Hoe u uw toeleveringsketen en uw bedrijf kunt optimaliseren

Aanbod ketenbeheer wordt al lang gebruikt om de kosten te verlagen, de efficiëntie te verbeteren en de klanttevredenheid te verhogen. Tegenwoordig geloven veel bedrijven zelfs dat veel concurrentie binnen de productiesector niet alleen gaat over wie het betere product of het betere merk heeft, maar ook over wie de beste toeleveringsketen heeft.

En hoewel u waarschijnlijk het belang van uw toeleveringsketen begrijpt, wanneer was de laatste keer dat u echt gekeken hoe effectief het presteerde?

Om een ​​alomvattend, 360-graden beeld te krijgen van de prestaties en effectiviteit van uw toeleveringsketens, moet u vijf kritische factoren nauwkeurig analyseren:

• Uitlijning. Voor succes is het essentieel dat uw toeleveringsketen de langetermijnplannen van uw bedrijf voor groei, innovatie en duurzaamheid ondersteunt.
• Waarde . Uw strategie moet leveranciers identificeren die met u zullen samenwerken om u te helpen uw doelen te bereiken door ideeën, mogelijkheden en capaciteit te delen.
• Risicobeheer (RM). Het onverwachte gebeurt, maar een solide RM-plan kan langdurige onderbrekingen en gebeurtenissen helpen voorkomen die uw producten en reputatie kunnen schaden.
• Zichtbaarheid. Alleen focussen op de huidige knelpunten van leveranciers kan kortzichtig zijn, maar met een duidelijk zicht op de activiteiten van alle leveranciers kunnen toekomstige potentiële beperkingen ook worden vermeden.
• Statistieken. Krijg een beter inzicht in hoe goed u klanten bedient en operaties afhandelt met statistieken met betrekking tot snelheid, voorraad en financiën.

Meer weten over het optimaliseren van uw supply chain? Download ons eBook van 19 pagina's MEP-initiatief voor optimalisatie van de toeleveringsketen . Deze diepgaande verkenning gaat dieper in op elk van de volgende gebieden en nog veel meer:

• Uw routekaart naar optimalisatie van de toeleveringsketen maken
• Ontwikkelen en implementeren van uw strategie terwijl u partners betrekt en inzet.
• De 'tweelingmoordenaars' van een efficiënte toeleveringsketen vermijden
• Hoe afhankelijkheid en variatie kunnen leiden tot vertragingen en onderbrekingen.
• Uw strategie voor risicobeheer ontwikkelen
• Uw strategie leren identificeren, beoordelen, beheren, rapporteren en monitoren.
• Bepalen van de optimalisatie van de toeleveringsketen versus de ontwikkeling van leveranciers
• Hoe u kunt voorkomen dat u "Whack-a-Mole" speelt met leveranciers en huidige kunt ontwikkelen.
• Het belang van Total Cost of Ownership (TCO)
• Inzicht in de kosten die verband houden met de aankoop, het transport en de opslag van producten binnen de toeleveringsketen en hoe TCO uw strategische inkoopproces kan beïnvloeden.

Op de Californische Code Conference 2016 vertelde Elon Musk, CEO van Tesla en SpaceX, aan een publiek van honderden:"de supply chain-dingen zijn echt lastig." Dat is een understatement! Als je je een beetje overweldigd voelt door je supply chain-processen, of gewoon wat deskundig inzicht nodig hebt, download dan vandaag nog het eBook.