Hoe meet ik de digitale volwassenheid van mijn bedrijf?

In de afgelopen jaren heeft de digitale transformatie vele sectoren bereikt, waaronder de industrie. Tegenwoordig moet elk bedrijf dat wil overleven en evolueren, worden aangepast aan de economische en productievereisten van een veranderende en steeds competitievere omgeving.

Om dit doel te bereiken, biedt digitale transformatie een nieuw scenario van automatisering en optimalisatie van middelen, die, indien correct toegepast, het bedrijf mogelijkheden zal bieden die een verschil zullen maken in zijn prestaties.

Maar de eerste stap is weten waar het bedrijf staat en waar het verder moet in deze digitale transformatie. In dit artikel vertellen we hoe het mogelijk is om het digitaliseringsniveau van een bedrijf in kaart te brengen en welke stappen er na deze analyse genomen moeten worden.

Wat is de digitale volwassenheid van een industrieel bedrijf?

We begrijpen digitale volwassenheid als de staat waarin een bedrijf zich bevindt, vanuit het oogpunt van hardware, software en zelfs culturele factor. Met andere woorden, welke methoden, tools en middelen een bedrijf heeft ontwikkeld om digitale transformatie in zijn bedrijf te implementeren.

In het geval van de industriële sector moet voor het berekenen van het niveau van digitale volwassenheid een zeer brede visie worden gevolgd:van een beginfase met zeer traditionele processen tot het ideale punt waarop technologieën worden benut en nieuwe en innovatieve bedrijfsmodellen worden onderzocht.

Bovendien zal het, door het niveau van digitale volwassenheid van een bedrijf te meten, sterke en zwakke punten en gebieden aan het licht brengen die moeten worden versterkt. Op basis van deze analyse kan een roadmap worden opgesteld waarmee op korte, middellange en lange termijn nieuwe verbetertechnieken kunnen worden bedacht.

Kenmerken van een digitaal ontwikkeld bedrijf

Om de mate van digitale volwassenheid te kennen, is het essentieel om te weten welke eigenschappen kenmerkend zijn voor een bedrijf dat al deel uitmaakt van een digitaliseringsproces en zich op een gevorderd niveau bevindt.

Als u zich afvraagt ​​of uw bedrijf zich in een vergevorderd stadium van digitalisering bevindt, zijn dit de eigenschappen die samen een gedigitaliseerd bedrijf vormen:

• De kracht van gegevens . Ze maken gebruik van tools op basis van big data, IIoT of machine learning om operationele efficiëntie te bereiken en productieprocessen te verbeteren.
• Onderling verbonden structuur e. Een gedigitaliseerd bedrijf vormt teams gericht op samenwerking tussen afdelingen en disciplines. Deze structuur, waarbij alle gebieden met elkaar verbonden zijn, maakt het mogelijk om te verbeteren en efficiënter te werken.
• Om efficiënt te kunnen werken, bouwt een bedrijf dat is ondergedompeld in een digitaal transformatieproces een strategie op met een volledig pragmatische aanpak.
• Consistentie, continuïteit en samenhang in elke fase . Werken met een geïntegreerd operationeel platform maakt het mogelijk om naadloos te opereren vanuit elk onderdeel van het bedrijf. Door digitalisering kunnen processen worden gegroepeerd, opnieuw gedefinieerd en geïntegreerd in een enkel gecentraliseerd platform.

Niveaus van digitale volwassenheid

Afhankelijk van de processen die je hebt en toepast in je bedrijf, valt het in een van de 4 verschillende niveaus van digitale volwassenheid.

1. Digitalisering in uitvoering

Gekenmerkt door een digitalisering van de industriële fabriek, beginnen bedrijven op dit punt tools zoals MES, SCADA of ERP te gebruiken. Deze veranderingen omvatten realtime onderhoudsbeheer op afstand, gecentraliseerde informatie en een verbetering van de flexibiliteit en personalisatie van diensten. Het is in deze fase van het proces dat Industrie 4.0-technologieën zoals Big Data, robotica, Machine Learning en cyberbeveiliging echt worden meegenomen.

1. Digitale ontkoppeling

Een bedrijf heeft op dit moment een verouderde industriële fabriek, gekenmerkt door een trage productie van goederen en diensten, met hoge responstijden.

Gebrek aan effectieve communicatie tussen afdelingen, wat het risico op ongeplande onderbrekingen vergroot, verergerd door een gebrek aan preventief en voorspellend onderhoud.

2. De digitale uitdaging plannen

In deze fase van digitalisering ontstaan ​​nieuwe kansen en worden systeemverbeteringen gepland voor een efficiënte productie. Het is op dit punt dat het proces van digitalisering van de industrie wordt gepland en de centralisatie van de systemen begint.

3. Digitalisering in uitvoering

Gekenmerkt door een digitalisering van de industriële fabriek, beginnen bedrijven op dit punt tools zoals MES, SCADA of ERP te gebruiken. Deze veranderingen omvatten realtime onderhoudsbeheer op afstand, gecentraliseerde informatie en een verbetering van de flexibiliteit en personalisatie van diensten. Het is in deze fase van het proces dat Industrie 4.0-technologieën zoals Big Data, robotica, Machine Learning en cyberbeveiliging echt worden meegenomen.

4. Volledige digitale integratie

Dit is het hoogste niveau in een digitaliseringsproces. Daarin wordt een volledige integratie van Industrie 4.0-technologieën uitgevoerd en worden voorspellingen en foutpreventie toegepast, dankzij monitoringtools.

Met totale digitalisering wordt leiderschap in digitale transformatie bereikt in de sector, waardoor een meerwaarde wordt bereikt ten opzichte van de concurrentie. Een 100% gedigitaliseerd bedrijf voert geavanceerde analyses uit, verder dan de oppervlakte, met behulp van algoritmen en kunstmatige intelligentie.

Als u uw niveau van digitale transformatie kent, kunt u

Zodra u het niveau van digitale volwassenheid van uw industriële installatie hebt kunnen analyseren en detecteren, kunt u:

• Heb meer controle over de huidige staat van uw bedrijf, de digitale en productieprocessen. Deze beoordeling geeft u de mogelijkheid om indicatoren te hebben die kunnen worden gebruikt voor toekomstige audits.
• Een database hebben om mee te werken en verbeterpunten op digitaal niveau te vinden, om later te investeren en prioriteiten te stellen.
• Leg de focus op de volgende fase die moet worden bereikt, en schets de volgende doelstellingen op middellange en lange termijn.

Bereik de digitale volwassenheid van uw bedrijf met Nexus Integra

Nexus Integra is het geïntegreerde operationele platform waarmee u de digitale transformatie van uw organisatie kunt stimuleren. U kunt al uw bedrijfsmiddelen en informatiesystemen met elkaar verbinden, ze verwerken met behulp van Big Data-technologie en een enkel operationeel raamwerk verkrijgen voor monitoring, beheer en analyse.