces, met toegenomen en behouden verkopen en banen. De investering betaalt zich uit in zowel korte-termijn kostenbesparingen als lange-termijn succes.

Resultaten

• Toegenomen/behouden verkopen van $1.500.000
• 15 nieuwe of behouden banen
• Kostenbesparing van $100.000
• $85.000 nieuwe investering

Kan uw productiebedrijf profiteren van opvolgingsplanningsdiensten? Neem contact op met uw lokale MEP voor meer informatie.

De Pennsylvania Manufacturing Extension Partnership is de officiële vertegenwoordiger van het MEP National Network™ in Pennsylvania. Het MEP National Network™ is een uniek publiek-private partnership dat uitgebreide, bewezen oplossingen levert aan Amerikaanse fabrikanten, wat groei brandt en de Amerikaanse productiesector vooruitbrengt.