Verstoring van de supply chain verslaan met robots

Verstoring van de toeleveringsketen is de laatste tijd een punt van zorg geworden voor veel fabrikanten.

Die toeleveringsketens die ooit zo sterk leken, worden nu als kwetsbaar onthuld.

Welke stappen kunt u nemen om de robuustheid van uw toeleveringsketen te verbeteren?

Versnellen verstoringen in de toeleveringsketen de adoptie van robots?

Veel gebeurtenissen kunnen uw supply chain verstoren. Natuurrampen, machinestoringen, onverwachte pieken in de vraag, vertragingen bij de douane en meer.

Toeleveringsketens bestaan ​​uit een complexe set van in elkaar grijpende systemen en processen die worden beïnvloed door veel verschillende mondiale en lokale krachten.

De laatste tijd maken veel fabrikanten zich zorgen over hun toeleveringsketens. Terwijl ik dit schrijf, is de laatste grote omwenteling gekomen in de vorm van de wereldwijde pandemie van COVID-19 die veel toeleveringsketens tot stilstand heeft gebracht. Er is echter een stroom van wereldwijde situaties geweest vóór deze huidige crisis die toeleveringsketens in onzekerheid heeft gebracht, waaronder Brexit (het Verenigd Koninkrijk verlaat de Europese Unie in 2020); USMCA (de overeenkomst tussen de Verenigde Staten en Mexico-Canada in 2019); en de heronderhandeling van de NAFTA (Noord-Amerikaanse vrijhandelsovereenkomst 2019).

Dergelijke gebeurtenissen kunnen ons bedrijf in verwarring brengen.

Plots breken onze zogenaamd sterke, betrouwbare toeleveringsketens. Iedereen moet klauteren om zich weer aan te passen. We beginnen ons af te vragen of onze processen nog wel haalbaar zijn.

Snelle manieren om te reageren op verstoringen in de toeleveringsketen die niet werken

Wanneer onze toeleveringsketens zwaar worden verstoord, komen we in actie om te proberen de schade ongedaan te maken.

We bellen onze leveranciers en vertellen hen dat ze hun zaakjes op een rijtje moeten zetten.

We zoeken verwoed naar nieuwe leveranciers van vitale materialen en producten.

Ten slotte snijden we in de uitgaven en verminderen we de productie.

Als er nieuwe leveranciers beschikbaar zijn, betalen we door de neus voor duurdere benodigdheden, waardoor onze winstmarges omlaag gaan, alleen maar om onze activiteiten draaiende te houden.

Of we wachten het gewoon af, in de hoop dat de mondiale situatie zich snel zal herstellen.

Is dit echt de beste manier om te reageren op verstoring van de toeleveringsketen?

De ontbrekende schakel voor het verbeteren van supply chain management

Als een crisis toeslaat, kunnen we maar zoveel doen.

Maar snel, resoluut en (idealiter) proactief reageren is noodzakelijk om de storm met gratie te doorstaan.

Vaak is onze instinctieve reactie niet de beste manier om vooruit te komen. In onze paniek om 'het probleem op te lossen' missen we potentieel goede oplossingen.

Het vervangen van onze leveranciers op een vergelijkbare manier is slechts één optie. Een andere optie is om te zoeken naar manieren om de efficiëntie van onze operatie en de integriteit van onze toeleveringsketens te verbeteren. Dit kan de druk op ons bedrijf verlichten en de kwaliteit van ons bedrijf verbeteren, zelfs nadat de huidige wereldwijde situatie zichzelf heeft opgelost.

Zoals een rapport van de Aberdeen Group zei:"Chief Supply Chain Officers (CSCO) weten dat er niet zoiets bestaat als een perfect plan en dat er altijd storingen zullen optreden."

Een manier om de efficiëntie en robuustheid van onze toeleveringsketens te verbeteren, is met robotautomatisering. Volgens investeringsstrategen GlobalX zullen de recente wereldwijde verstoringen de acceptatie van robots in de productie versnellen, aangezien bedrijven op zoek gaan naar nieuwe manieren om de integriteit van hun toeleveringsketen te verbeteren in plaats van te vertrouwen op kwetsbare handelsroutes.

Hoe robots supply chain-problemen kunnen verlichten

Mensen zeggen al heel lang dat "de supply chain rijp is voor disruptie". In de afgelopen jaren hebben bedrijven geleidelijk robotica in hun activiteiten ingevoerd om hen te helpen een concurrentievoordeel te behalen. Zelfs in 2017 noemden supply chain-professionals robotica en automatisering als de meest ontwrichtende technologieën.

Deze trend heeft een voordeel. In een crisis zijn niet alle leveranciers gelijk. In het verleden was u afhankelijk van offshore productie om concurrerend te blijven. De afgelopen jaren hebben veel bedrijven hun activiteiten echter 'terug naar huis' gebracht door robotautomatisering te gebruiken, waardoor ze de productiekosten strategisch kunnen verlagen zonder zo sterk afhankelijk te zijn van wereldwijde toeleveringslijnen.

Door met de juiste partners samen te werken, profiteert u van deze vooruitstrevende mensen. Door het aantal "bewegende onderdelen" in uw toeleveringsketen te verminderen, kunt u winstgevend blijven werken, zelfs als de wereldwijde situatie het moeilijk maakt.

Als u nog niet bent begonnen met het integreren van robots in uw eigen operatie, is dit zeker een goed moment om erover na te denken. Een technologische verandering die ooit 'slechts een concurrentievoordeel' was, kan het enige worden dat u overeind houdt in een crisis.

3 robottaken die supply chains kunnen verbeteren

Er is duidelijk een grote verscheidenheid aan taken die onder de noemer 'supply chain' kunnen vallen. Sommige zijn mogelijk met een robot en andere niet.

Hier zijn 3 robottaken die supply chains kunnen verbeteren:

1. Kies en plaats

Een van de meest populaire en eenvoudigste robottaken is kiezen en plaatsen. Zoals de naam al doet vermoeden, gaat het om het verplaatsen van items door de werkruimte, b.v. van een transportband tot een CNC-werkstation. Deze taak kan helpen om het aantal werknemers dat taken zonder toegevoegde waarde uitvoert te verminderen en kan de betrouwbaarheid en consistentie van de verplaatsing van het product verbeteren.

2. Verpakking

Het verpakken is de laatste tijd complexer geworden omdat bedrijven hebben geprobeerd de voorraad te verminderen en zijn overgestapt op meer gemengde dozen en pallets. Robots kunnen helpen om dit type verpakking concurrerend te houden, omdat ze gemakkelijk kunnen worden geherprogrammeerd (met de juiste software) om meerdere productlijnen te verwerken.

3. Volgen

Het handmatig volgen van producten is een van die taken die de efficiëntie van een toeleveringsketen kunnen verminderen. Om dit te realiseren is automatisering nodig. Voor grote logistieke bedrijven wordt dit vaak bereikt met automatische productvolgmachines. Kleinere fabrikanten hebben echter niet noodzakelijk de middelen of ruimte voor dergelijke machines. Robots kunnen een meer toegankelijke manier bieden om tracking te automatiseren op een vergelijkbare manier als robotinspectie.

Kan robotica uw huidige situatie helpen?

De situatie van elk bedrijf is anders, zelfs als we allemaal worden getroffen door dezelfde wereldwijde situatie.

Kijk eens naar je eigen huidige situatie en overweeg of je robotica op de een of andere manier zou kunnen integreren.

Je weet maar nooit, een robot kan je de voorsprong geven die je nodig hebt om te slagen ondanks een verstoring van de toeleveringsketen.

Hoe bent u getroffen door verstoring van de toeleveringsketen? Vertel het ons in de reacties hieronder of neem deel aan de discussie op LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram of in het RoboDK-forum.