Hoe COVID-19 de werkplek verandert

De COVID-19-pandemie lijkt op korte termijn niet te eindigen, vanwege de minder dan stellaire vaccinatiegraad en andere factoren. Dat betekent dat we de gevolgen van de pandemie de komende tijd het hoofd zullen bieden. Dus wat hebben fabrikanten geleerd van het omgaan met COVID-19?

Een halfjaarlijks onderzoek van The Manufacturing Institute en BKD, een CPA- en adviesbureau, richtte zich op dit belangrijke onderwerp. Het kijkt naar de impact op het personeelsbestand en het "nieuwe normaal" voor fabrikanten met 500 of minder werknemers, en ontdekte dat:

• Bijna 79 procent van de kleine en middelgrote fabrikanten (SMM's) heeft de veiligheidsmaatregelen en -vereisten op de werkplek verbeterd sinds het begin van de COVID-19-pandemie.
• Meer dan 71 procent van de respondenten zei dat hun bedrijf geen weerstand of aarzeling had ondervonden om weer aan het werk te gaan.
• 56 procent merkte op dat er behoefte was aan meer flexibiliteit van de werknemers, en ongeveer de helft had opnieuw geëvalueerd welk werk op afstand kon worden gedaan. Toch zei 41 procent dat hun bedrijf het productieproces opnieuw vormde voor sociale afstand.

Chad Moutray, hoofdeconoom van de National Association of Manufacturers en directeur van het Center for Manufacturing Research van het Manufacturing Institute, zei:"De strijd om werknemers is intens en leiders van kleine bedrijven hebben benadrukt hoe belangrijk het is om flexibel te zijn in een veilige en gezonde werkomgeving. .” Problemen met de toeleveringsketen en het vermogen om werknemers aan te trekken, op te leiden en te behouden, zijn de twee grootste uitdagingen voor fabrikanten, aldus het onderzoek.

Die supply chain-problemen zijn ontstaan ​​door de naschok van de COVID-19-pandemie. Verusen, dat zich richt op supply chain intelligence, heeft zijn State of Supply Chain-rapport voor 2021 uitgebracht op basis van onderzoek dat in augustus is uitgevoerd. Volgens de enquête:

90 procent van de bedrijven is gericht op kostenreductie en 75 procent op vermindering van operationele risico's - aandachtsgebieden die vaak met elkaar in strijd zijn.

65 procent van de materiaalbeheerstrategieën van bedrijven is niet veranderd sinds het begin van de pandemie, terwijl 43 procent opzettelijk hun voorraden opblaast om te beschermen tegen verstoringen.

Gegevenscomplexiteit en slechte gegevenskwaliteit zijn verreweg de meest voorkomende oorzaken van slecht materiaalbeheer en slechte planning.

Dus wat te denken van dit alles? Het is duidelijk dat twee enorme uitdagingen voor bedrijven tijdens de pandemie zijn om hun mensen veilig te houden en door een sterk verstoorde toeleveringsketen te navigeren. Onze hoofdfunctie in dit nummer gaat in op hoe de lucht- en ruimtevaart- en defensie-industrie omgaat met de problemen met de toeleveringsketen.

Maar gezien de enorme uitdagingen waarmee de maakindustrie wordt geconfronteerd, kunnen we trots zijn op de manier waarop bedrijven veerkrachtig zijn gebleven en creatieve reacties hebben ingezet op de meest uitdagende crisis in jaren. Ongetwijfeld zal de veerkracht de komende jaren verder op de proef worden gesteld als we blijven worstelen met de effecten van de pandemie.