Magazinefficiëntie verhogen: Hoe automatisering werknemers versterkt, veiligheid verbetert en winst drijft

Magazinautomatisering is een belangrijk gespreksonderwerp vandaag de dag. Velen in de industrie zijn echter terughoudend over de implicaties, met name met betrekking tot het kwestie van banen. Toch gaat de technologie ver voorbij robots die taken overnemen die ooit door mensen werden gedaan.

Automatisering kan in bijna elke positie in een magazijn geïntegreerd worden, waardoor banen makkelijker, efficiënter en veiliger worden, zonder mensen te vervangen. De juiste technologieën omarmen kan winst verhogen en voor gelukkerdere werknemers zorgen.

De volgende magazijnfuncties kunnen verbeterd en geoptimaliseerd worden om het potentieel van uw operaties te maximaliseren.

Distributiecentrummanager

Taken: Beheert supply chain, voorraad, verzending en ontvangst. Leidt ook dagelijkse activiteiten, budgettering, lange-termijndoelen en werven en trainen van magazijnsupervisors.

Hoe automatisering kan helpen: Als de persoon die magazijnwerknemers wervent, wordt de baan van een D.C.-manager moeilijker door lage werkloosheidscijfers. Automatisering in sommige delen van het proces implementeren kan de kloof dichten. In het proces kunnen D.C.-managers zich richten op veiligheid en efficiëntie, in plaats van constant op zoek te gaan naar nieuwe aanwervingen.

Omdat D.C.-managers ook verantwoordelijk zijn voor lange-termijndoelen, zijn ze bezorgd over het bijbenen van de eisen van een groeiende e-commerce-industrie, die roept om dezelfde- of volgende-dag levering en enorme hoeveelheden voorraad. Magazinautomatisering kan een manager helpen om menselijke werkuuren beter toe te wijzen aan complexere aspecten van het ordervervullingsproces, waardoor roboticaoplossingen het handmatige pikken kunnen doen.

Voorraadbeheermanager

Taken: Beheerst alle voorraadprocedures en mijlpalnen, personeelsbeheer, budgettering en instapniveau-werkers.

Hoe automatisering kan helpen: Vooral in het huidige klimaat moeten D.C.- en voorraadbeheermanagers zich bezighouden met de schaalbaarheid van hun interne processen. Hoe kan het magazijn en zijn werknemers een ooit groeiend aantal werk en voorraad aan? Veel handmatige taken, zoals voorraadbeheer of tabs houden op voorraadpersoneel, is niet redelijkerwijs schaalbaar, met e-commerce dat naar verwachting 17% van alle Amerikaanse detailhandelverkoop zal zijn in 2022.

Een schaalbaar automatiseringsproces voor sommige handmatige taken adopteren is de tijd en moeite meer dan waard. Niet alleen blijft uw bedrijf competitief, maar het welzijn en de moreel van uw werknemers zal verbeteren, naarmate de detailhandel- en e-commerce-industrieën snel blijven groeien en veranderen.

Magazijnmanager

Taken: Beheert de ontvangst, opslag, voorraad en uitgifte van magazijngoederen, alsook personeel. Is ook verantwoordelijk voor veiligheidsprocedures, apparatuuronderhoud en magazijnbest practices.

Hoe automatisering kan helpen: Menselijke fouten zijn onvermijdelijk, maar magazijnmanagers zijn degene die grote delen van hun dagen besteden aan het afhandelen en corrigeren van fouten. Automatisering in het magazijn kan helpen menselijke fouten te verminderen in gebieden zoals handmatige invoer, en pikken en pakken van voorraad.

Softwareapplicaties die direct kunnen interfacen met materiaalhanteringsapparatuur bieden een automatiseringsoplossing die een magazijnmanager direct kan helpen. Als het magazijnbeheersysteem (WMS) kan praten met en instructies kan sturen naar geautomatiseerde materiaalhanteringsapparatuur, kan het helpen de goods-to-person-ratio te maximaliseren om knelpunten te voorkomen, menselijke werknemers niet te overladen met taken, en verzend- en pakuitvoer te optimaliseren.

Materiaalhandler

Taken: Verplaatst vracht en voorraad naar en van de laadkade, leveringswagens, opslaggebieden en productiegebieden. Houdt voorraden bij en verplaatst materialen om orders te vervullen.

Hoe automatisering kan helpen: Hoewel het lijkt alsof magazinautomatisering materiaalhandlers volledig zal vervangen, is dat niet noodzakelijkerwijs waar. Geautomatiseerde machines en processen kunnen aan de dagelijkse workflow van de werknemer worden toegevoegd om knelpunten te voorkomen die voortvloeien uit handmatig verzamelen van items uit alle kanten van het magazijn. Een materiaalhandler kan één of meer geautomatiseerde machines sturen om zware of grote items door het magazijn te verzamelen, het risico op letsel of fout door een menselijke pikker verminderend terwijl het proces versneld wordt.

Een magazijn kan het arbeidsintensieve consolidatieproces automatiseren, dat plaatsvindt nadat een menselijke materiaalhandler alle items in een gegeven batch heeft verzameld. Automatiseringstechnologieën zoals gegelen robotarmen kunnen helpen de knelpunten te verminderen die ontstaan wanneer handmatige verpakking- en verzendprocessen langzamer zijn dan het pikproces dat ervoor gaat.

Machineoperator

Taken: Werkt op een verscheidenheid aan machines in het magazijn. Moet technische kennis, fysieke uithoudingsvermogen en kennis bezitten van hoe machines veilig te bedienen en onderhouden.

Hoe automatisering kan helpen: Veel magazinautomatiseringsoplossingen vertrouwen op technologie en robotica, maar geen magazijn wil betalen om een roboticus in dienst te houden. Automatisering geeft machineoperators de kans om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen die waarde toevoegen aan de operatie. De handmatige actie van repareren en onderhouden van machines is cruciaal voor een geautomatiseerd magazijn, en is een perfecte baan voor iemand in deze positie. Bovendien kunnen processen rond machineonderhoud, afstellingen, verhuur en aankopen geautomatiseerd worden, wat een machineoperator tijd bespaart, en ervoor zorgt dat iedereen die de machines gebruikt, up-to-date is met veiligheidsregels en certificeringen.

Magazijnmedewerker

Taken: Verwerkt klantorders en assembleert passende materialen. Helpt met verzenden en ontvangen, en het onderhouden van een georganiseerd voorraadsysteem. Zorgt er ook voor dat de magazijnvloer georganiseerd en netjes blijft.

Hoe automatisering kan helpen: Orderverwerking automatiseren evenals facturen en betaalbewijzen versturen kan de dagelijkse taken die een magazijnmedewerker verantwoordelijk is voor stroomlijnen. Een geautomatiseerd systeem om medewerkers te waarschuwen over verlopende producten of orders die hun verzenddatum zijn voorbij, kan de hoeveelheid product die verwijderd moet worden verminderen. Het kan ook de magazijnmedewerker de kans geven om het klantenserviceteam te waarschuwen over de noodzaak om een klant te contacteren en te updaten over een te laat verzonden order.

Magazijnpakker/pikker

Taken: Helpt met alle verzending, ontvangst en voorraadorganisatie. Pikt voorraad van planken, laadt en lost goederen, en volgt en labelt voorraad.

Hoe automatisering kan helpen: De gemiddelde magazijnwerker besteedt ongeveer 75 procent van hun dag aan taken gerelateerd aan orderpikken. Langafstand streepjescodelabels kunnen piksters helpen door te fungeren als een checklist voor orders die samengesteld worden. Het pikproces automatiseren, door items te scannen wanneer ze van planken gepikt worden, kan gemiste of onjuiste items in een order voorkomen. Het kan ook helpen een nauwkeuriger overzicht van voorraadrniveaus te houden. Het gebruik van automatische machines zoals karussels, verticale liften of transportbanden om magazijnwerkerbeweging door het magazijn te verminderen bespaart tijd en energie, en kan het letselrisico verminderen.

Hoewel het prospect van processen in het magazijn automatiseren misschien als een vanzelfsprekendheid lijkt, moeten kosten en return on investment altijd overwogen worden voor de sprong. Houd altijd in gedachten dat er geen "one-size-fits-all" automatiseringsoplossing is voor elk magazijn of elke industrie.

Met het juiste onderzoek, implementatie, planning en training kan automatisering voor u en uw team werken, wat resulteert in een veiliger, productiever en efficiënter magazijnomgeving.

Evan Hammersley is een oud-militair van het Amerikaanse leger en Automation and Robotics Product Manager bij Nitco.