Vijf vaardigheden die in het nieuwe jaar zullen leiden tot succes in de supply chain

Het tempo van de veranderingen in het beroep van voorraadbeheer neemt niet af, maar blijft versnellen. Het is van cruciaal belang voor toeleveringsmanagers en voor het voortbestaan ​​van het beroep zelf dat beoefenaars hun vaardigheden voortdurend bijwerken om te voorkomen dat ze achterblijven. Het maakt niet uit hoe ervaren je bent - als je je capaciteiten achterlaat terwijl het vak zichzelf voortdurend opnieuw uitvindt, kun je net zo goed vandaag je ontslag indienen.

Een veel voorkomende discussie die we zien op Procurious draait om de nieuwe vaardigheden die nodig zijn voor de inkoop- en voorraadmanagers van vandaag. Het addertje onder het gras is dat zelfs de nieuwste vaardigheden waarschijnlijk binnen een paar maanden verouderd zullen zijn, aangezien nieuwe technologie en onverwachte verschuivingen in de wereldeconomie het spel keer op keer veranderen. Daarom bestaat de onderstaande lijst uit vijf vaardigheden die je het komende jaar en daarna zullen helpen, ondanks de galopperende snelheid van verandering.

Een leven lang leren

De belangrijkste vaardigheid voor 2017 is meer een gewoonte. Het starten van een nieuwe, levenslange routine van dagelijks leren zal je carrièrehorizon openen, je op de hoogte houden van disruptieve technologie en zal je snel veranderen in het best geïnformeerde lid van je team. Uw dagelijkse routine kan bestaan ​​uit het lezen van nieuws uit de branche en blogartikelen, of het aanpakken van uw capaciteitslacunes met online microlearning. Elke dag slechts een paar minuten aan professionele ontwikkeling investeren, zal een enorm verschil maken.

Uw culturele intelligentie verbeteren

Hoewel globalisering in 2016 veel krantenkoppen haalde, is het veilig om aan te nemen dat toeleveringsmanagers steeds vaker grensoverschrijdend en vervolgens ook over culturen heen zullen werken. De beste wereldwijde inkoop- en toeleveringsprofessionals hebben een hoge culturele intelligentie. Dit betekent dat ze:

• De drive en nieuwsgierigheid hebben die nodig zijn om de normen en het gedrag in verschillende culturen te begrijpen
• Probeer actief culturele overeenkomsten en verschillen te begrijpen om culturele misstappen te voorkomen
• Plan vooruit voor interculturele interacties - neem de tijd om veelvoorkomende zinnen te leren, zoals begroetingen en afscheid
• Wees flexibel genoeg om hun toon en manier van doen tijdens interculturele interacties aan te passen aan hun observaties

Uw Elevator Pitch beheersen

Elke inkoop- en leveringsprofessional heeft een elevator pitch nodig. Dit is niet alleen belangrijk voor uw eigen loopbaan, maar voor het beroep als geheel. Aan het begin van 2017 bevinden we ons nog steeds in een situatie waarin er een enorme onwetendheid bestaat over wat inkoop is en wat we doen. In staat zijn om het woord met vertrouwen te verspreiden met een korte, boeiende samenvatting van de waarde van inkoop, zal uw eigen prospects helpen, het begrip van belanghebbenden over inkoop verbeteren en (het allerbelangrijkste) helpen om toptalent voor het beroep aan te trekken.

Online bouwen aan uw merk

Het is 2017! Zijn er nog steeds een aantal getrouwen die vasthouden aan het omarmen van sociale media als een hulpmiddel voor het opbouwen van een carrière? Nogmaals, deze vaardigheden zijn niet alleen goed voor je eigen netwerken en loopbaanontwikkeling, maar ook erg belangrijk voor het bredere beroep. We willen dat zoveel mogelijk mensen positief staan ​​tegenover online inkoop en voorraadbeheer. Waarom? Want het alternatief is een modderpoel van online negativiteit van ontevreden stakeholders of leveranciers met wrok. Word lid van twee of drie sociale netwerken, praat over het vak en profiteer van de professionele voordelen van een sterk online netwerk.

Sociale inkoop omarmen

Sociale inkoop is van een nice-to-have, good-for-the-brand-oefening uitgegroeid tot een integraal onderdeel van de bedrijfsstrategie. Voordat u in 2017 uw eerste sociale inkoopproject lanceert, moet u ervoor zorgen dat u kunt verwoorden hoe dit het bedrijf ten goede komt door uw inspanningen af ​​te stemmen op doelstellingen op ondernemingsniveau en organisatorische waarden.