Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Onderhoud en reparatie van apparatuur

Een belachelijk eenvoudige handleiding voor het beheer van reserveonderdelen


De meeste bedrijven vinden het moeilijk om een ​​effectief beheer van reserveonderdelen te handhaven, omdat de vrees bestaat dat het op voorraad houden van reserveonderdelen niet in overeenstemming is met een effectieve beheersing van de bedrijfskosten. Als fabrieksmanagers worden verschillende verwachtingen om manieren te herkennen om efficiënt reserveonderdelenbeheer uit te voeren belangrijk.

Om een ​​succesvolle fabrieksmanager te zijn, blijft praktisch voorraadbeheer van reserveonderdelen de basis voor een betrouwbare werking van de fabriek. Als fabrieksmanager of supply chain manager moet u het proces kennen om te bepalen welke reserveonderdelen u nodig hebt om uw systeem productief te maken. U moet een geplande aanpak ontwikkelen die de beste praktijken in de sector volgt.

Hoe efficiënt te zijn in het beheer van reserveonderdelen?

Er zijn een paar dingen waarmee u rekening moet houden bij het creëren van een effectief voorraadbeheer van reserveonderdelen. De zeven zaken waarmee u rekening moet houden, zijn zorgvuldig geanalyseerd om te helpen bij het verbeteren van de prestaties, de effectiviteit van fabrieksactiviteiten en ook om de kosten te verlagen. Hieronder staan ​​de zeven dingen om te overwegen:

  1. Operatiestrategie
  2. Het werkorderproces standaardiseren
  3. Effectieve onderdelenvoorraadbeheer
  4. Gedetailleerd begrip van doorlooptijden voor verschillende onderdelen
  5. Risico berekenen voor elke uitrusting
  6. Onderdelen voor nieuwe apparatuur in voorraad
  7. Betere beveiligingsmaatregelen nemen

Als met deze zaken rekening wordt gehouden, kunnen ze leiden tot lagere transportkosten, minder prestatieonderbrekingen en een betere algehele efficiëntie.

Laten we ze allemaal nader analyseren.

Operatiestrategie

Operatiestrategie omvat de wil om te opereren vanuit een reactieve of voorspellende benadering. Verschillende bedrijven vervallen in de gewoonte om een ​​operationeel plan te maken op basis van responsieve gebeurtenissen. Om het beheer van reserveonderdelen met succes uit te voeren, is het noodzakelijk om een ​​voorspellende strategie te hanteren.

Hoewel een reactieve aanpak nooit volledig kan worden losgelaten, ligt de kern van succesvol onderhoudsbeheer in het vermogen om toekomstige problemen te voorkomen voordat ze zich voordoen.

Dingen om te overwegen voor effectief voorraadbeheer met een operatiestrategie voor reserveonderdelen zijn onder meer:

  • Het verzamelen en analyseren van gegevens die relevant zijn voor het verbeteren van uw bedrijfsstrategie.
  • De mogelijkheid hebben om het volledige operationele bereik voor het onderdeelbeheerproces te dekken. Deze scope omvat het lokaliseren en oplossen van belangrijke problemen die zich op de lange termijn kunnen voordoen.
  • Zorg ervoor dat u uitkijkt naar faalpatronen die problemen kunnen onthullen die minder zichtbaar lijken.
  • Gebruik van voorspellend beheer om te helpen bij een beter gebruik van middelen, het verminderen van kosten en tijd die verband houden met het oplossen van problemen.

Het werkorderproces standaardiseren

Het gebruik van een robuust maar eenvoudig werkorderproces kan nuttig zijn bij effectief voorraadbeheer. Eenmaal overwogen, moet het proces gemakkelijk te volgen en voor iedereen gestandaardiseerd zijn.

Een actieve werkorder vereist de juiste richtlijnen voor de uitgifte van alle onderdelen, zodat het voorraadbeheersysteem nauwkeurig blijft. De ontwikkeling van een minder complex werkorderproces zorgt ervoor dat alle benodigde informatie wordt verantwoord.

De zaken waarmee u rekening moet houden om het werkorderproces te standaardiseren, zijn onder meer:

  • Hoe complex is de aanpak om onderdelen te krijgen zonder werkorder.
  • De mogelijkheid om werknemers te vinden die de gedefinieerde workflow niet volgen, wat kan leiden tot onnauwkeurigheden in de voorraad.
  • Heeft u een flexibel genoeg proces waarin vooraf werkorders met een hogere prioriteit kunnen worden aangemaakt.
  • Werkorders en inkooporderverzoeken eerder afhandelen om de wachttijd voor onderdelen te verkorten.

Er is geen betere manier om uw workflow te standaardiseren dan het duidelijk definiëren van best practices en het hele proces te laten ondersteunen door mobiele onderhoudssoftware.

Effectieve onderdelenvoorraadbeheer

Voorraadbeheer van reserveonderdelen hoeft niet altijd allesomvattend te zijn om productief te worden genoemd. In werkelijkheid is het onwaarschijnlijk dat u verschillende onderdelen in grote hoeveelheden op voorraad zult zien. Het correct opslaan en organiseren van reserveonderdelen in een gekozen en veilige ruimte is de sleutel tot voorraadbeheer.

Prompts voor nabestellen zijn minder waarschijnlijk als onderdelen of nieuwe voorraad zonder records worden ingenomen. Een goede analyse en beoordeling van uw kassa- en opslagsysteem kan veel onthullen over de kwaliteit van uw voorraadbeheer.

De dingen die u moet overwegen om een ​​betere controle over de voorraad te krijgen, zijn onder meer:

  • Het ontwikkelen van duidelijke criteria om reserveonderdelen te helpen, te categoriseren en te definiëren (het markeren van onderdelen met termen als 'kritiek' kan helpen bij het prioriteren van de onderdelenvoorraad).
  • Het periodiek beoordelen van alle reserveonderdelen op basis van de tijdsverandering, vervangingen/vervangingen en meer.
  • Het regelmatig controleren van reserveonderdelen om te zien of u overtollige voorraad voor bepaalde onderdelen aanhoudt, kan helpen om uw totale voorraadkosten te verlagen.

Het gebruik van een CMMS met onderdelenvoorraadmodule of andere aangewezen voorraadbeheersoftware is een uitstekende manier om de controle over uw voorraadniveaus te behouden en de noodzaak voor periodieke voorraadcontroles te elimineren - met het idee dat iedereen die reserveonderdelen gebruikt, de voorraadniveaus dienovereenkomstig bijwerkt.

Voor een gedetailleerde kijk op CMMS, bekijk onze gids Wat is een CMMS-systeem en hoe werkt het.

Groot begrip van doorlooptijden voor verschillende onderdelen

Een grondige kennis van de doorlooptijden van uw reserveonderdelen is essentieel voor het creëren van een succesvol voorraadbeheer van reserveonderdelen. De doorlooptijd van een onderdeel is essentieel om te bepalen welke onderdelen op voorraad moeten worden en in welk volume.

Reserveonderdelen voor machines die niet essentieel zijn voor de dagelijkse werking, kunnen bijvoorbeeld vaak worden weggelaten uit de voorraadplanning. Aan de andere kant, als verloren productietijd een groot financieel verlies voor uw bedrijf betekent, is het bijna onaanvaardbaar om een ​​dag of twee zonder onderdelen te blijven voor die kritieke activa.

De dingen die u moet overwegen bij het zoeken naar een diepgaand inzicht in doorlooptijden voor onderdeleninventarisatie zijn onder meer:

  • Make-to-order maken voor onderdelen met lange doorlooptijden en het verwijderen van versnelde opties (het is het beste om onderdelen met lange doorlooptijden te behouden).
  • Een lijst maken van merkloze componenten die snel verkrijgbaar zijn (als een levensvatbaar alternatief tijdens een crisis).


Voorraad onderdelen voor nieuwe apparatuur

Heel vaak horen we managers beweren dat "er geen reserveonderdelen nodig zijn voor de installatie van nieuwe apparatuur." Hoewel het misschien logisch lijkt, is het een verkeerde benadering voor efficiënt beheer van reserveonderdelen omdat het ervan uitgaat dat leveranciers foutloze en hoogwaardige machines en onderdelen leveren (wat niet altijd het geval is).

Maar helaas is het uitvallen van onderdelen tijdens het opstarten van de apparatuur niet zo ongewoon. Het is misschien geen slecht idee om de juiste hoeveelheid reserveonderdelen klaar te hebben voor gebruik in dergelijke omstandigheden.

Dingen om te overwegen bij het opslaan van reserveonderdelen voor nieuwe apparatuur zijn onder meer:

  • Samenwerken met de afdeling Operations om ervoor te zorgen dat er geld voor reserveonderdelen in het budget zit.
  • Verkopers vragen om een ​​lijst met aanbevolen kritieke onderdelen voor de machines die ze u zojuist hebben verkocht.
  • Beschikbare informatie gebruiken om beslissingen te verbeteren over welke onderdelen nodig zijn om op voorraad te hebben.

Risico berekenen voor elke uitrusting

Het is onvermijdelijk dat de apparatuur op elk moment uitvalt, maar het berekenen van het risico op uitvaltijd kan helpen bij een efficiënt beheer van reserveonderdelen.

Wanneer een machine uitvalt of een ingrijpende revisie nodig heeft, kunnen er verschillende onderdelen zijn die nog waardevol zijn voor toekomstig gebruik.

De dingen waarmee u rekening moet houden bij het berekenen van risico's voor elk apparaat zijn onder meer:

  • Uw blootstelling berekenen door te bepalen wat de totale kosten zijn van een uur downtime voor uw bedrijf.
  • Werken met herkenbare gegevens en doorlooptijden voor onderdelen.
  • Bepalen van de kosten en redenen voor de afsluiting.
  • Een vergelijking maken van de kosten voor het kopen van "nieuwe versus oude" onderdelen voor vervanging.

Betere beveiligingsmaatregelen nemen

Het beperken van wie toegang heeft tot het onderdelenvoorraadmagazijn is ook een belangrijke stap in het creëren van een efficiënt beheersysteem voor reserveonderdelen. Als iedereen toegang heeft tot het magazijn/de ruimte van de onderdelenvoorraad, zal je waarschijnlijk een nooit eindigende strijd voeren met voorraadonnauwkeurigheden.

De verschillende essentiële praktijken waarmee u rekening moet houden bij het implementeren van betere beveiligingsmaatregelen zijn:

  • Beleid aannemen dat toegang tot onderdelenvoorraden verboden maakt voor sommige medewerkers.
  • Zorgen voor het nemen van fysieke beveiligingsmaatregelen, zoals onderdelentellers, voor elke voorraad.
  • Het installeren van beveiligingscamerasystemen naast toegang tot de toegangs- en uitgangsbadge.
  • Werknemers op de fabrieksvloer opleiden over de juiste zorg voor onderdelen en consistente beoordelingen van kritieke reserveonderdelen uitvoeren.


Voorbeeld van metrische onderdelenteller – Afbeeldingsbron

Belangrijkste afhaalmaaltijden

Vaak krijgt het voorraadbeheer van reserveonderdelen niet de aandacht die het nodig heeft en wordt er alleen serieus naar gekeken als de voorraadkosten moeten worden verlaagd of als ontbrekende reserveonderdelen de kostbare uitvaltijd voortdurend verlengen.

Het komt erop neer dat een nauwkeurig voorraadsysteem, naast een efficiënt beheer van reserveonderdelen, het gebruik van onderdelen veel proactiever maakt en beter inspeelt op de operationele eisen. Uw bedrijf kan veel geld besparen door te weten welke onderdelen een cruciale rol spelen in uw dagelijkse activiteiten - en dienovereenkomstig in te slaan.

Dr. Mudassir Ahmed heeft een Ph.D. in Management Science van Lancaster University Management School, een MSc. in Management of Production van de Chalmers University of Technology, Göteborg, Zweden. Hij is een Six Sigma Black Belt en heeft SCMDOJO – een blog die supply chain-professionals helpt hun problemen op te lossen door e-boeken aan te bieden, gidsen , trainingen en lezingen, cursussen, video's en zelfbeoordelingstools .

5 Reacties

  • unracking 14 mei 2020, 01:50

    Dit artikel is erg goed geschreven. Ik hoop dat ik in de toekomst zulke goede artikelen kan blijven delen.

    Reply
  • Rajesh 21 januari 2021, 23:07

    Hoe ik het bereik en de diepte van reserveonderdelen bereken, leg uit

    Reply
    • Senko 25 januari 2021, 12:53

      Ik ben bang dat deze niet in mijn stuurhut zit. Bovenstaand bericht is geschreven door een gastbijdrager. Misschien heeft een van de toekomstige lezers van dit bericht een paar tips voor je.

      Reply
  • AutoParts Miles 8 april 2021, 01:18

    Mooi artikel en bedankt voor deze waardevolle informatie

    Reply
  • DB Computer Solutions 21 september 2021, 12:08 uur

    Fantastisch. Ik vind je post leuk en ik deel mijn sociale netwerken!

    Reply

Onderhoud en reparatie van apparatuur

  1. Just-in-time management – ​​een handleiding voor fabrikanten voor effectief voorraadbeheer
  2. Introductie van onderdelenvoorspelling:pijnloos voorraadbeheer
  3. Trends voor MRO-reserveonderdelen
  4. Een eenvoudige handleiding voor het maken van een programma voor voorspellend onderhoud
  5. Hoe u het beheer van de onderhoudsvoorraad kunt verbeteren
  6. Geïntegreerd voorraadbeheer
  7. Wat zijn de werkelijke kosten van de inventaris van reserveonderdelen?
  8. Het beheer van reserveonderdelen integreren in uw CMMS
  9. 4 redenen waarom het beheer van reserveonderdelen belangrijk is
  10. Een eenvoudige gids voor onderhoudsbenchmarking
  11. Uw gids voor onderhoudsbeheer