Lean Manufacturing:verhoog de efficiëntie en verlaag de kosten voor Industrie 4.0-bedrijven

Tegenwoordig willen bedrijven hun productieprestaties zoveel mogelijk optimaliseren om de beste resultaten te behalen. In een tijd waarin de industrie op weg is naar een digitale en intelligente toekomst, ontstaan er technieken en strategieën om de hoogste productie-efficiëntie tegen de laagste kosten te bereiken.

Deze werkfilosofie, ook wel ‘lean production’ genoemd, is essentieel voor elk bedrijf dat deel uitmaakt van Industrie 4.0.

Wat is lean manufacturing?

Onder de bekendste methodieken die deel uitmaken van Industrie 4.0 valt Lean Manufacturing op. Lean Manufacturing is een filosofie waarvan de belangrijkste functie is om alles wat geen waarde toevoegt in een productieproces te elimineren. Door deze techniek toe te passen worden eindproducten van hogere kwaliteit bereikt, verbeterd door een wendbaardere, snellere en efficiëntere productieketen.

Lean Manufacturing streeft naar een maximaal optimalisatiepunt, maar zonder de kwaliteit van het eindproduct op te offeren. Om deze techniek uit te voeren, zijn er 7 punten die Lean Manufacturing moet elimineren:

1. Overproductie . Het toepassen van Lean Manufacturing betekent werken op afroep, het uitvoeren van een flexibelere productie, het verlagen van de kosten van grondstoffen of warehousing.
2. Wachten . Het verminderen van werkpauzes veroorzaakt door incidenten, storingen of andere soorten fouten is van cruciaal belang om de middelen van elk type bedrijf optimaal te benutten.
3. Voorraad . Om allerlei soorten verspilling en ophoping te voorkomen, is het belangrijk om van de voorraad af te komen. On-demand productie is een van de bekendste oplossingen om dit soort logistieke rompslomp te vermijden.
4. Kwaliteitsfouten verminderen en het elimineren van alle soorten herbewerking is essentieel om Lean Manufacturing goed uit te kunnen voeren. Productiefouten zorgen voor meer kosten, verspilling van materialen en onnodige tijdsinvestering.
5. Het vermijden van onnodige verplaatsingen van werknemers betekent het verminderen van de beweging van werknemers van de ene plaats naar de andere of het onderbreken van het proces van een gestarte activiteit.
6. Slim transport ontwerp is cruciaal om de middelen in dit proces te optimaliseren. Om de impact op de productie te verminderen, moet strategische transportplanning worden uitgevoerd.
7. Onnodige processen . Er worden een groot aantal activiteiten uitgevoerd die via RPA eenvoudig kunnen worden verminderd.

Waarom uw bedrijf automatiseren met een RPA?

Hoe kan ik Lean Manufacturing toepassen in mijn bedrijf?

Lean Manufacturing is een methodologie die in elke sector kan worden toegepast, omdat het de mogelijkheid biedt om de kwaliteit van de productie te optimaliseren, waardoor allerlei kosten worden verlaagd die er geen waarde aan toevoegen.

Om deze werkfilosofie toe te passen, is het essentieel om de productieprocessen te analyseren om verspillingen bij de uitvoering ervan op te sporen.  Om dit te doen, moet een correcte monitoring van activa, werknemers en alle soorten machines worden geïmplementeerd.

Dit zal een van de eerste stappen zijn die u moet nemen om de meest overbodige taken en processen kwijt te raken. Om allerlei processen te analyseren, kun je jezelf helpen met een geïntegreerd actieplatform zoals Nexus Integra .

Dankzij dit effectieve platform krijgt u tot in detail alle informatie die u nodig heeft om Lean Manufacturing uit te voeren. Nadat we de productieprocessen hebben kunnen analyseren, zal de tijd komen om de onnodige processen te corrigeren, en de processen die de tijd en middelen van het bedrijf kunnen verspillen buiten beschouwing te laten.

Lean Manufacturing en 4.0 Industrie

Veel mensen vragen zich af of Industrie 4.0 verenigbaar is met een Lean-strategie en de realiteit is dat een dergelijke fabriek in wezen een fabriek is die Lean Manufacturing beoefent.

In dit soort bedrijven zijn er verschillende processen die kunnen worden verminderd, geoptimaliseerd en verbeterd. Via Machine Learning-technologie en met behulp van een SCADA-systeem op een platform als Nexus Integra zal het bijvoorbeeld mogelijk zijn om de productieprocessen en de volledige werking van de fabrieken in realtime te monitoren en te controleren.

Op deze manier konden de productkwaliteit, de vraag of de beschikbaarheid van grondstoffen in sommige fabrieken worden voorspeld. Bovendien zal het hebben van een PIM op dit platform ook helpen om gebruik te maken van Lean Manufacturing, waardoor productieprocessen worden verminderd, op een onafhankelijk en intuïtief platform.

Implementeer Lean Manufacturing met Nexus Integra

Als u uw organisatie wilt optimaliseren met slimme oplossingen, kan het implementeren van Lean Manufacturing het verschil maken. Met behulp van technologieën zoals Big Data, IIoT of Machine Learning realiseert u een flexibelere, modulaire en geoptimaliseerde productie.

Digitaliseer uw fabriek met behulp van Nexus Integra en krijg een 360° beeld van uw bedrijf. Vermijd onnodige taken en processen met de Lean Manufacturing-filosofie. Maak van uw bedrijf een onderling verbonden bedrijf, geoptimaliseerd en aangepast aan nieuwe technologieën.