Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

Het werknemersinitiatief is hoogstwaarschijnlijk het grootste bezit van uw bedrijf

In het bedrijfsleven, er wordt vaak gezegd dat uw grootste troef uw mensen zijn.

Maar hoe spelen werknemers een rol bij de productie?

In de productieomgeving zijn uw medewerkers misschien wel waardevoller dan ooit. Technologie en automatisering hebben misschien een aantal met mensen gevulde rollen uitgefaseerd, maar degenen die overblijven hebben meer verantwoordelijkheden dan ooit.

Voordat u een werknemer de leiding geeft over een apparaat dat meerdere miljoenen dollars kost, moet u ervoor zorgen dat deze goed is opgeleid in het gebruik van geavanceerde machines. Dit vereist een werknemer met geduld en een algehele eetlust om waarde voor het bedrijf te leveren.

Werknemers:in welke fase bevinden ze zich?

Werknemers zijn individuen en dienen als zodanig te worden behandeld. Alle werknemers in dezelfde categorie op één hoop gooien doet geen recht aan hoogopgeleide, hoogopgeleide met een geweldige arbeidsethos.

Een hooggekwalificeerde langdurige werknemer moet worden behandeld als een waardevol bezit, terwijl een nieuwe en niet-geteste werknemer beter als een investering kan worden gezien. Er zijn ook immateriële kwaliteiten die uw beste mensen kunnen hebben:gedreven om doelen te bereiken, leergierig en presterend, biedt ideeën voor verbetering, assisteert het management en is over het algemeen een goed element om in de buurt te hebben.

Andere werknemers kunnen gewoon komen opdagen om een ​​salaris te innen.

Hun vaardigheden bevorderen

Het herkennen van de verschillende kwaliteiten van een medewerker is goed en uiteindelijk noodzakelijk. Maar wat kunnen bedrijfsleiders doen om de mensen die ze momenteel hebben te verbeteren?

De kwaliteiten van een medewerker erkennen is goed, maar wat kunnen bedrijfsleiders doen om de mensen die ze hebben te verbeteren?

Creëer een bemoedigende omgeving.

Hoewel een werkomgeving die niet ondersteunend is, toch een zekere mate van productiviteit kan opleveren, zijn werknemers die zich op hun gemak voelen productiever, creatiever, staan ​​open voor verbetering, voelen zich vrij om de nodige vragen te stellen en meer. Een stimulerende omgeving zet werknemers gemakkelijker om als investering in werknemers als activa.

Ga een dagje uit de winkel.

Het is verbazingwekkend hoeveel een omgeving iemands mentale toestand bepaalt. Een dag uittrekken om elkaar buiten het werk te ontmoeten, kan de dynamiek van een team transformeren, ze op een andere manier met elkaar laten omgaan en hen aanmoedigen om zich op verschillende manieren open te stellen. Hoe zou de bedrijfsvoering kunnen verbeteren? Wat zou stimulerend kunnen zijn? Wat is het enige dat de baan het meest uitdagend maakt? Een verandering van omgeving kan ervoor zorgen dat uw minder vocale mensen hun mond opendoen.

Prioriteiten in de schijnwerpers.

Iedereen houdt van een perfect uitgevoerde taak, maar soms is het beter om een ​​taak op tijd af te krijgen dan in een perfecte. Stimuleer efficiëntie met behoud van normen, terwijl u in gedachten houdt wat het belangrijkst is voor de consument.

Benadruk het grote geheel.

Hoewel werk bevredigend kan zijn en kan helpen bij het opbouwen van karakter, is het ook een uitdaging om elke dag je best te doen. Vind manieren om uw medewerkers gemotiveerd en fris te houden. Moedig een discussie aan over hun familie en andere aspecten van hun persoonlijke leven die ze waarderen. En herinner hen er consequent aan dat het einddoel van hun werk is om zoveel mogelijk waarde toe te voegen aan de consument.

Wees eerlijk.

Mensen waarderen eerlijkheid, vooral als het gaat om geld en iemands levensonderhoud. Een eerlijke baas kan vertrouwen en een algehele eerlijke inspanning opwekken. Wat is de status van het bedrijf? Waar sta je nu en waar zou je willen zijn? Als je eerlijk bent, zorgt het ervoor dat een team op één lijn komt te staan ​​en zich inzet voor hetzelfde doel.

Uw bedrijf is zo goed als uw mensen willen en kunnen presteren. In plaats van te wachten tot het initiatief zich openbaart, moet het management ook proactief zijn en een initiatiefbevorderende omgeving aanmoedigen.


Industriële technologie

  1. Praktische tips voor het bijhouden van activa:hoe u uw zuurverdiende activagegevens optimaal kunt benutten
  2. Waarom u zich zorgen moet maken over de balans tussen werk en privé van uw werknemers
  3. Cyberbeveiliging begint bij uw medewerkers
  4. Hoe u het meeste uit uw productiedag-evenement haalt
  5. Hoe u de kosten van uw werknemers kunt berekenen met overheadkosten
  6. Hoe komt uw bedrijf uit de pandemie?
  7. Hoe u het maximale uit uw magazijnscansysteem haalt
  8. Mensen vs. Technologie:waar supply chains het meest op vertrouwen
  9. Zijn uw medewerkers schaakspelers of schaakstukken? Een blik op personeelstraining
  10. Werknemersbeloning:een krachtig, strategisch hulpmiddel voor uw gereedschapskist
  11. 4 geheimen van werving voor uw belangrijkste fabrieksposities