Veerkrachtige publieke-sector supply chains bouwen: Biden's $400Mrd initiatief
De Biden-administratie heeft duidelijk gemaakt dat de VS een veerkrachtige, diverse en veilige supply chain nodig heeft om economische voorspoed en nationale veiligheid te garanderen.
Na een 100-daagse interagency review van domestieke supply chains, publiceerde het Witte Huis een 700-pagina's rapport over de assessie, en stelde beleidsaanbevelingen voor voor het versterken van kritieke VS supply chains en het aanpakken van huidige kwetsbaarheden. De Administratie kondigde ook plannen aan om $400 miljard te investeren in inkoopuitgaven, met een focus op medische voorraden en apparatuur, als onderdeel van zijn "Buy American" agenda.
De push van de Administratie om het VS supply chain-management te herdenken is grotendeels een reactie op de enorme storing veroorzaakt door de mondiale pandemie. Binnen de publieke sector heeft de lopende gezondheidscrisis ongelofelijke druk gezet op supply chains om persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM), medische apparatuur en vaccindoses, onder andere goederen, te leveren. Tegelijkertijd staan overheden onder druk om kosten te managen en efficiënties te maximaliseren. In het kielzog van deze uitdagingen, leren overheden en passen zich aan om hun supply chains te diversifiëren, managen en herbouwen.
Naarmate het herstel voortduurt, moeten overheden op alle niveaus en jurisdicties een sleutelbelang hechten aan de volgende supply chain-maatregelen.
Zichtbaarheid vergroten door geavanceerde technologie
Veel overheidsinkoopsystemen blijven gefragmenteerd. Door inkoopsystemen waar mogelijk te integreren op gemeentelijke, staatelijke en federale niveaus, kunnen overheden hun inkoopkracht beter benutten. Het vertrouwen op geavanceerde analytics en machine learning-technologie over verbonden inkoopsystemen stelt overheden ook in staat om due diligence checks uit te voeren over hun supply chains en risico's of kwetsbaarheden te identificeren, zoals een overmatige afhankelijkheid van een enkele leverancier of geografisch gebied. Tijdens de pandemie werd bijvoorbeeld duidelijk dat er een overmatige afhankelijkheid was van Aziatische fabrikanten voor kritieke goederen, zoals PBM.
Internet of Things (IoT) sensoren en andere tracking-apparaten staan realtime inzichten toe over supply chain-operaties, van pallets en containers tot vrachtwagentransport en spoorwegtransport. Door IoT-technologie krijgen overheden zichtbaarheid in potentiële tekortkomingen vroegtijdig, wat leiders in staat stelt om dienovereenkomstig te plannen om gaten te vermijden die herstelinspanningen en patiëntenzorg kunnen storen.
Een diverser aanbod van leveranciers en verkopers vestigen
De pandemie belichte de tekortkomingen die kunnen gebeuren wanneer overheden vertrouwen op slechts één of twee tiers van leveranciers, of fabrikanten binnen een enkel geografisch gebied. Door een groter aanbod van leveranciers en verkopers te creëren, zullen overheden beter gepositioneerd zijn om verschillende behoeften te vervullen, van herstel na rampen tot lopend gebruik binnen het publieke domein. Elke leverancier intiem leren kennen stelt agentschappen ook in staat om de groep te monitoren om potentiële problemen te detecteren, en positioneert ze om samen te werken om onvoorziene omstandigheden aan te pakken. Hoewel regionale of lokale supply chains duurder kunnen zijn, kunnen agentschappen meer controle krijgen over voorraad, en het product dichter bij de eindgebruikers brengen.
Bovendien wil de Biden-administratie een doel stellen van ervoor te zorgen dat ten minste 23% van federale contracten wordt toegewezen aan kleine bedrijven. Deels kan de VS nieuwe en kleinere leveranciers aantrekken als het prioriteit geeft aan transparantie, engagement en duidelijke communicatie, inclusief het delen van betere informatie over inkoopplannen. Op zijn beurt stelt het bouwen van een groter leveranciersnetwerk overheden in staat om een alternatieve leverancier te selecteren om te dealen met storing en operationele continuïteit te garanderen. Daarnaast kan het delen van overheidsinkoopvoorspellingen leveranciers helpen beter te plannen en meer voorbereid te zijn om te reageren op overheidsbehoeften. Op dezelfde manier kunnen predictieve onderhoudstools wereldwijde samenwerkingsinspanningen tussen leveranciers en partners zoals defensieorganisaties en VN-leden ondersteunen.
Hoewel het onmogelijk is de dreiging van storing te beperken, kan en moet de publieke sector meer stappen ondernemen om de veerkracht van zijn supply chain te verbeteren. Dit zal overheden in staat stellen om waarde aan electoraat efficiënter en effectiever te leveren, en hen beter voor te bereiden op de onvoorziene uitdagingen van morgen.
Mark Morley is senior director of product marketing, en Brian Chidester is senior industry strategist voor publieke sector, bij OpenText.
Industriële technologie
- De zelfbesturende supply chain: logistiek en risicomanagement revolutioneren
- Duurzame Groei in Supply Chains Drijven: Strategieën voor Eco-Bewuste Logistiek
- Supply chain transformeren tot strategisch competitief voordeel
- Is Blockchain de Ideale Oplossing voor Supply Chain Management?
- Wie Draagt IP-verantwoordelijkheid in de Supply Chain? Rechten en Risico's Verduidelijken
- Gezondheidszorg Supply Chains Revolutionairen: AI's Volledig Potentieel Ontgrendelen
- Wereldwijde supply chains in publieke gezondheidscrises: strategieën & innovaties
- Batterij-toeleveringsketens lokaliseren: beveiliging, duurzaamheid en kostenefficiëntie verbeteren
- De VS medicijntetekort-crisis oplossen: Bewezen strategieën voor een betrouwbare toeleveringsketen
- Toeleverketens revolutioneren: robottrucks inzetten voor veerkracht en efficiëntie
- Zorgvoorziening supply chain veerkracht versterken met geavanceerde WMS oplossingen