Hoe Overproductie Arbeidskosten Opblaast—En Wat U Eraan Kunt Doen

In de huidige productieomgeving weten we dat het krijgen van het product naar de klant op een tijdige manier terwijl de kosten van productie en levering zo laag mogelijk houden, een van de topdoelen is.

Met andere woorden, bedrijven maken het meest geld door zoveel mogelijk waarde aan de klant te geven terwijl ze tegelijkertijd de minste kosten lijden. Zoals bij andere overwegingen in het leven, zal het hebben van te veel of te weinig van iets u op de een of andere manier kosten.

Fabrikanten moeten zich bewust zijn van toeleveringsketenbeheer, het toezicht op grondstoffen terwijl ze van de intrede in de fabriek, in productie en dan naar de consument bewegen. Fabrikanten moeten zich bezighouden met het gehele proces en hoe het de klanttevredenheid beïnvloedt.

Fabrikanten Hebben Speciale Zorgen

In plaats van simpelweg materiaal van het ene punt naar het andere te krijgen – zeg van de groothandel naar de consument als u een detailhandelaar bent – heeft productie meerdere fasen. Deze omvatten:

• Grondstoffen
• Work in process (werk in uitvoering)
• Klaar product

Deze kunnen worden gezien als drie verschillende soorten voorraad. Wanneer fabrikanten te veel of te weinig van deze voorraden hebben, lijdt het hele proces (groot, detail, consument). Daarom is het zo belangrijk om zo dicht mogelijk bij een perfecte voorraad te komen.

Wat Betekent Overproductie Voor Een Fabrikant

Overproductie, of overaanbod, betekent dat u te veel van iets heeft dan nodig is om de vraag van uw markt te voldoen. De resulterende overvloed leidt tot lagere prijzen en mogelijk onverkochte goederen. Dat leidt op zijn beurt tot de kosten van productie – inclusief de arbeidskosten – drastisch te stijgen.

Het eindresultaat van slecht beheerde voorraad en de resulterende arbeidskosten kan leiden to toekomstige winstverlies. Een goed beheerde toeleveringsketen kan een weg bieden naar verhoogde winstgevendheid.

Met effectief toeleveringsketenbeheer kunnen fabrikanten voorraadoverzicht vermijden en overproductie reduceren

Rekening Houden Met Fluctuaties Helpt Een Gezonde Balans Van Voorraad Handhaven

Voorraadrecht is een vergelijking tussen de kosten van verkochte goederen en het gemiddelde voorradenniveau.

Voor fabrikanten ligt de voorraadrecht meestal tussen 1 en 2. Gedurende het verloop van een jaar zal deze ratio fluctueren. Echter, het precisepunt bepalen wanneer de fluctuaties zullen plaatsvinden is moeilijk te voorspellen.

Eén manier is uw industrie- en bedrijfstrends jaar voor jaar te meten. Op deze manier kunt u veel dichter bij perfecte ratio's komen, daarbij meer waarde toevoegend aan de klant en arbeidskosten en volhoudbare winstgevendheid handhavend.

Stroomt Uw Kasstroom In Een Positieve Richting

Kasstroom – de beweging van contanten in of uit een bedrijf of een rekening – kan verdeeld worden in positieve of negatieve termen.

Goede kasstroom geeft aan dat de vloeibare activa van een bedrijf in waarde stijgen. Geld stroomt binnen om te herinvesteren in het bedrijf, uitgaven te betalen, schulden te voldoen, geld terug te betalen aan aandeelhouders en over het algemeen geld beschikbaar te hebben voor de toekomst.

Slechte kasstroom betekent dat de vloeibare activa van een bedrijf aan waarde verliezen, en dat geld niet binnenkomt met een snelheid die solvabiliteit kan handhaven. Wanneer overproductie optreedt, betekent dat dat te veel geld geïnvesteerd was in productie en dat verkoop niet binnenkomt met een voldoende snelle snelheid.

Duidelijk, kasstroom zal verbeteren als u overgebleven voorraad zo snel mogelijk kunt verkopen. Voorraad deprecieert sneller dan elk ander activum. Over het algemeen kunnen fabrikanten negatieve kasstroom vermijden door manieren te vinden om verkoop te verbeteren, overhead te verminderen, betere kasstroomschattingen voor de toekomst te maken en iedereen op een lijn te krijgen om efficiënter te zijn.

Let Op Het Risico Van Verlies

Afhankelijk van de industrie, zijn sommige fabrikanten een hoger risico op verlies dan anderen. Het "verlies" deel betekent dat een percentage van voorraden als onbruikbaar gebracketeerd moet worden.

Soms is er gewoon geen manier om een verlies te weten of te controleren, wat kan worden bepaald door een plotselinge en snelle verandering van marktsmaak. Door de categorie van productievoorraad te identificeren waar het in zit – grondstoffen, werk in uitvoering of klaar product – kunt u misschien rode vlaggen identificeren en verlies verminderen.

Als één voorraad abnormaal hoog is, misschien klaar product, dan kunt u overproduceren. Voor meer over het verminderen van het verliesrisico en het vermijden van andere problemen die leiden tot overproductie, klik hier.