Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

Hoe u persoonlijke beschermingsmiddelen aanschaft te midden van covid- en klimaatproblemen

Tussen de stijgende COVID-19-gevallen en een slechter dan normaal orkaanseizoen, is de pijpleiding voor persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) meer gespannen dan sinds het hoogtepunt van de pandemie. Hoewel leveranciers en klanten hebben geleerd om voorraden te delen en proactiever te communiceren, zijn nieuwe PBM nog steeds moeilijk te verkrijgen vanwege knelpunten in de toeleveringsketen.

Voor militair personeel en eerstehulpverleners worden voorraden nog moeilijker toegankelijk als men rekening houdt met verre bases en een tekort aan beschikbare chauffeurs met voltooide achtergrondcontroles.

Als antwoord op deze uitdagingen hebben experts enkele best practices ontwikkeld voor het succesvol aanschaffen van maandverband, maskers en handschoenen wanneer PBM schaars zijn.

Blijf de bestelcurve voor. De toeleveringsketen van PBM is al vele malen onder druk gestaan, met name tijdens de uitbraak van het H1N1-virus in 2009 en de epidemie van het ebolavirus in 2014. Toch is er niets te vergelijken met de pandemie van het coronavirus. Maart 2020 zag de grootste piek in de aankoop van N95- en KN95-maskers - maar liefst 14.000% jaar op jaar, volgens gegevens van Premier. De prijzen stegen ook:in april 2020 stegen de kosten van sommige persoonlijke beschermingsmiddelen met meer dan 1000%, volgens gegevens van de Society for Healthcare Organization Procurement Professionals.

Sindsdien hebben eerstehulporganisaties, van ziekenhuizen tot het leger, geleerd om vooraf proactief voldoende persoonlijke beschermingsmiddelen te beveiligen om ervoor te zorgen dat deze direct beschikbaar zijn wanneer dat nodig is - een praktijk die vóór de pandemie indruiste tegen het typische model van de PBM-distributeur.

Nu hebben de VS met succes persoonlijke beschermingsmiddelen uit overzeese landen beveiligd, een taak die gemakkelijker werd nadat het Defense Logistics Agency (DLA) deze eerder verboden praktijk had goedgekeurd. Producten uit Taiwan, China en andere goedgekeurde landen hebben de Amerikaanse PBM-reserves aangevuld.

anticipeer op toekomstige crises. De VS zullen waarschijnlijk eerder vroeger dan later hun voorraden aanboren, met de dubbele dreiging van de Delta-coronavirusvariant en een gevaarlijk orkaanseizoen in het algemeen.

Gelukkig is het land goed voorbereid. In het geval van een natuurramp kunnen FEMA en de DLA steun bieden aan getroffen gebieden en industrieën, en het leger kan putten uit zijn reserves. Als gevolg van de geavanceerde planning van dit jaar zijn stroombronnen en generatoren nu op voorraad en bij de hand, evenals draagbare batterijpakketten voor radio's en telefoons.

Met dreigende orkanen en COVID-19-pieken wanneer kinderen terugkeren naar de persoonlijke school, kunnen eerstehulpverleners en gezondheidswerkers het zich niet veroorloven de tijd te onderschatten die nodig is om nieuwe persoonlijke beschermingsmiddelen aan te schaffen. Momenteel staan ​​actieve servicemedewerkers en federale agentschappen 30 dagen toe voor PBM om door de toeleveringsketen te gaan; andere organisaties zouden dit voorbeeld moeten volgen, rekening houdend met ongeveer een maand speelruimte om zich voor te bereiden op onvoorziene behoeften.

Onderwijs de bredere bevolking. Klanteducatie en communicatie zijn een integraal onderdeel van het waarborgen van efficiëntie in de PBM-toeleveringsketen. Toen ziekenhuizen aan het begin van de pandemie een ongekend aantal patiënten begonnen te behandelen, hadden non-profitorganisaties en soortgelijke organisaties moeite om directe hulp en voorraden in de frontlinie te krijgen, ondanks hun inspanningen.

Degenen buiten de logistieke sector hebben het vaak moeilijk om de spanningen in de toeleveringsketen te beheersen vanwege een gebrek aan opleiding. Bijna twee jaar na de eerste piek is dit nog steeds het geval. Particulieren kunnen in slechts twee tot drie dagen goederen aanschaffen of boodschappen en e-commerceleveringen ontvangen. Dezelfde verwachtingen kunnen echter niet worden toegepast op de PBM-toeleveringsketen, die meer strategische planning vereist.

Om individuen en organisaties voor te bereiden op onvermijdelijke spanningen in de toeleveringsketen, moet onderwijs een prioriteit worden. Door zoveel mogelijk mensen te bewapenen met de kennis die ze nodig hebben om toekomstige crises te plannen, zijn eerstehulpverleners volledig uitgerust wanneer de volgende noodsituatie toeslaat.

Christina Dorsey is vice-president operaties voor ADS Inc.


Industriële technologie

  1. Hoe de veiligheid op de werkplek in de productie verandert te midden van COVID-19
  2. Hoe u duurzaamheid in de toeleveringsketen kunt vergroten
  3. Hoe data de supply chain van de toekomst mogelijk maakt
  4. Hoe toeleveringsketenbedrijven roadmaps kunnen maken met AI
  5. Hoe industriële IoT supply chains transformeert
  6. Hoe versnellen we de digitalisering van de toeleveringsketen?
  7. Hoe de cloud een supply chain-crisis overwint
  8. Hoe klantgerichte toeleveringsketens groei kunnen stimuleren
  9. Hoe COVID-19 reeds bestaande trends in supply chains versnelt
  10. Een direct-to-consumer supply chain optimaliseren
  11. Hoe AI de wereldwijde toeleveringsketens transformeert