De digitale rijpheid van uw bedrijf beoordelen: Een bewezen framework

In de afgelopen jaren heeft digitale transformatie veel sectoren bereikt, inclusief de industrie. Vandaag de dag moet elk bedrijf dat wil overleven en evolueren aangepast zijn aan de economische en productie-eisen van een veranderende en steeds competitievere omgeving.

Om dit doel te bereiken, biedt digitale transformatie een nieuw scenario van automatisering en optimalisatie van bronnen, wat, wanneer correct toegepast, het bedrijf capaciteiten zal geven die een verschil zullen maken in zijn prestaties.

Maar de eerste stap is om te weten waar het bedrijf staat en waar het moet vooruitgaan in deze digitale transformatie. In dit artikel vertellen we hoe het mogelijk is om het digitaliseringsniveau van een bedrijf te identificeren en welke stappen genomen moeten worden na deze analyse.

Wat is de digitale rijpheid van een industriell bedrijf?

We begrijpen digitale rijpheid als de staat waarin een bedrijf is, vanuit het oogpunt van hardware, software en zelfs culturele factor. Met andere woorden, welke methoden, tools en bronnen een bedrijf heeft ontwikkeld om digitale transformatie in zijn business te implementeren.

In het geval van de industriële sector, om het niveau van digitale rijpheid te berekenen, moet een heel brede visie genomen worden: van een initiële fase met zeer traditionele processen, tot het ideale punt waarin technologieën benut worden en nieuwe en innovatieve businessmodellen verkend worden.

Bovendien, door het niveau van digitale rijpheid van een bedrijf te meten, zal het sterktes, zwaktes en te versterken gebieden aan het licht brengen. Op basis van deze analyse kan een roadmap opgesteld worden die nieuwe verbetertechnieken in de korte, middellange en lange termijn mogelijk maakt.

Kenmerken van een digitaal ontwikkeld bedrijf

Om de graad van digitale rijpheid te weten, is het essentieel om te weten welke eigenschappen een bedrijf kenmerken dat al deel uitmaakt van een digitaliseringsproces en op een geavanceerd niveau is.

Als u zich afvraagt of uw business op een gevorderd stadium van digitalisering is, dit zijn de eigenschappen die een gedigitaliseerd bedrijf vormen:

• De kracht van data. Ze maken gebruik van tools gebaseerd op big data, IIoT of machine learning om operationele efficiëntie te bereiken en productieprocessen te verbeteren.
• Intergeconnecteerde structuur. Een gedigitaliseerd bedrijf vormt teams georiënteerd op samenwerking tussen afdelingen en disciplines. Deze structuur, waar alle gebieden met elkaar verbonden zijn, maakt het mogelijk om efficiënter te verbeteren en te werken.
• Om efficiënt te opereren, bouwt een bedrijf geïmmergeerd in een digitalisatieproces een strategie met een totaal pragmatische aanpak.
• Consistentie, continuïteit en coherentie op elk stadium. Werken met een geïntegreerd operatieplatform maakt het mogelijk om naadloos te opereren vanuit elk gebied van het bedrijf. Digitalisatie stelt processen in staat om gegroepeerd, hergedefinieerd en geïntegreerd te worden in een enkel gecentraliseerd platform.

Niveaus van digitale rijpheid

Afhankelijk van de processen die u heeft en toepast in uw business, valt het in een van 4 verschillende niveaus van digitale rijpheid.

1. Digitalisatie in uitvoering

Gekenmerkt door een digitalisatie van het industriële complex, beginnen bedrijven op dit punt tools te gebruiken zoals MES, SCADA of ERP. Deze veranderingen omvatten remote onderhoudsbeheer in real-time, samen met gecentraliseerde informatie en een verbetering in flexibiliteit en personalisatie van diensten. Het is op dit stadium van het proces dat Industrie 4.0-technologieën zoals Big Data, robotica, Machine Learning en cybersecurity echt worden opgenomen.

1. Digitale ontkoppeling

Een bedrijf op dit punt heeft een verouderd industriell complex, gekenmerkt door trage productie van goederen en diensten, met hoge reactietijden.

Het gebrek aan effectieve interdepartementale communicatie verhoogt het risico op ongevplande onderbrekingen, verergerd door een gebrek aan preventief en predictief onderhoud.

2. Plannen van de digitale uitdaging

In deze fase van digitalisatie ontstaan nieuwe kansen en worden systeemverbeteringen gepland voor efficiënte productie. Het is op dit punt dat het digitaliseringsproces van de industrie begint te worden gepland en de centralisatie van de systemen begint.

3. Digitalisatie in uitvoering

Gekenmerkt door een digitalisatie van het industriële complex, beginnen bedrijven op dit punt tools te gebruiken zoals MES, SCADA of ERP. Deze veranderingen omvatten remote onderhoudsbeheer in real-time, samen met gecentraliseerde informatie en een verbetering in flexibiliteit en personalisatie van diensten. Het is op dit stadium van het proces dat Industrie 4.0-technologieën zoals Big Data, robotica, Machine Learning en cybersecurity echt worden opgenomen.

4. Volledige digitale integratie

Dit is het hoogste niveau in een digitaliseringsproces. In het wordt een complete integratie van Industrie 4.0-technologieën uitgevoerd en voorspellingen en foutpreventie toegepast, dankzij monitoring-tools.

Met totale digitalisering wordt leiderschap in digitale transformatie bereikt in de sector, toegevoegde waarde ten opzichte van de concurrentie behaald. Een 100% gedigitaliseerd bedrijf voert geavanceerde analytics uit, verder dan de oppervlakte, met algoritmen en kunstmatige intelligentie.

Het kennen van uw niveau van digitale transformatie stelt u in staat om

Eenmaal u in staat bent te analyseren en het niveau van digitale rijpheid van uw industriell complex te detecteren, zult u in staat zijn om:

• Meer controle te hebben over de huidige staat van uw bedrijf, zijn digitale en productieprocessen. Deze beoordeling geeft u de mogelijkheid om indicatoren te hebben die gebruikt kunnen worden voor toekomstige audits.
• Een database te hebben om mee te werken en verbetergebieden op digitaal niveau te vinden, om later te investeren en ze te prioriteren.
• De focus te leggen op de volgende te bereiken fase, de volgende middellange en lange termijndoelen uiteenzettend.

Bereik de digitale rijpheid van uw bedrijf met Nexus Integra

Nexus Integra is het geïntegreerde operatieplatform dat u in staat stelt de digitale transformatie van uw organisatie te drijven. U zult in staat zijn al uw activa en informatiesystemen te verbinden, ze te verwerken met Big Data-technologie en een enkel operatieraamwerk te verkrijgen voor monitoring, beheer en analyse.