Globale indicatoren voor onderhoud, beschikbaarheidsprestaties

Wanneer een bedrijf de prestaties op het gebied van onderhoud en beschikbaarheid intern of extern wil vergelijken, heeft men een gemeenschappelijk platform nodig in termen van vooraf gedefinieerde indicatoren, waarmee het bedrijf appels met appels kan vergelijken. Deze uitdaging wordt beantwoord door de Society of Maintenance &Reliability Professionals en de European Federation of National Maintenance Societies. Deze twee onderhoudsorganisaties zijn een gezamenlijke activiteit gestart om bestaande indicatoren voor onderhouds- en beschikbaarheidsprestaties te vergelijken en te documenteren. Dit zal de onderhoudsmanager helpen de indicatoren en de definities voor de indicatoren te begrijpen.

SMRP heeft een aantal Best Practice Metrics gedefinieerd om de onderhoudsprestaties te meten. Het proces is aan de gang en de statistieken zijn openbaar beschikbaar op www.smrp.org . In 2000 heeft EFNMS een reeks indicatoren gedefinieerd om de onderhoudsprestaties te meten (zie www.efnms.org .). Deze indicatoren zijn nu opgenomen in de Europese norm prEN 15341 "Maintenance Key Performance Indicators"

De vergelijkingsactiviteit is nu gericht op een documentatie van de overeenkomsten en de verschillen in de SMRP-metrieken en de prEN 15341-norm.

Met de toegenomen globalisering en met bedrijven die wereldwijd opereren, neemt de behoefte aan een gemeenschappelijk begrip van de indicatoren voor het meten van onderhouds- en beschikbaarheidsprestaties toe, en het lijdt geen twijfel dat deze activiteit in korte tijd een onderdeel zal zijn van een wereldwijde standaard voor onderhoudsindicatoren. Dit wordt benadrukt door het feit dat COPIMAN (Technical Committee on Maintenance of the Pan American Federation of Engineering Societies) zich bij de vergelijkingspoging voegt.

Het resultaat van de activiteit is een document waarin de overeenkomsten worden aangegeven en de verschillen in de indicatoren worden gedocumenteerd. Het document is in uitvoering en de eerste stap is gezet om de overeenkomsten tussen de EN-norm en de SMRP-metrieken te identificeren.

De eerste indicatoren die zijn vergeleken en geïdentificeerd als vergelijkbaar uit prEN 15341 en de SMRP Metrics zijn:

SMRP-statistieken

prEN 15341 "Key Performance Indicators voor onderhoud"

1,5 jaarlijkse onderhoudskosten per RAV

Jaarlijkse onderhoudskosten

Vervangende activawaarde

E1

Totale onderhoudskosten

Vervangingswaarde activa

1.4 MRO op voorraad

Opgeslagen MRO-voorraadwaarde

Vervangende activawaarde

E7

Gemiddelde voorraadwaarde van onderhoudsmaterialen

Vervangingswaarde van activa

5.13.1 Onderhoudskosten aannemer

Onderhoudskosten aannemer

Totale onderhoudskosten

E10

Totale kosten aannemer

Totale onderhoudskosten

3.5.2 MTTR

Totale reparatietijd

Aantal reparatiegebeurtenissen

T21

Totale tijd om te herstellen (MTTR)

Aantal fouten

5.6.2 Proactief werken

PM &PdM-gerelateerd werk

Totaal werk

O18

Manuren voor preventief onderhoud

Totaal aantal manuren voor onderhoud

1,2 op voorraad

Voorraadverzoeken niet vervuld

Totaal aantal voorraadverzoeken

(Omgekeerd)

O26

Aantal reserveonderdelen geleverd door het magazijn zoals gevraagd

Totaal aantal reserveonderdelen vereist voor onderhoud

(Omgekeerd)

Om het begrip en de toepassing van de indicatoren te vergroten, organiseert EFNMS en SMRP workshops op basis van de indicatoren of metrics. De voorzitter van EFNMS WG 7 is Tom Svantesson van de Danish Maintenance Society.