Hoe het digitaliseringsproces van een bedrijf te starten?

Elk bedrijf moet een transformatieproces doormaken dat rekening houdt met de eisen van het heden. De digitalisering van het zakelijke weefsel is al een essentieel element voor elk bedrijf, net zo belangrijk als commercieel of financieel beheer.

Gezien de huidige situatie waarin digitalisering, directheid en optimalisatie van processen voorrang hebben op al het andere, heeft de toepassing van kunstmatige intelligentie in dit scenario een voor en na gemarkeerd.

Dankzij de digitalisering van processen met AI zijn we niet alleen in staat om allerlei processen te automatiseren, maar ook om hoogwaardige voorspellingen of zeer interessante suggesties te doen via Big Data.

Hoe dit proces te starten? Hieronder vindt u alle informatie die u nodig heeft om een ​​digitaliseringsproces in elk bedrijf aan te pakken.

Het startpunt bestuderen:de eerste stap naar digitale transformatie

Om de digitalisering van een bedrijf te realiseren, is het essentieel om te weten op welk punt het zich bevindt. Om dit te doen, is het nodig om het niveau van digitale volwassenheid te kennen, de casus vanuit alle perspectieven te bestuderen en de middelen en tools te analyseren die we tot onze beschikking hebben.

Door dit onderzoek te doen, zal het mogelijk zijn om de sterke en zwakke punten en verbeterpunten te kennen. Door dit uitgangspunt te schetsen, kunnen de volgende stappen naar een innovatieve en gedigitaliseerde toekomst worden gedefinieerd.

We definiëren maximaal 4 verschillende niveaus van digitale transformatie.

1. Digitale ontkoppeling

Loskoppeling van de realiteit en verouderde productie. Een bedrijf heeft op dit moment geen effectieve interdepartementale communicatie, gekenmerkt door zeer trage responstijden.

2. Aanpak digitale uitdaging

Nieuwe kansen in een zich ontwikkelend digitaliseringsproces. In deze fase worden systeemverbeteringen voorgesteld en gepland om efficiënter te kunnen produceren. Op dit punt begint de planning van het digitale proces van het bedrijf in kwestie.

3. Digitalisering in uitvoering

In deze fase wordt een digitalisering van de industriële fabriek uitgevoerd, waarbij bedrijven tools als MES, SCADA of ERP gaan gebruiken. Hierdoor begint onderhoud op afstand in realtime, efficiënter en geoptimaliseerd. Evenzo wordt een bedrijf gekenmerkt door deze fase gekenmerkt door het begin van het gebruik van intelligente technologieën zoals Big Data of Machine Learning.

4. Totale digitale integratie

Podium gedefinieerd door een totale integratie van slimme technologieën zoals het Internet of Things, Blockchain of het gebruik van digitale tweelingen om maximale efficiëntie te bereiken. Door gebruik te maken van dit soort tools bereikt het bedrijf dat dit stadium bereikt leiderschap in digitale transformatie in de sector.

Na het kennen van de mate van digitale volwassenheid van uw bedrijf, het evalueren van de huidige situatie, is het tijd om een ​​actieplan op te stellen, de verbeterpunten toe te passen en te bestuderen welke tools het meest geschikt zijn om uw bedrijf een boost te geven.

Hoe kan een geïntegreerd operationeel platform u helpen met digitalisering?

Een operationeel platform is essentieel om uw bedrijfsprocessen te faciliteren, standaardiseren en optimaliseren. Dankzij de aard ervan kunt u een geïntegreerde wereldwijde operationele omgeving genereren, waarbij u alle soorten activa op grote schaal bewaakt.

Het bedrijf GIAHSA had bijvoorbeeld een oplossing nodig die de controle en het reactievermogen van zijn faciliteiten en processen zou verbeteren. Om deze uitdaging aan te gaan, vertrouwden ze op Nexus Integra om faciliteiten en processen op afstand te bewaken en te volgen vanuit Smart SCADA.

Dankzij deze implementatie was GIAHSA in staat om de onderhoudskosten tot 20% te verlagen, met een realtime overzicht van de faciliteiten.

Met een operationeel platform kunnen grote hoeveelheden gegevens worden beheerd en verwerkt, waardoor interoperabiliteit met andere bedrijfsinformatiesystemen wordt gegarandeerd.

Bovendien, als het is uitgerust met slimme technologie, beschikt u over een platform dat alle soorten gegevens analyseert en kruisverwijst, intelligente voorspellingen ontwikkelt en een verlaging van de onderhouds- en productiekosten realiseert, enz.

Wat zijn de voordelen van het digitaliseren van uw bedrijf?

Dit zijn enkele voordelen van het starten van een digitaliseringsproces in uw bedrijf:

• Verlaagde kosten en productietijd. Een gedigitaliseerd bedrijf is een competitiever, productiever en winstgevender bedrijf. Door gebruik te maken van tools als MES en ERP zijn de korte termijn effecten direct merkbaar.
• Toegevoegde waarde vergeleken met de concurrentie. Het is noodzakelijk om je aan te passen aan de veranderingen en eisen van het heden en daarvoor is het noodzakelijk om aanpassingsvermogen en flexibiliteit te tonen.
• Verhoogde productiviteit , dankzij de optimalisatie van alle soorten bronnen en taken.
• Verhoogde strategische focus , omdat het personeel wordt bevrijd van repetitieve taken, waardoor het team zijn inspanningen kan richten op meer methodische activiteiten.
• De mogelijkheid hebben om in realtime te controleren alle soorten gegevens uit het monitoren van systemen en processen.

Transformeer uw bedrijf met Nexus Integra

Nexus Integra heeft zijn softwareplatform al in veel organisaties geïmplementeerd. Creëer uw geïntegreerde en geautomatiseerde operationele omgeving en haal waarde uit uw gegevens, waardoor productieprocessen maximaal worden geoptimaliseerd.

Bovendien kunt u alle processen en gebieden van uw bedrijf visualiseren, bedienen en analyseren vanaf een platform dat u zal helpen een digitaal transformatieproces aan te pakken, uw bedrijf een boost te geven en te helpen de gewenste doelen te bereiken.

Als u een proces wilt starten waarin uw zakelijke behoeften worden geanalyseerd en een effectieve oplossing wordt aangeboden, neem dan contact op met ons gespecialiseerde team en ga naar de volledige digitalisering van uw bedrijf