De tijd staat niet stil. Ook transportbanden mogen dat niet. Maar wanneer onverwacht onderhoud of reparaties riemen tot stilstand brengen, gaat alleen de klok vooruit en kan de verloren tijd resulteren in aanzienlijk verminderde productie en winst. Recente product- en gereedschapsinnovaties bieden

De Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) nodigt het publiek uit om de Body of Knowledge te herzien die beoefenaars beheersen om een ​​Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP) te worden. Input wordt geaccepteerd via internetenquête waarbij deelnemers worden gev

Met behulp van beproefde methoden kunnen gespecialiseerde bedrijven nu bedrijven in de procesindustrie helpen bij het realiseren van geoptimaliseerd activabeheer door tijd, geld en mankracht voor reparaties en onderhoud te verminderen. Een voorbeeld is de grootste olieraffinaderij in Bulgarije. Vee

Lean en Lean Six Sigma werden begin jaren 90 geïntroduceerd in de Amerikaanse productie. Een aantal van de belangrijkste beïnvloeders waren The Machine That Changed The World door James Womac, en meer recentelijk, The Toyota Way door Jeff Liker. Na meer dan 15 jaar achtervolgen van Toyotas produc

APQC (voorheen bekend als de Amerikaans Productiviteit en kwaliteit Centrum ) voert een benchmarkonderzoek uit over het onderhoud van productieapparatuur. Het hoofddoel van dit onderzoek is het verzamelen van meetgegevens waarmee u de kosten en prestaties van het onderhoud van uw productieappa

Als het gaat om het kiezen van de distributeur die u het beste kan helpen om de betrouwbaarheid van de apparatuur en de laagste totale bedrijfskosten te garanderen, moet het selectieproces alles over diepte gaan. Hoe diep zijn de technische middelen van uw potentiële distributeur? Hoe zit het met h

We horen veel over hoe belangrijk procesbetrouwbaarheid is om onze doelstelling van lean manufacturing te bereiken, maar hoe zit het met het soms tegengestelde doel van flexibele productie? Als adviseur op het gebied van procesbetrouwbaarheid kom ik regelmatig interfunctionele conflicten tegen over

Een goede afdeling voor fabrieksonderhoud, in sommige respecteert, is als een goede professionele voetbalscheidsrechter. Als we ons werk goed doen, weet niemand dat we bestaan. Dat zegt George Doll, de onderhoudsmanager bij de assemblagefabriek van Batesville Casket Company in Batesville, Ind. In

Sommige organisaties zien operations nog steeds als de klant en onderhoud als de leverancier. Naar mijn mening ondermijnt een klant-leverancierrelatie tussen operaties en onderhoud verbeteringen in de betrouwbaarheid van apparatuur. Als onderhoud de leverancier is, wat levert een onderhoudsafdelin

Mijn vorige betrouwbare fabriek kolommen presenteerden de zes principes van planning en begonnen toen met het presenteren van de zes principes van planning, om nu te komen tot het vijfde planningsprincipe. Deze principes zijn op elkaar voortgeborduurd en zijn uiteindelijk aangekomen in de laatste ko

In zijn baanbrekende boek Good to Great werpt auteur Jim Collins een kritische blik op bedrijven die zijn geëvolueerd om geweldig te worden op basis van hun aandelenkoersprestaties ten opzichte van zowel de algemene markt als een vergelijkingsbedrijf dat in een vergelijkbare markt onder vergelijkbar

In het afgelopen decennium hebben fabrieken het verbeteren van onderhoud en betrouwbaarheid gezien als een van de beste gebieden om de winst te verbeteren. Dit heeft geleid tot een wildgroei aan consultants, opleidingsbedrijven, hardware- en softwarebedrijven en andere leveranciers van onderhoud en

Het belangrijkste doel van de materiaalbeheerorganisatie is om de juiste onderdelen in de juiste hoeveelheden op het juiste moment te leveren. Maar waar komen die materiële eisen vandaan? Of de vraag nu voorspelbaar is, of de materialen nu voor productie of onderhoud zijn, de vereisten worden meesta

In deze aflevering van Betrouwbaarheidsforum , geeft Noria-voorzitter Jim Fitch zijn inzichten op het gebied van machinesmering. Hij schrijft: Smering vereist constante aandacht. Waakzaamheid is misschien een beter woord. Het is gemakkelijk om de dingen te vergeten waarvoor we niet gemotiveerd zij

Baldors Marion , NC , fabriek ontving de 2007 North American Maintenance Excellence (NAME) Award, uitgereikt door de Foundation for Industrial Maintenance Excellence. De 174.000 vierkante voet Marion fabriek heeft meer dan 100 mensen in dienst en produceert op Dodge gemonteerde conische/sferische

“Ik heb een solide werkcontroleproces en ben klaar voor de volgende stap. Ik weet dat predictief onderhoud kosteneffectiever is dan mijn oude programma voor preventief onderhoud, maar hoe start ik een programma?” Wanneer organisaties voorspellend onderhoud echt willen omarmen, hebben ze meestal d

Als fabrieksmanager had ik de afgelopen zeven jaar de unieke kans om een ​​lean manufacturing-implementatie in twee afzonderlijke faciliteiten te leiden. De planten leken in veel opzichten op elkaar. Het waren beide productiefaciliteiten voor bouwproducten, beide waren continue processen, beide hadd

Zou werken beter zijn met meer respect en betrokkenheid bij het succes van het bedrijf? Training is slechts het antwoord om te helpen. Laat ons de weg bewandelen naar uitmuntendheid bij het ontwikkelen van uw eigen persoonlijke trainingsplan. Als je eenmaal weet wat je wilt doen, is het gemakkelijk

Papa stond op de gebruikelijke tijd op de parkeerplaats te wachten. Toen de basketballers de sportschool verlieten, merkte hij dat het hoofd van zijn 10-jarige laag naar beneden hing. Toen zijn zoon in de auto sprong en sloeg de deur, vroeg de vader:Hoe was de oefening? De jongen antwoordde:Ik haat

Drew Troyer, de president en CEO van Noria Corporation en de technisch hoofdredacteur van het tijdschrift Reliable Plant, bespreekt het huwelijk van bedrijfsprocessen en betrouwbaarheid. Deze sessie biedt een uitstekende aanzet tot het onderwerp lean plant-betrouwbaarheid. Lees meer over dit onderwe