Lean Manufacturing: Efficiëntie verhogen en kosten snijden voor Industrie 4.0-bedrijven

Tegenwoordig willen bedrijven hun productieprestaties zo veel mogelijk optimaliseren om de beste resultaten te verkrijgen. Op een moment dat de industrie zich richt op een digitale en intelligente toekomst, duiken technieken en strategieën op om de hoogste productie-efficiëntie te bereiken tegen de laagste kosten.

Ook bekend als "lean production", is deze werkfilosofie essentieel voor elk bedrijf dat deel uitmaakt van Industrie 4.0.

Wat is Lean Manufacturing?

Onder de meest bekende methodologieën die deel uitmaken van Industrie 4.0, staat Lean Manufacturing uit. Lean Manufacturing is een filosofie wiens hoofdfunctie is om alles te elimineren wat geen waarde toevoegt in een productieproces. Door deze techniek toe te passen, worden eindproducten van hogere kwaliteit bereikt, verbeterd door een meer vlottere, snelere en efficiëntere productieketen.

Lean Manufacturing zoekt een maximum optimalisatiepunt, maar zonder de kwaliteit van het eindproduct op te offeren. Om deze techniek uit te voeren, zijn er 7 punten die Lean Manufacturing moet elimineren:

1. Overproductie. Lean Manufacturing toepassen betekent werken op vraag, een flexibelere productie uitvoeren, de kosten van grondstoffen of opslag reduceren.
2. Wachten. Werkpauzes veroorzaakt door incidenten, storingen of andere typen fouten reduceren is cruciaal om de bronnen van elk type bedrijf optimaal te benutten.
3. Voorraad. Om alle typen afval en accumulatie te vermijden, is het belangrijk om voorraad te elimineren. Op vraag productie is een van de meest bekende oplossingen om dit type logistieke problemen te vermijden.
4. Kwaliteitsfouten reduceren en alle typen herwerk elimineren is essentieel om Lean Manufacturing correct uit te voeren. Productiefouten genereren meer kosten, verspilde materialen en onnodige tijdsinvestering.
5. Onnodige beweging van werknemers vermijden betekent de verplaatsing van werknemers van de ene plek naar de andere of het onderbreken van het proces van een gestarte activiteit te reduceren.
6. Slim transport ontwerp is cruciaal om bronnen in dit proces te optimaliseren. Om de impact op productie te reduceren, moet strategische transportplanning uitgevoerd worden.
7. Onnodige processen. Er zijn een groot aantal activiteiten die uitgevoerd worden die gemakkelijk gereduceerd kunnen worden via RPA.

Waarom uw bedrijf automatiseren met een RPA?

Hoe Lean Manufacturing in mijn bedrijf toe te passen?

Lean Manufacturing is een methodologie die in elke industrie toegepast kan worden, aangezien het de kans geeft om de kwaliteit van de productie te optimaliseren, alle typen kosten te reduceren die geen waarde toevoegen.

Om deze werkfilosofie toe te passen, is het essentieel om de productieprocessen te analyseren om afval in hun uitvoering te detecteren. Hiervoor moet een correcte monitoring van assets, werknemers en alle typen machines geïmplementeerd worden.

Dit zal een van de eerste stappen zijn om te beginnen met het verwijderen van de meest dispensabele taken en processen. Om alle typen processen te analyseren, kunt u uzelf helpen met een geïntegreerd actieplatform zoals Nexus Integra.

Dankzij dit effectieve platform, kunt u beginnen om in detail alle informatie te kennen die u nodig hebt om Lean Manufacturing uit te voeren. Na in staat te zijn de productieprocessen te analyseren, komt het moment om die te corrigeren die onnodig zijn, zijdelings laatend die die de tijd en bronnen van het bedrijf kunnen verspillen.

Lean Manufacturing en Industrie 4.0

Vele mensen vragen zich af of Industrie 4.0 compatibel is met een Lean-strategie en de realiteit is dat zo'n fabriek, in essentie, een fabriek is die Lean Manufacturing praktiseert.

In dit type business zijn er verschillende processen die gereduceerd, geoptimaliseerd en verbeterd kunnen worden. Bijvoorbeeld, door Machine Learning-technologie en, met de hulp van een SCADA-systeem op een platform als Nexus Integra, zal het mogelijk zijn om de productieprocessen en de complete werking van de planten in real-time te monitoren en te controleren.

Op deze manier kan productkwaliteit, vraag of de beschikbaarheid van grondstoffen in sommige van de planten voorspeld worden. Daarnaast zal het hebben van een PIM op dit platform ook helpen om Lean Manufacturing te benutten, productieprocessen reducerend, in een onafhankelijk en intuïtief platform.

Lean Manufacturing implementeren met Nexus Integra

Als u zoekt om uw organisatie te optimaliseren door slimme oplossingen, zal het implementeren van Lean Manufacturing het verschil maken. Met de hulp van technologieën zoals Big Data, IIoT of Machine Learning, zult u een flexibelere, modulere en geoptimaliseerde productie bereiken.

Digitaliseer uw fabriek met de hulp van Nexus Integra en krijg een 360°-visie van uw bedrijf. Vermijd onnodige taken en processen met de Lean Manufacturing-filosofie. Verander uw business in een geïnterconnecteerd bedrijf, geoptimaliseerd en aangepast aan nieuwe technologieën.