Versterk uw Supply Chain: Hoe Robots Storingen Tegenhouden

Supply chain storingen zijn recent een zorg voor veel fabrikanten geworden.

Die supply chains die ooit zo sterk leken, zijn nu blootgelegd als kwetsbaar.

Welke stappen kun je ondernemen om de robuustheid van je supply chain te verbeteren?

Versnellen supply chain storingen de robotadoptie?

Veel gebeurtenissen kunnen je supply chain storen. Natuurrampen, machineuitvallen, onverwachte piekvraag, douanevertragingen, en meer.

Supply chains bestaan uit een complex ensemble van miteinander vergrendelde systemen en processen die beïnvloed worden door veel verschillende wereldwijde en lokale krachten.

Recentelijk zijn veel fabrikanten bezorgd over hun supply chains. Terwijl ik dit schrijf, is de laatste grote opschudding gekomen in de vorm van de wereldwijde COVID-19-pandemie die veel supply chains tot stilstand heeft gebracht. Echter, er is een stroom van wereldwijde situaties geweest vóór deze huidige crisis die supply chains in onzekerheid hebben gebracht, inclusief Brexit (het Verenigd Koninkrijk verlaat de Europese Unie in 2020); USMCA (de Verenigde Staten-Mexico-Canada Overeenkomst in 2019); en de NAFTA-herschikking (Noord-Amerikaanse Vrijhandelsovereenkomst 2019).

Zulke gebeurtenissen kunnen ons bedrijf in de war brengen.

Plotseling breken onze vermeend sterke, betrouwbare supply chains. Iedereen moet scharrelen om zich aan te passen. We beginnen te vragen of onze processen überhaupt nog haalbaar zijn.

Snelle Manieren om te Reageren op Supply Chain Storingen Die Niet Werken

Als onze supply chains zwaar worden gestort, springen we in actie om de schade ongedaan te maken.

We bellen onze leveranciers en vertellen ze hun actie bij te komen.

We zoeken in paniek naar nieuwe leveranciers van vitale materialen en producten.

Ten slotte knippen we in uitgaven en verminderen we de productie.

Als nieuwe leveranciers beschikbaar zijn, betalen we door de neus voor duurdere voorraden, wat onze winstmarges doet krimpen, zodat we onze operaties draaiende kunnen houden.

Of we zitten het gewoon uit, in de hoop dat de wereldwijde situatie zichzelf snel oplost.

Is dit echt de beste manier om te reageren op supply chain storingen?

De Ontbrekende Schakel voor het Verbeteren van Supply Chain Management

Als een crisis raakt, is er maar zoveel wat we kunnen doen.

Maar snel, beslissend en (ideaal) proactief reageren is nodig om de storm met gratie te doorstaan.

Vaak is onze instinctieve reactie niet de beste weg vooruit. In onze paniek om "het probleem op te lossen," missen we potentiële goede oplossingen.

Onze leveranciers op een like-for-like basis vervangen is maar één optie. Een andere optie is om te zoeken naar manieren om de efficiëntie van onze operatie en de integriteit van onze supply chains te verbeteren. Dit kan de druk op ons bedrijf verminderen en de kwaliteit van ons bedrijf verbeteren, zelfs nadat de huidige wereldwijde situatie zich heeft opgelost.

Zoals een rapport van de Aberdeen Group zei: "Chief Supply Chain Officers (CSCO) weten dat er geen perfect plan bestaat en storingen altijd zullen voorkomen."

Één manier om de efficiëntie en robuustheid van onze supply chains te verbeteren is met robotautomatisering. Volgens beleggingsstrategen GlobalX zal de recente mondiale storingen de robotadoptie in de productie versnellen, omdat bedrijven naar nieuwe manieren zoeken om de integriteit van hun supply chain te verbeteren in plaats van te vertrouwen op kwetsbare handelsroutes.

Hoe Robots Supply Chain Problemen Kunnen Oplossen

Mensen zeggen al lang dat "de supply chain rijp is voor disrupsie." De afgelopen jaren hebben bedrijven geleidelijk robotica in hun operaties geadopteerd om een competitief voordeel te krijgen. Al in 2017 rangschikten supply chain professionals robotica en automatisering als de meest disruptieve technologieën.

Er is een voordeel aan deze trend. In een crisis zijn niet alle leveranciers gelijk. In het verleden moest je vertrouwen op offshored productie om competitief te blijven. Echter, de afgelopen jaren hebben veel bedrijven hun operaties "naar huis teruggebracht" door robotautomatisering te gebruiken, wat hen in staat stelt om strategisch de productiekosten te verlagen zonder zo zwaar te vertrouwen op mondiale leveringslijnen.

Door met de juiste partners te werken, krijg je het voordeel van deze vooruitstrevende mensen. Het verminderen van het aantal "bewegende delen" in je supply chain kan je in staat stellen om winstgevend door te gaan, zelfs wanneer de wereldwijde situatie het moeilijk maakt.

Als je nog niet begonnen bent met het integreren van robots in je eigen operatie, is nu zeker een goed moment om erover na te denken. Een technologische verandering die ooit "alleen een competitief voordeel" was, kan het ene ding worden dat je drijvend houdt in een crisis.

3 Robottaken Die Supply Chains Kunnen Verbeteren

Er is natuurlijk een enorme variëteit aan taken die onder de noemer "supply chain" vallen. Sommige zijn mogelijk met een robot en sommige niet.

Hier zijn 3 robottaken die supply chains kunnen verbeteren:

1. Pick and Place

Een van de meest populaire en eenvoudigste robottaken is pick and place. Zoals de naam suggereert, gaat het om het verplaatsen van items in de werkruimte, bijv. van een bandtransport naar een CNC-werkstation. Deze taak kan helpen het aantal werknemers dat niet-waarde-toevoegende taken doet te verminderen en de betrouwbaarheid en consistentie van de productverplaatsing te verbeteren.

2. Verpakken

Verpakken is recent complexer geworden omdat bedrijven probeerden voorraad te verminderen en overgingen op meer gemengde dozen en pallets. Robots kunnen helpen dit type verpakken competitief te houden, omdat ze gemakkelijk herprogrammeerd kunnen worden (met de juiste software) om meerdere productlijnen aan te kunnen.

3. Tracking

Handmatig bijhouden van producten is een van die taken die de efficiëntie van een supply chain kunnen verminderen. Automatisering is nodig om dit te bereiken. Voor grote logistieke bedrijven wordt dit vaak bereikt met automatische producttrackingmachines. Kleinere fabrikanten hebben echter niet noodzakelijk de middelen of ruimte voor dergelijke machines. Robots kunnen een meer toegankelijke manier bieden om tracking te automatiseren op een vergelijkbare manier als robotische inspectie.

Kan Robotica Je Huidige Situatie Helpen?

Elk bedrijf heeft een andere situatie, zelfs als we allemaal beïnvloed worden door dezelfde wereldwijde situatie.

Bekijk je eigen huidige situatie en overweeg of je robotica op een of andere manier kunt integreren.

Je weet nooit, een robot kan de rand zijn die je nodig hebt om succesvol te zijn ondanks supply chain storingen.

Hoe ben jij beïnvloed door supply chain storingen? Laat het ons weten in de reacties hieronder of sluit je aan bij de discussie op LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram of in het RoboDK Forum.