Drijft overproductie uw arbeidskosten uit de hand?

In de huidige productieomgeving weten we dat het verkrijgen van het product tijdig aan de klant leveren en tegelijkertijd de productie- en leveringskosten zo laag mogelijk houden, is een van de belangrijkste doelen.

Met andere woorden, bedrijven verdienen het meeste geld door zoveel mogelijk waarde aan de klant te geven en tegelijkertijd de minste kosten te maken. Net als bij andere overwegingen in het leven, kost te veel of te weinig van iets je op de een of andere manier.

Fabrikanten moeten zich bewust zijn van supply chain management , het toezicht op de grondstoffen die van binnenkomst in de fabriek naar de productie en vervolgens naar de consument gaan. Fabrikanten moeten zich zorgen maken over het hele proces en hoe dit de tevredenheid van de consument beïnvloedt.

Fabrikanten hebben speciale zorgen

In plaats van simpelweg materiaal van het ene punt naar het andere te brengen – bijvoorbeeld van de groothandel naar de consument als je een detailhandelaar bent – ​​bestaat de productie uit meerdere fasen. Ze omvatten:

• Grondstoffen
• Werk in uitvoering
• Eindproducten

Deze kunnen worden gezien als drie verschillende soorten inventaris . Wanneer fabrikanten te veel of te weinig van deze voorraden hebben, lijdt het hele proces (groothandel, detailhandelaar, consument). Daarom is het zo belangrijk om zo dicht mogelijk bij een perfecte voorraad te komen.

Wat betekent overproductie voor een fabrikant

Overproductie, of overaanbod, betekent dat u te veel van iets heeft dan nodig is om aan de vraag van uw markt te voldoen. Het resulterende overschot leidt tot lagere prijzen en mogelijk onverkochte goederen. Dat leidt er op zijn beurt toe dat de productiekosten – inclusief de arbeidskosten – drastisch stijgen.

Het eindresultaat van een slecht beheerde voorraad en de daaruit voortvloeiende arbeidskosten kunnen leiden tot toekomstige verliezen aan winstgevendheid. Een goed beheerde toeleveringsketen kan een weg zijn naar meer winstgevendheid.

Met effectief supply chain management kunnen fabrikanten voorraadtoezicht vermijden en overproductie verminderen

Rekening houden met F luctuatie Helpt bij het handhaven van een gezonde voorraadbalans

Voorraadratio is een vergelijking tussen de kosten van verkochte goederen en het gemiddelde voorraadniveau.

Voor fabrikanten varieert de voorraadverhouding meestal van 1 tot 2. In de loop van een jaar zal deze verhouding fluctueren. Het is echter moeilijk te voorspellen wanneer de fluctuaties zullen optreden.

Een manier is om de trends van uw branche en bedrijf van jaar tot jaar te meten. Op deze manier kunt u veel dichter bij perfecte verhoudingen komen, waardoor u meer waarde toevoegt aan de klant en de arbeidskosten en duurzame winstgevendheid handhaaft.

Gaat uw geld in een positieve richting stromen

Cashflow - de beweging van contant geld naar of uit een bedrijf of een rekening - kan worden onderverdeeld in positieve of negatieve termen.

Een goede cashflow geeft aan dat de liquide middelen van een bedrijf in waarde stijgen. Er komt geld binnen om te herinvesteren in het bedrijf, onkosten te betalen, schulden af ​​te lossen, geld terug te geven aan aandeelhouders en over het algemeen geld beschikbaar te hebben voor de toekomst.

Een slechte cashflow betekent dat de liquide middelen van een bedrijf aan waarde verliezen en dat er geen geld binnenkomt in een tempo dat de solvabiliteit in stand kan houden. Wanneer er sprake is van overproductie, betekent dit dat er te veel geld is geïnvesteerd en dat de verkoop niet snel genoeg binnenkomt.

Overproductie betekent dus dat er te veel in productie is geïnvesteerd. Te weinig productie betekent echter dat u een kans heeft gemist om voldoende aan de vraag te voldoen en meer geld te verdienen.

Het is duidelijk dat de cashflow verbetert als u overtollige voorraad zo snel mogelijk kunt verkopen. Voorraad wordt sneller afgeschreven dan enig ander actief. Over het algemeen kunnen fabrikanten een negatieve cashflow vermijden door manieren te vinden om de verkoop te verbeteren, de overhead te verminderen, betere cashflowramingen voor de toekomst te maken en in het algemeen iedereen aan boord efficiënter te maken.

Pas op voor het Risico van Verlies

Afhankelijk van de branche lopen sommige fabrikanten een groter risico op verlies dan andere. Het deel "verlies" betekent dat een bepaald percentage van de voorraden moet worden aangemerkt als onbruikbaar .

Soms is er gewoon geen manier om een ​​verlies te kennen of te beheersen, dat kan worden bepaald door een plotselinge en snelle verandering in de smaak van de markt. Door te bepalen in welke categorie de productie-inventaris zich bevindt (grondstoffen, onderhanden werk of gereed product) kunt u mogelijk rode vlaggen herkennen en verlies verminderen.

Als één voorraad abnormaal hoog is, misschien gereed product, dan kan het zijn dat u overproductie heeft. Klik hier voor meer informatie over het verminderen van het risico op verlies en het vermijden van andere problemen die tot overproductie leiden.