Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Onderhoud en reparatie van apparatuur

Shutdown-onderhoud en hoe u het meeste kunt halen uit offline gaan

Hoewel shutdown-onderhoud een complex project kan zijn, is het idee erachter eenvoudig. Er zijn enkele onderhoudsinspecties en taken die u alleen kunt uitvoeren als uw faciliteit is uitgeschakeld.

Het is net als wanneer u de motorolie ververst of een lekke band repareert, waarbij de eerste stap het stoppen van de auto is. En hoewel u onderweg tijd verliest, wint u veel aan efficiëntie, volledigheid en veiligheid.

Wat is shutdown-onderhoud?

Shutdown-onderhoud is het verzamelen van inspecties en taken die het onderhoudsteam uitvoert wanneer een hele faciliteit wordt stilgelegd, specifiek om dit werk te vergemakkelijken.

Afhankelijk van de branche en locatie kun je ook "onderhoudsstop" en "onderhoudsstop" horen. Ongeacht de naam, het idee is hetzelfde:een faciliteit wordt speciaal stilgelegd voor het onderhoudsteam om inspecties en taken uit te voeren die ze niet kunnen doen wanneer de faciliteit in bedrijf is.

Hoe kunt u het onderhoud plannen?

Om het meeste onderhoud uit een zo kort mogelijke doorlooptijd te halen, moet u veel investeren in planning en voorbereiding. Hoewel er geen gouden regels zijn voor onderhoudsbeurten, kunt u deze vijf stappen volgen om georganiseerd te blijven en te blijven.

Stel bereik in

Hier probeert u veel "wat"-vragen te beantwoorden, inclusief welke activa en apparatuur u moet dekken. Je moet ook nadenken over wat je met elk ervan hoopt te doen. Voor sommigen zou u bijvoorbeeld kunnen testen en inspecteren, terwijl u voor anderen zou kunnen repareren en vervangen. Zorg ervoor dat u prioriteit geeft aan werk dat u alleen tijdens een shutdown kunt doen. Als het iets is dat het team tijdens normale operaties kan afsluiten, is het logisch om het van de lijst te laten.

Het is van cruciaal belang dat u al deze beslissingen afstemt op een gedefinieerde reeks organisatiedoelen, inclusief KPI's voor:

  • Veiligheid
  • Kosten
  • Betrouwbaarheid
  • Beschikbaarheid

Het helpt je vaak om met je doelen te beginnen en van daaruit terug te werken, waarbij je de reikwijdte alleen vergroot als je nodig hebt om ze te bereiken.

Plan werk

Hier kijk je naar het "hoe" van de turnaround, wat betekent dat je inspecties en taken ontwikkelt en ervoor zorgt dat je de onderdelen en materialen hebt die je nodig hebt om het werk goed af te ronden. Als u veel inspecties plant, moet u controleren of u over de juiste gereedschappen en sensoren beschikt.

Als u op zoek bent naar inspecties en taken die u wilt opnemen, neem dan contact op met de fabrikanten van al uw belangrijke activa en apparatuur om te controleren op terugroepacties en updates.

Plan alles

Het is belangrijk om ook rekening te houden met de volgorde waarin het team is gepland om het werk te voltooien. U moet inschatten hoeveel tijd ze voor elk nodig hebben en dienovereenkomstig plannen. Zorg ervoor dat u op tijd toevoegt om al het werk te bekijken.

Een ding waarop u absoluut kunt rekenen, is het onverwachte, dus u moet wat tijd en middelen toevoegen aan uw planning.

Afsluiten

Als je alles in kaart hebt gebracht, gepland en gepland, is het eindelijk tijd om het echte werk te doen.

Zorg ervoor dat u alle keren bijhoudt dat het team wijzigingen aanbrengt in uw oorspronkelijke plannen. Als iets langer duurde dan je had verwacht, of andere onderdelen en materialen nodig had, maak dan een notitie.

Terugkijken

In de laatste fase kijk je terug, maar je doet het als een manier om vooruit te kijken. Als je al het werk van het team hebt bekeken en hebt bekeken wat er goed ging en wat niet, ben je in een betere positie om je volgende ommekeer te plannen.

Hoe helpt een CMMS u bij shutdown-onderhoud?

Moderne geautomatiseerde softwareoplossingen voor onderhoudsbeheer kunnen u bij elke stap helpen. De reden is dat al uw gegevens op één veilige plek staan, waar het ook veilig en toegankelijk is.

Wanneer u voor het eerst beslist welke activa en apparatuur u wilt opnemen, kunt u de hoofdinventarislijst in het CMMS bekijken. Van daaruit kunt u alle bijbehorende werkorders bekijken, zodat u een idee krijgt waar u uw inspanningen op moet richten. Maar het bekijken van historische werkorders betekent niet dat u er één voor één doorheen moet klikken; in plaats daarvan kunt u de software gebruiken om automatisch rapporten te genereren voor belangrijke inzichten in uw activiteiten.

Van daaruit kunt u het CMMS gebruiken om al uw inspecties en taken in te stellen en te plannen, op dezelfde manier waarop u het dagelijks zou gebruiken voor zowel preventieve onderhoudsplanning als het on-demand genereren van werkorders.

Als alles is gezegd en gedaan, omdat het team het CMMS heeft gebruikt om hun werkorders te openen en af ​​te sluiten, kunt u meer rapporten uitvoeren om te zien hoe u het heeft gedaan tijdens de doorlooptijd, wetende dat u de geleerde lessen kunt toepassen op toekomstige sluitingen.

Volgende stappen

Hippo is hier om u te helpen de oplossing te vinden die het beste voor u werkt, van het beantwoorden van uw vragen over alles wat met onderhoud te maken heeft tot het boeken van een live softwaredemo.

Samenvatting

Shutdown-onderhoud zijn de inspecties en taken die het onderhoudsteam uitvoert wanneer de faciliteit specifiek wordt stilgelegd, zodat ze dit werk kunnen voltooien. Andere namen zijn onderhoudsstop en onderhoudsstop. Succesvolle shutdowns zijn afhankelijk van veel goede planning, inclusief het bepalen van de scope, het plannen en plannen van het werk, het voltooien en dan teruggaan, zien hoe goed je het hebt gedaan en het vinden van lessen die je in de toekomst kunt toepassen. Met het juiste CMMS gaat alles een stuk soepeler omdat het veel gemakkelijker is om gegevens te verzamelen, te bekijken en te delen.


Onderhoud en reparatie van apparatuur

  1. Hoe u gegevens en verhalen kunt combineren om uw onderhoudsproject goedgekeurd te krijgen
  2. Hoe u uw preventief onderhoudsschema controleert en de tijd van uw team optimaal benut
  3. Hoe het succes van uw onderhoudsteam te meten en het verhaal van de overwinningen te vertellen
  4. Hoe de jaren 2010 de onderhoudsindustrie hebben veranderd en voorspellingen voor wat de toekomst biedt
  5. Hoe de kosten van een CMMS te rechtvaardigen
  6. Waarom is het nu de tijd om software voor onderhoud en activabeheer te kopen
  7. Hoe haal ik het meeste uit mijn leadgeneratie-investering?
  8. Hoe u uw mijnbouwgraafmachines en -dumpers kunt opmeten en optimaal kunt benutten
  9. Hoe belangrijk is het onderhoud en de reparatie van zware machines?
  10. Hoe remmen werken, welke soorten industriële remmen er zijn en hoe u er het meeste leven uit kunt halen?
  11. LEAN gaan:de voordelen en hoe u kunt profiteren van uw ongebruikte machines