3 Data-Gedreven Strategieën om Te Beschermen Tegen Leveranciers Tekorten

Er is geen tekort aan tekorten deze dagen. Getriggerd door toenemend frequente globale verstoringen, hebben supply falen van toiletpapier tot semiconductors bedrijven in de war gebracht op zoek naar oplossingen.

Jarenlang hebben supply chains kostencutting en efficiëntie geprioriteerd over veiligheidsbuffers gebouwd door sterke partner collaboratie, transparantie, en responsiviteit. Als resultaat heeft deze paradigma van just-in-time supply chains veel brandfabrikanten slecht toegerust achtergelaten om de impact van de pandemie te hanteren.

Er is een gebrek aan realtime collaboratie en data zichtbaarheid in externe supply chains, wat een groot risico vormt voor brandfabrikanten. Ondanks het feit dat meer dan 50% van consumer brands' supply chain data oorsprong vindt buiten hun vier muren, zijn ze terughoudend om hun softwarearchitectuur te evolueren buiten interne operaties. Voor brandfabrikanten is er enorm potentieel voor het vastleggen en benutten van externe data, door hun externe supply chains te digitaliseren voor grotere netwerkzichtbaarheid en responsiviteit. Daarom zouden brandfabrikanten technologie-tools moeten onderzoeken die communicatie en zichtbaarheid over de end-to-end supply chain verbeteren.

Data Zichtbaarheid

Kostencutting en kostenefficiëntie zijn jarenlang de focus geweest van supply chain leiders, maar gegeven de verandering in klantverwachtingen tijdens de pandemie, moeten merken hun prioriteiten herzien. Opereren onder het just-in-time supply chain model heeft significante barrières voor collaboratie binnen supply chain netwerken gecreëerd, inclusief:

• Gebrek aan vertrouwen en transparantie tussen brandfabrikanten en hun supply chain partners, wat leidt tot transactionele, adversariële relaties;
• Gebrek aan processen en tools om zo nauw en effectief met externe partners te werken als met interne teams;
• Gebrek aan tweerichtings data zichtbaarheid tussen bedrijven, met leveranciers die niet in staat zijn vraagveranderingen aankomend te zien, en merken die niet in staat zijn beschikbare capaciteit van hun leveranciers' operaties te zien, en
• Bandbreedte beperkingen binnen de planning afdeling, wat het moeilijk maakt om te communiceren met dozijnen of zelfs honderden externe leveranciers.

Om deze uitdagingen te overwinnen, moeten brandfabrikanten near-real-time supply chain data zichtbaarheid en partner collaboratie prioriteren. Gestroomlijnde multi-enterprise collaboratie versnelt besluitvorming en zorgt ervoor dat alle partijen op dezelfde pagina zitten, wat resilientie verbetert tegen toekomstige verstoringen en voorraadvariabiliteit.

Gestroomlijnde Leverancier Onboarding

Het verbeteren van multi-enterprise communicatie en het stroomlijnen van externe partner onboarding processen zijn cruciale manieren waarop brandfabrikanten collaboratie kunnen verbeteren en toekomstige verstoringen mitigeren. De COVID-19 pandemie heeft veel organisaties aangespoord om meer op technologie te vertrouwen om teams te verbinden, met partners te communiceren en productief te blijven. Vandaag de dag investeren toonaangevende organisaties in digitale platforms zoals Zoom om in realtime te connecteren en te collaboreren.

Op dezelfde manier, zou het aanwenden van een gecentraliseerd supply chain software systeem brandfabrikanten en hun supply chain partners in staat stellen dezelfde data taal te spreken en dezelfde visie te delen van realtime data, wat het makkelijker maakt voor brandfabrikanten niet alleen om sneller met hun leveranciers te communiceren, maar ook leveranciers te selecteren en onboarding te doen die het beste aan hun capaciteitseisen voldoen. Snellere data en communicatie-uitwisselingen leiden tot grotere responsiviteit en verlaagd risico op voorraadtekorten.

Digitaliseren van Leveranciers Shop Floors

Een andere manier waarop brandfabrikanten beter met hun externe partners kunnen werken om verstoringen en tekorten te mitigeren, is door de voordelen van digitalisatie op de leveranciers shop floor te kampioenen. Historisch gezien, is dit gebied een informele black box geweest, door incongruente software systemen. Als resultaat, kunnen merken niet gemakkelijk leverancierscapaciteiten bekijken, en hebben moeite om orders te plannen rond blinde vlekken van data. Door hun shop-floor operaties te digitaliseren, kunnen externe fabrikanten hun operationele efficiëntie drastisch verbeteren door geautomatiseerde materialen en productie tracking, wat snellere uitvoering op verzoeken zoals orderwijzigingen en product recalls mogelijk maakt. Terwijl de data zichtbaarheid geactiveerd door de gedigitaliseerde productievloer de leverancier helpt om betere collaboratie met brand klanten te mogelijk maken.

Het vastleggen en delen van realtime leveranciers shop-floor data biedt voordelen aan beide kanten van de brand-leverancier relatie, en is cruciaal om digitalisatie te positioneren als een wederzijds gewin voor alle partijen.

Om collaboratieve relaties binnen hun externe supply chains te katalyseren, moeten brandfabrikanten investeren in technologische tools die multi-enterprise data zichtbaarheid en analyse mogelijk maken, wat hun vermogen kan verbeteren om voorraadtekorten te verhinderen. Merken moeten investeringen prioriteren in de mensen, processen, data en technologie nodig om zichtbaarheid over het gehele multi-enterprise supply chain netwerk te verbeteren — uiteindelijk relaties bouwen en versterken voor lange-termijngroei.

Hank Canitz is vice president of industry solutions bij Nulogy.