Benchmark onderhoudsactiviteiten

Hoe goed doet u uw onderhoud? De meest voor de hand liggende manier om deze vraag te beantwoorden, is door uw prestaties dit jaar te vergelijken met uw prestaties van vorig jaar. Maar hoe maak je die vergelijking? En ben je aan het verbeteren? Misschien wilt u ook weten hoe goed uw prestaties zich verhouden tot die van anderen in de branche.

In zijn baanbrekende leerboek "Maintenance and Reliability:Best Practices", onderzoekt Ramesh Gulati enkele van de belangrijkste prestatie-indicatoren die gemakkelijk kunnen worden gemeten en vergeleken tussen bedrijven en in verschillende sectoren. Hij levert ook de prestatiestatistieken voor typische, goed presterende bedrijven. Het belangrijkste is echter dat hij categorisch de prestaties van bedrijven van wereldklasse op elk van deze gebieden noemt.

Hoe goed zijn uw statistieken in vergelijking met die in de tabel?

Prestatiemaatstaf Beste werkwijze Wereldklasse Onderhoudskosten
als percentage van vervangende activawaarde2-9%2-3,5% Materiaalkosten voor onderhoud
als percentage van vervangende activawaarde1-4%0,25-1,25% Naleving planning40-90%>90%Percentage (% ) Gepland werk30-90%>85% Verliezen door productie-uitval2-12%1-2% Onderdelenvoorraad 2-10%1-2%

Er zijn twee dingen die opvallen in de tabel.

Ten eerste wordt de prestatie altijd gemeten als een percentage. Dit betekent dat de aantallen worden genormaliseerd om rekening te houden met de grootte van de machine, het totale aantal voltooide werkorders of de totale productiekosten. In dit geval is het nemen van het percentage een manier om uw onderhoudsprestaties te normaliseren. Het betekent dat de kans groter is dat uw gegevens u uw werkelijke prestatiestatus vertellen.

Ten tweede zijn zelfs bedrijven van wereldklasse niet perfect. Ze maken fouten. Ongeplande storingen gebeuren ondanks de beste bedoelingen, uitrusting en opleiding van een topbedrijf. Hoewel u er zeker naar moet streven om storingen te voorkomen, moet u altijd een plan hebben om u te helpen het hoofd te bieden als er iets misgaat. En dan zou je van je fouten moeten leren.

En nu:de stekker voor Fiix (of een ander CMMS - maar je moet die van ons kopen omdat hij goed en goedkoop is).

Om je prestaties te meten heb je data nodig. Een van de beste manieren om deze gegevens snel en nauwkeurig te verkrijgen, is met een CMMS. Omdat het een gecentraliseerde database is voor al uw onderhoudsactiviteiten, is het relatief eenvoudig om een ​​rapport uit te voeren om uw onderhoudsprestatie-indicatoren te bepalen. Als u dit nog niet doet, moet u een CMMS proberen. Het kan het ontbrekende ingrediënt zijn dat u nodig heeft om uw onderhoudsprestaties te meten en te verbeteren.