Hoe Robotische Automatisering Effectief Te Verklaren Aan Werknemers

U bent al overtuigd van de waarde van robots in uw bedrijf… maar wat met uw werknemers?

Misschien zijn ze sceptisch over robotische automatisering of misschien hebben ze er nog nooit over nagedacht.

Wat is de beste manier om robotica aan uw werknemers uit te leggen zodat ze aan boord komen en uw plannen steunen?

Zolang we graag zouden willen dat onze collega's dezelfde meningen hebben als wij, weten we allemaal dat dit niet altijd het geval is. Er is altijd een mengeling van meningen over elk onderwerp binnen een organisatie.

Dit is met name waar wanneer het gaat om de introductie van geavanceerde technologieën.

Veel mensen zijn bezorgd over automatisering en de impact die het op hun banen kan hebben. Zelfs als ze over het algemeen pro-innovatie zijn, begrijpen ze misschien de robotische technologie nog niet goed genoeg om volledig overtuigd te zijn dat het binnenhalen van een robot een goed idee is.

Dit kan een uitdaging zijn als u degene bent die verantwoordelijk is voor het uitrollen van robotische automatisering in het bedrijf.

Hoe kunt u robotica uitleggen op een manier die uw werknemers zullen waarderen?

Hou De Data Terug! Fouten Die Mensen Vaak Maken

Als technisch ingestelde mensen denken we vaak dat we om iemand van een nieuw idee te overtuigen, gewoon de data hoeven te tonen.

Misschien haalt u uw Return on Investment (ROI) berekeningen erbij en presenteert u ze aan mensen in een poging hen te overtuigen dat robots goed zullen zijn voor het bedrijf.

En misschien werkt dat tot op zekere hoogte…

Maar, zich verstrikken in de data is een van de veelvoorkomende fouten die bedrijven maken bij het introduceren van een nieuwe technologie in hun bedrijf.

Een andere veelvoorkomende fout die mensen maken is om recht in het robotica-project te springen zonder volledig te plannen voor de veranderingen die het in het bedrijf zal veroorzaken. Dit kan leiden tot werknemers die voelen dat de automatisering op een achterlijke manier is geïntroduceerd en kan leiden tot slechte gevoelens rondom de nieuwe technologie.

Het is veel beter om mensen vroeg op uw kant te krijgen.

Wanneer u dat doet, geeft u mensen de kans om waardevolle ambassadeurs voor robotische automatisering binnen het bedrijf te worden.

De Echte Truc Om Uw Ideen Te Communiceren Aan Werknemers

Als u wilt dat mensen robotica omarmen, moet u de voordelen van robotische automatisering uitleggen in termen die iets voor hen betekenen.

Dit is waar bij elke nieuwe technologie-introductie, maar het is met name waar bij automatisering die al potentiële negatieve gevoelens kan hebben.

Voordat u ook maar denkt over uw nieuwe robotica-project aan te kondigen, moet u werken aan het begrijpen van de huidige zorgen, problemen en issues van uw team.

Dit klinkt misschien eenvoudig — en het is het — maar het kan verrassend moeilijk zijn in de praktijk.

U denkt waarschijnlijk aan een hele lijst met voordelen die robotische automatisering aan uw bedrijf kan brengen, waaronder:

• Kostenreductie
• Verhoogde doorvoersnelheid
• Verbeterde consistentie
• Betere efficiëntie
• Langere werktijden

Dit zijn waarschijnlijk de voordelen die voor u persoonlijk belangrijk zijn. Sommige van deze voordelen kunnen ook belangrijk zijn voor uw werknemers, maar niet noodzakelijk.

De echte truc om uw ideeën aan anderen te communiceren is om ze te herformuleren naar voordelen die belangrijk zijn voor de ander.

De Belangrijke Stap Die Meeste Mensen Verwaarlozen

Om te begrijpen wat nu belangrijk is voor uw werknemers, moet u uw "detective-hoed" opzetten.

Eerst, vergeet robotische automatisering volledig (alleen even).

Neem in plaats daarvan de tijd om één-op-eén met uw werknemers te praten over de huidige problemen in het bedrijf die hun werk beïnvloeden. Probeer niet om oplossingen aan te bieden op dit moment — immers, u weet dat uw voorgestelde oplossing waarschijnlijk robotische automatisering zal zijn — maar luister gewoon naar wat ze u vertellen.

Stel veel vragen en wees nieuwsgierig.

Waarschijnlijk bent u al op de hoogte van veel van de issues die uw bedrijf op dit moment beïnvloeden.

Echter, de oefening van met mensen face-to-face te praten dient nog een ander doel naast het verzamelen van huidige problemen. Het geeft u ook waardevolle inzichten in wat belangrijk is voor elk van de mensen in uw bedrijf.

Deze inzichten zijn als goudstof. Immers, dit zijn de mensen die zullen worden beïnvloed door robotische automatisering.

Hoe Robotica Uit Te Leggen In Termen Die Werknemers Zullen Waarderen

Zodra u met de relevante mensen heeft gesproken, kunt u nu de voordelen van robotische automatisering herformuleren.

Iedereen met wie u sprak heeft waarschijnlijk iets andere wensen en zorgen. Dit is okay. Maar een paar gemeenschappelijke thema's zullen waarschijnlijk naar voren zijn gekomen tijdens uw gesprekken.

Hier zijn een paar voorbeelden:

Voorbeeld 1: Robotlassen

Laten we zeggen dat u hebt geleerd dat uw lassers vaak bezorgd zijn dat ze niet genoeg tijd hebben om de complexere lassen te voltooien. Ze kunnen alleen de grote batches eenvoudige, routinelassen voltooien, maar de complexe worden altijd uitgesteld.

U kunt deze inzicht gebruiken om de waarde van robotlassen aan hen uit te leggen, met hun eigen woorden om de voordelen te benadrukken. De robots kunnen de routinelachen, eenvoudige lassen overnemen, waardoor ze genoeg tijd hebben om de complexere taken te voltooien.

Voorbeeld 2: Robotinspectie

Misschien heeft u geleerd dat uw inspectie-ingenieurs veel te veel werk te verwerken hebben. Ze maken zich zorgen dat het werk constant ophoopt. Ze worstelen constant om genoeg tijd te vinden voor hun analyse.

U kunt hun dan uitleggen, in hun eigen woorden, dat robotinspectie hen kan helpen met het "zware werk" van inspectie (bijv. eenvoudig scannen en dataverzameling), waardoor ze genoeg tijd hebben om de analyse uit te voeren.

Welke Stappen Nu Te Nemen Om Uw Werknemers Aan Boord Te Krijgen

De sleutel is om de oplossing van robotische automatisering niet op te kommen voordat u de huidige problemen van uw werknemers volledig heeft begrepen.

Eerst, ga eruit en praat met hen zonder "oplossingen te bedenken" voordat de mensen klaar zijn om uw voorstel te horen.

Dit hoeft niet veel tijd te kosten. Maar het kan een extreem waardevolle manier zijn om uw robotische automatiseringsplannen snel en effectief op gang te brengen.

Wanneer iedereen aan boord is, zullen ze u helpen robotische automatisering een succes te maken in uw bedrijf.

Welke uitdagingen heeft u ervaren bij het introduceren van een nieuwe technologie in uw bedrijf? Laat het ons weten in de reacties hieronder of doe mee aan de discussie op LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, of in het RoboDK Forum.