5 effectieve manieren om uw productiekosten te verlagen

Het besparen van operationele kosten is een van de grootste wensen van elk bedrijf, vooral productiebedrijven die veel kosten in het productieproces als ze geen geïntegreerd productiesysteem gebruiken. Als fabrikant hoopt u zeker uw productiekosten te kunnen verlagen zonder de kwantiteit en kwaliteit van uw producten te verminderen. U moet echter niet roekeloos zijn bij het kiezen van kostenbesparende ideeën, zoals bij het kiezen van goede productiesoftware voor uw bedrijf, omdat ze uw bedrijf kunnen ruïneren in plaats van te laten groeien. Daarom kunnen bedrijven, voordat ze de software implementeren, de berekening van het prijsschema voor de productiesoftware krijgen om hen te helpen de juiste en geschikte software voor hun bedrijf te kiezen.

We hebben vijf manieren samengesteld waarop u een aanvraag kunt indienen om uw uitgaven te verminderen en tegelijkertijd uw bedrijfsefficiëntie te verbeteren. Dit is wat u nodig heeft om de beste productiesoftware te hebben om uw volledige bedrijfsbeheer met één enkele applicatie te organiseren en te beheren. Om meer te weten te komen, kunt u eerst het prijsberekeningsschema van de productiesoftware downloaden van HashMicro. Een van de voordelen van het gebruik van online productietoepassingen is dat u kunt besparen op de operationele productiekosten. Hier zijn vijf andere manieren waarop u kunt besparen op uw productiekosten.

1. Knip je  Materiaal  Kosten

De eenvoudigste manier die u kunt implementeren om uw productiekosten te besparen, is door de materiaalkosten te verlagen. Dit kan in feite worden gedaan door het ontwerp van uw producten aan te passen en alle beschikbare middelen te gebruiken. Mogelijk hebt u productcomponenten gekozen zonder de kostenimplicaties volledig te begrijpen.

Kies voor een eenvoudiger ontwerp en kostenbesparende grondstoffen. Gooi geen overgebleven karton, papier en metaal weg. In plaats van ze naar een recyclingcentrum te sturen, moet je manieren bedenken om ze allemaal terug te verkopen of ze opnieuw te gebruiken om een ​​ander product te maken.

2. Krijg controle over uw inventaris en aankopen

Hoe langer u uw voorraden aanhoudt, hoe meer kosten u nodig heeft. Daarom is het belangrijk om precies te weten wanneer je moet bevoorraden en ervoor te zorgen dat je niet vast komt te zitten met overtollige of verouderde voorraad. Voorraadtekorten leiden tot nabestellingen waardoor u extra verzendkosten moet rekenen en erger nog, ze kunnen leiden tot ontevreden consumenten. Ondertussen kan overbevoorrading leiden tot bederf of besmetting (vooral als u bederfelijke voedingsmiddelen opslaat) en vereist het zeker meer kosten, zoals onderhouds- of verzekeringskosten.

Investeren in een voorraadbeheersysteem zal u enorm helpen bij het besparen op productiekosten. De eerste helpt u bij het automatiseren van het bijhouden van uw voorraad, waardoor u uw voorraadniveaus zo gemakkelijk kunt handhaven. Dit laatste helpt u bij het efficiënter beheren van aankopen en inkoop, waardoor u eenvoudig met leveranciers kunt communiceren, inkooporders, inkoopaanvragen en offerteaanvragen kunt maken, evenals raamcontracten, zodat u artikelen gedurende een bepaalde periode herhaaldelijk in bulk kunt bestellen .

3. Optimaliseer uw werknemersprestaties

Productiemedewerkers moeten snel kunnen werken om gelijke tred te houden met de groeiende verwachtingen van de consument. Als ondernemer is het voor u een must om uw medewerkers op te leiden zodat zij hun vaardigheden en productiviteit op de productievloer kunnen verbeteren. Het hebben van gekwalificeerde medewerkers kan u helpen het verloop te minimaliseren, wat leidt tot een aanzienlijke verlaging van de arbeidskosten. U kunt ook de functies van competentiebeheer- en opleidingssystemen gebruiken om de prestaties en productiviteit van uw medewerkers te bewaken en te verbeteren.

4. Automatiseer uw handmatige processen

Te midden van intense concurrentie tussen fabrikanten, moet u technologie gebruiken om uw productie-efficiëntie en productiviteit te verbeteren. U bent misschien een beetje terughoudend omdat het gebruik van technologie zoals geautomatiseerde oplossingen aanzienlijke investeringskosten vereist. Het implementeren van een geautomatiseerde oplossing zal u echter op de lange termijn daadwerkelijk helpen uw operationele kosten te besparen.

5. Onderhandelen met uw leveranciers

Een andere manier om uw productiekosten te besparen, is door uw leveranciers te vragen hun prijzen te verlagen. Voordat u begint met onderhandelen, moet u ervoor zorgen dat u uw rekeningen altijd op tijd hebt betaald (zodat er geen wrevel ontstaat tussen u en uw leveranciers). Vraag ook om een ​​redelijke prijsverlaging.

Probeer grotere voorschotten aan uw leveranciers aan te bieden om uw kansen op het krijgen van de juiste deal te vergroten. Laat hen weten dat u ook andere goede deals overweegt. Als ze u geen lagere prijzen willen geven, kunt u overwegen om bij verschillende leveranciers in te kopen.

Lees ook:6 belangrijkste voordelen van ERP-software voor de maakindustrie

Conclusie

Elk bedrijf wil zeker operationele kosten besparen, omdat deze kosten soms een aanzienlijke last voor het bedrijf worden. Afhankelijk van de afstand hebben operationele kosten soms een redelijk hoge waarde. Daarom zal het bedrijf verschillende manieren doen om productiekosten te besparen, variërend van het rechtstreeks verzenden van goederen in grote hoeveelheden tot het vermijden van verre leveranciers.

Een andere inspanning die u kunt gebruiken om productiekosten te besparen, is door gebruik te maken van de software voor productieresourceplanning van HashMicro. Ongetwijfeld zal Hash Manufacturing Automation u helpen uw workflow te analyseren en volledige processen in uw bedrijf te automatiseren. Het systeem kan automatisch handelen van voorraadbewaking tot financiële regelingen. Vind oplossingen voor uw productieproblemen met HashMicro!