Succesverhaal:snelle ROI en bedrijfsgroei

Kennedy Incorporated produceert al meer dan veertig jaar hoogwaardige, gestanste sieraden, medaillons en insignes vanuit hun productievloer in North Kingstown, Rhode Island, en heeft ongeveer 25 mensen in dienst. Het bedrijf is een vertrouwde leverancier van het ministerie van Defensie en van luxemerken zoals BMW, Audi, Grey Goose Vodka en anderen.

Kennedy Incorporated heeft de reputatie hoogwaardige producten te produceren voor klanten van wereldklasse. Helaas is het traject van het bedrijf de afgelopen jaren afgezwakt vanwege een aantal factoren, waaronder:inconsistente vraag, algemene economische omstandigheden en knelpunten in de productie. Het bedrijf had hun personeel tot op het bot uitgekleed. Het was tijd om goed te kijken naar wat er moest gebeuren om het bedrijf terug te brengen en naar het volgende niveau te lanceren.

Polaris MEP heeft ons geholpen sneller en betrouwbaarder dan ooit te worden. In minder dan een jaar tijd gingen we van het inkrimpen van personeel naar het in dienst nemen van nieuwe medewerkers om aan de toegenomen zakelijke behoeften te voldoen. —Steve Kennedy, president

Polaris MEP, onderdeel van het MEP National Network ^TM , herkende al snel dat er geen probleem was met de productkwaliteit, maar identificeerde procesinefficiënties en dook in een continue verbetering/lean-inspanning om procesinefficiënties en desorganisatie op de werkvloer aan te pakken. Succesvol Continu Verbeteren is niet zomaar een “eenmalige” oefening, maar een cultuurverandering binnen een bedrijf. Het personeel van Polaris MEP en Kennedy Incorporated zetten zich in voor dit ideaal en zijn sindsdien van de ene kant van de organisatie naar de andere verhuisd om gebieden te ontdekken die baat hadden bij reorganisatie of eliminatie. Ze signaleerden ook nieuwe kansen voor procesverbeteringen en automatisering. Polaris MEP schreef een specifieke continue verbetering/lean-inspanning voor die:afval elimineren, activiteit zonder toegevoegde waarde op de vloer verminderen, voorraadrekken herpositioneren en duidelijk afgebakende productie- en verzendingsmiddelen om de doorstroming te verbeteren.

Resultaten

• 78% productiviteitsstijging per werknemer
• Meer dan 400% toename van het productievolume
• Extra personeel inhuren om nieuwe opdrachten te vervullen

Kan uw bedrijf baat hebben bij hulp bij continue verbetering? Neem voor meer informatie contact op met uw plaatselijke MEP-centrum.

Polaris MEP is de officiële vertegenwoordiger van het MEP National Network™ in Rhode Island. Het MEP National Network™ is een uniek publiek-private samenwerking die uitgebreide, bewezen oplossingen levert aan Amerikaanse fabrikanten, waardoor groei wordt gestimuleerd en de Amerikaanse productie wordt bevorderd.