Verhoog supply chain efficiëntie met low-code procesautomatisering: 3 bewezen strategieën
Digiitale procesautomatisering kan een platform creëren voor slimmere supply-chain-managing. Organisaties richten zich op automatisering om wrijving en kosten te reduceren, terwijl ze klantverwachtingen en de behoeften van netwerk-stakeholders balanceren.
Naarmate wereldwijde supply chains complexer worden, voelen fabrikanten over de hele wereld druk om hun processen digitaal te transformeren over logistiek, engineering en andere functies. In een recente Deloitte Industry 4.0 enquête noemde 62 procent van organisaties hun supply chains als hun hoogste prioriteit voor toekomstige digitale investeringen.
Er is een reeks technologieën die organisaties kunnen integreren om supply-chain-management te stroomlijnen, die capaciteiten bieden als procesautomatisering, software robotica, internet of things, machine learning en big data analytics. Samen hebben deze technologieën het potentieel om niveaus van connectiviteit, collaboratie en zichtbaarheid te verhogen die door de supply chain worden ervaren - en een omgeving te creëren die vaak Supply Chain 4.0 wordt genoemd.
Dataverzameling en analyse zijn cruciaal voor het succes van de wereldwijde supply chain. Ze kunnen productie- en productielijn-productiviteit sturen, magazijn- en verzendbewegingen dicteren, en logistiek en voorraadbeheer volgen. Ze kunnen ook helpen slimmere besluitvorming rond deze gebieden te informeren.
Echter, zonder de juiste tools om grote volumes data te managen, worstelen organisaties om het potentieel ervan te benutten. Bovendien hebben traditionele data- of content-management-systemen blinde vlekken op het snijvlak van de verschillende hierboven genoemde processen, wat zichtbaarheid ondermijnt.
Een manier om deze kwesties aan te pakken is om huidige content-management-systemen en -services te combineren met een digital process automation (DPA) platform. Dit type technologie kan een low-code omgeving bieden voor het ontwikkelen van aangepaste applicaties die voldoen aan specifieke proces- en datamanagementbehoeftes.
Het combineren van datamanagement met DPA kan resulteren in meer gecentraliseerde applicaties die organisaties in staat stellen om slimmere, productievere manieren van werken te creëren. Fabrikanten kunnen de volgende voordelen benutten om de behoeften van hun klanten te bevredigen en hun bijdrage aan de wereldwijde supply chain te versterken.
Verbonden datanetwerken.
Een DPA-platform biedt eenvoudige integratie met bronnen als SharePoint, Google Drive, Box en Dropbox. Dit ondersteunt een meer uniforme benadering van datamanagement, wat efficiënte informatiedeling over processen en departementen vergemakkelijkt. Het verbetert ook transparantie door de supply chain heen, voor naadloze samenwerking met leveranciers en dienstverleners. Alle stakeholder-beslissingen worden geïnformeerd door dezelfde data.
ZF Lenksysteme, een fabrikant van stuurkolommen, tandwielen en pompen voor commercieel voertuigen, gebruikte een DPA-oplossing om meerdere processen over 17 locaties te standaardiseren. Het platform werd geïntegreerd in de financiële, operatiemanagement- en juridische departementen, wat transparantie en efficiëntie over het hele bedrijf verhief.
Aangepaste oplossingen voor specifieke zakelijke behoeften.
Low-code DPA-software biedt fabrikanten de flexibiliteit om aangepaste business-procesapplicaties te bouwen die passen bij een reeks verschillende departementale behoeften, van IT en financieel tot inkoop en voorraadbeheer. Met deze benadering kunnen unieke zakelijke behoeften worden vervuld. JKM Industrial Supplies, een wereldwijde leverancier van productie, bouw- en sanitaire oplossingen, gebruikte DPA om zijn online verkoop- en order-fulfillment-processen te stroomlijnen. Dit hielp de voorraadcontrole te verbeteren en de klantervaring te verbeteren.
In de low-code omgeving kunnen procesoplossingen snel worden gecreëerd, zonder de uitgetrokken ontwikkelcycli die vaak geassocieerd zijn met traditionele applicatiebuilds. Low-code applicaties zijn ook gemakkelijk bij te werken, en kunnen zich daarom aanpassen als gebruikers feedback geven, of nieuwe uitdagingen ontstaan om operationele agiliteit te verhogen.
Meer intelligente datamanagement.
Met DPA-technologie op zijn plaats, kunnen organisaties data in elk gebied verzamelen, analyseren en controleren. Bijvoorbeeld, informatie rond werknemersdiensten en productielijn-productiviteit, orderleverstatus en betalingsverwerking kan gebruikt worden voor continue zakelijke optimalisatie. De organisatie kan die data gemakkelijk bekijken en gebieden identificeren waar automatisering - via applicaties of digitale proces-tools - kan helpen efficiëntie en werknemersveiligheid te verbeteren. Dit biedt ook meer voorspelbaarheid, structuur en bruikbaarheid rond data, om zakelijke processen sneller en slimmer te laten draaien.
Magna Steyr heeft gebaat bij deze benadering. De automobiel fabrikant gebruikte een DPA-oplossing om de orderverwerkingssnelheid met tot 90 procent te versnellen. Op dit nieuwe platform wordt inkoopordergedata gedocumenteer en traceerbaar, wat Magna Steyr de mogelijkheid geeft klantenaankooppatronen te analyseren om toekomstige verkoop- en klantondersteuningsinteracties te informeren, automatiseren en verbeteren.
De focus op digitale transformatie over industrieën heen en de shift naar slimme productiepraktijken heeft organisaties door de hele supply chain automatiseringstechnologieën laten evalueren. Datamanagement door digitale procesautomatisering stelt ze in staat om oplossingen te creëren die aan hun behoeften voldoen in plaats van zich aan te passen aan een one-size-fits-all model. Het biedt ook gemakkelijke toegang en controle over data, wat samenwerking zowel intern als met partners, klanten en andere spelers in de supply chain verhoogt.
In de toekomst kunnen fabrikanten eenvoudig nieuwe, intelligente technologieën integreren in hun DPA-applicaties naarmate hun honger naar innovatie groeit. Uiteindelijk stelt dit hen in staat om continue verbeteringen door te voeren in de gebieden efficiëntie, service, kostenbeheersing en agiliteit - om winstgevend en competitief te blijven.
Holly Anderson is senior director of product marketing bij K2.
Industriële technologie
- Toeleveringsketenweerbaarheid beheersen: 3 cruciale fasen om storingen te overwinnen
- Hoe AI Logistiek & Supply Chain Management Revolutioneert
- IoT Inzetten om Seizoensgebonden Supply Chains Te Stroomlijnen en Snelle Leveringseisen Te Voldoen
- Waarom Uw Bedrijf Supply Chain Technologie Nodig Heeft: 3 Overtuigende Redenen
- Hoe Contract Lifecycle Management de toeleverketenefficiëntie verbetert
- Drie bewezen strategieën voor zero-based toeleveringsketens in onzekere tijden
- Blockchain: Drie Bewezen Manieren om Je Supply Chain te Versterken
- Hoe Visuele AI Detailhandel Supply Chains Transformeert: 3 Sleutelstrategieën
- Hoe live velddata bouwprojectmanagement stroomlijnt: 4 cruciale manieren
- Hoe Globaal Datastandaarden Zorgtoeleveringsketens Transformeren: 7 Sleutelvoordelen
- Toeleveringsketen Efficiëntie Ontgrendelen: 5 Bewezen AI Strategieën