Intimidator Group's Groei: Hoe CoreValue Assessment Transformatie In Arkansas Katalyseerde
Succesvolle entrepreneurs Robert en Becky Foster richtten de Intimidator Group op met de all-Amerikaanse, hardwerkende waarden die hun eerdere bedrijven succesvol maakten. Gevestigd in Batesville, Arkansas, bestaat de Intimidator Group uit vijf bedrijven: Intimidator UTVs, Spartan Mowers, Bad Dawg Accessoires, en Gourmet Guru Grills. Intimidator, Inc. heeft 40 werknemers.
Intimidator, Inc. is een jong en groeiend bedrijf. De vraag naar hun Intimidator UTVs (utility terrain vehicles) en Spartan maaiders is hoog sinds de lancering van deze producten vanwege hun goede uiterlijk, kracht, prestaties en betaalbaarheid. Als een nieuwe start-up, ontbrak het bedrijf veel van de managementsystemen die bestaan in langere bestaande organisaties. Het leiderschapsteam stond voor de uitdaging om de dagelijkse eisen van het bedrijf aan te pakken terwijl ze nog steeds de tijd en expertise vonden om de benodigde systemen te ontwikkelen om het bedrijf vooruit te sturen.
"De hulp die AEDC-MS bood, kwam op een cruciaal moment in de ontwikkeling van ons bedrijf. Hun invloed is significant geweest en duurt nog steeds door, nu we te maken hebben met extraordinaire groei. We zijn dankbaar dat ze er waren om ons te helpen." —Becky Foster, Hoofdzaak
Rusty Branscum, Chief Financial Officer, nam contact op met het lokale community college om te zien welke productie-adviesdiensten beschikbaar waren om het bedrijf te helpen evalueren. Het college adviseerde de Arkansas Economic Development Commission Manufacturing Solutions (AEDC-MS), onderdeel van het MEP National Network dat fabrikanten door heel de staat Arkansas bedient.
Allereerst nodigde Intimidator, Inc. AEDC-MS uit om een CoreValue-assessment voor het bedrijf uit te voeren, waarbij rode vlaggen en waardegaten werden gehighlight. AEDC-MS ging verder met het helpen van Intimidator bij het bijwerken van hun personeelshandleiding, het creëren van een driejarig strategisch plan, en het ontwikkelen van een organisatorische personeelsstructuur om de gewenste toekomstige staat van het bedrijf te ondersteunen. Experts van AEDC-MS werkten met Intimidator, Inc. om de leveringsketen van het bedrijf te optimaliseren, workshops te organiseren om teams te bouwen, en bedrijfsprocessen in kaart te brengen. AEDC-MS heeft onlangs Intimidator, Inc. geholpen hun Lean Manufacturing-reis te starten. Intimidator, Inc. heeft nu een organisatorische structuur die voldoet aan huidige eisen en toekomstige groeidoelen. Het bedrijf behoudt banen en verhoogt de verkopen.
Resultaten
- 25% van de werknemers getraind in Lean Manufacturing
- 100 banen toegevoegd/behouden
- Verkopen verbeterd met 200%
- Verbeterde organisatorische structuur
Kan uw bedrijf profiteren van hulp bij een groeistrategie? Neem contact op met uw lokale MEP Center voor meer informatie.

Industriële technologie
- 6 bewezen strategieën voor industriële bedrijven om hun online reputatie te verbeteren
- Investeren in Werknemers: De Sleutel tot Productiegroei
- Miles Fiberglass & Composites: 60+ Jaar Groei & Succesvolle Talentontwikkeling
- Michele's Granola: Van Huiskamerkeuken Naar Nieuwe Fabriek – Een Kleinbedrijf Succesverhaal
- Hermance Machine's Erfenis Blijft Bestaan: Eigenaren Bereiden Leiderschapsovergang Voor
- Revolutioneren Van Gasopslag: Infinite Composites Snijt Gewicht Met 90% Met Koolstofvezel Containers
- Hoe Een Verse Marketingbenadering CARDSource's Omzetgroei Voordreef
- Hoe Kennedy Incorporated snelle ROI en versnelde groei realiseerde
- 4 bewezen strategieën voor ultra-snelle mode merken om te floreren
- Hoe Industrie 4.0 ROI Drijft Via Lean – Waar Uw Bedrijf Staat
- Ontdek Waarom Metal Cutting Corporation Uitblinkt in Precisie Afsnij Diensten