Top 5 Vaardigheden Die Elke Toeleveringsketenprofessionals Nodig Heeft Voor Succes In 2025

Verre van vertragen, versnelt het tempo van verandering in het toeleveringsketenmanagementberoep voortdurend. Het is cruciaal voor toeleveringsketenmanagers en voor het voortbestaan van het beroep zelf dat praktijkers continu hun vaardigheidensets bijwerken om niet achter te blijven. Het maakt niet uit hoe ervaren u bent — als u uw capaciteiten laat achterlopen terwijl het beroep zich constant heruitvindt, kunt u net zo goed vandaag uw ontslag indienen.

Een veelvoorkomende discussie die we op Procurious zien, draait om de nieuwe vaardigheden die nodig zijn voor hedendaagse inkoop- en toeleveringsketenmanagers. De vangnet is dat zelfs de nieuwste vaardigheden waarschijnlijk verouderd zullen zijn binnen enkele maanden naarmate nieuwe technologie en onverwachte verschuivingen in de wereldwijde economie het spel steeds opnieuw veranderen. Daarom bestaat de onderstaande lijst uit vijf vaardigheden die u door het komende jaar en verder zullen helpen, ondanks het galopperende tempo van verandering.

Een Levenslange Leerder Worden

De belangrijkste vaardigheid voor 2017 is meer een gewoonte. Het starten van een nieuwe, levenslange routine van dagelijks leren zal uw carrièrehorizonnen openen, u op de hoogte houden van disruptive technologie, en u snel transformeren in het best geïnformeerde lid van uw team. Uw dagelijkse routine kan bestaan uit het lezen van industrienieuws en blogartikelen, of het targeten van uw capaciteitengaten met online microlearning. Het investeren van slechts een paar minuten professionele ontwikkeling elke dag zal een enorm verschil maken.

Uw Culturele Intelligentie Verbeteren

Terwijl globalisering in 2016 veel kopjes maakte, is het veilig om aan te nemen dat toeleveringsketenmanagers steeds vaker over grenzen heen zullen werken, en vervolgens over culturen. De beste wereldwijde inkoop- en toeleveringsketenprofessionelen hebben een hoge culturele intelligentie. Dit betekent dat zij:

• De drive en nieuwsgierigheid hebben die vereist is om de normen en gedragingen in verschillende culturen te begrijpen
• Actief zoeken om culturele gelijkenissen en verschillen te begrijpen om culturele misstappen te vermijden
• Vooruit plannen voor cross-culturele interacties — de tijd nemen om veelvoorkomende zinnen te leren, zoals begroetingen en afscheidsgroeten
• Voldoende flexibel zijn om hun toon en manier tijdens cross-culturele interacties aan te passen volgens hun observaties

Uw Elevator Pitch Meesteren

Elke inkoop- en toeleveringsketenprofessional heeft een elevator pitch nodig. Dit is niet alleen belangrijk voor het voordeel van uw eigen carrière, maar voor het beroep als geheel. Hier aan het begin van 2017, zijn we nog steeds in een situatie waar er een enorme onwetendheid is over wat inkoop is, en wat we doen. In staat zijn om met vertrouwen het woord te verspreiden met een korte, boeiende samenvatting van inkoopswaarde zal uw eigen vooruitzichten helpen, de begrip van stakeholders over inkoop verbeteren, en (het meest belangrijk) helpen top talent voor het beroep aan te trekken.

Uw Merk Online Bouwen

Het is 2017! Zijn er nog steeds enkele vastberaden mensen die vasthouden aan het niet omarmen van sociale media als een carrièrebouwtool? Opnieuw, deze vaardigheidenset is niet alleen goed voor uw eigen netwerken en carrièreontwikkeling, maar heel belangrijk voor het bredere beroep. We hebben zoveel mogelijk mensen nodig die positief over inkoop en toeleveringsketenmanagement online zijn. Waarom? Omdat de alternative een moeras is van online negativiteit van ontevreden stakeholders of leveranciers met een kwijtschelding. Word lid van twee of drie sociale netwerken, praat het beroep op, en pluk de professionele voordelen van een sterk online netwerk.

Sociale Inkoop Omhelzen

Sociale inkoop is gegroeid van een nice-to-have, goed-voor-het-merk oefening tot een integraal onderdeel van bedrijfsstrategie. Voordat u uw eerste sociale inkoopproject in 2017 lanceert, zorg ervoor dat u in staat bent om uit te leggen hoe het het bedrijf ten goede komt door uw inspanningen af te stemmen op enterprise-doelen en organisatorische waarden.