Start de digitale transformatie van uw bedrijf: Een praktische gids

Elk bedrijf moet een transformatieproces doorlopen dat rekening houdt met de eisen van het heden. De digitalisering van het zakelijke weefsel is al een essentieel element voor elk bedrijf, net zo belangrijk als commerciële of financiële gestuur.

Gegeven de huidige situatie waar digitalisatie, immediateit en optimalisatie van processen voorrang hebben op alles ander, heeft de toepassing van Kunstmatige Intelligentie een voor en na gemarkeerd in dit scenario.

Dankzij de digitalisering van processen met AI zijn we niet alleen in staat om allerlei processen te automatiseren, maar ook om waardevolle voorspellingen of zeer interessante suggesties te doen via Big Data.

Hoe dit proces te starten? Hieronder vindt u alle informatie die u nodig hebt om een digitaliseringsproces in elk bedrijf aan te pakken.

Het bestuderen van het startpunt: de eerste stap naar digitale transformatie

Om de digitalisering van een bedrijf te bereiken, is het vitaal om te weten op welk punt het zich bevindt. Hiervoor is het nodig om het niveau van digitale rijpheid te kennen, het geval te bestuderen vanuit alle perspectieven en de bronnen en tools die we tot onze beschikking hebben te analyseren.

Door deze studie te doen, is het mogelijk om de sterktes, zwaktes en verbeterpunten te kennen. Door dit startpunt te schetsen, kunnen de volgende stappen naar een innovatieve en gedigitaliseerde toekomst gedefinieerd worden.

We definieren tot 4 verschillende niveaus van digitale transformatie.

1. Digitale ontkoppeling

Ontkoppeling van de realiteit en verouderde productie. Een bedrijf op dit punt heeft geen effectieve interdepartementale communicatie, gekenmerkt door zeer trage reactietijden.

2. Digitale uitdageringsbenadering

Nieuwe kansen in een ontwikkelend digitaliseringsproces. In deze fase worden systeemverbeteringen voorgesteld en gepland om efficiëntere productie te bieden. Het is op dit punt dat de planning van het digitale proces van het desbetreffende bedrijf begint.

3. Digitalisatie in uitvoering

In deze fase wordt een digitalisatie van het industriële complex uitgevoerd, waar bedrijven beginnen tools te gebruiken zoals MES, SCADA of ERP. Dankzij deze begint remote onderhoud in real-time, efficiënter en geoptimaliseerd. Een bedrijf gekenmerkt door deze fase begint ook met het gebruik van intelligente technologieën zoals Big Data of Machine Learning.

4. Totale digitale integratie

Fase gedefinieerd door een totale integratie van slimme technologieën zoals Internet of Things, Blockchain of het gebruik van digitale tweelingen om maximale efficiëntie te bereiken. Door gebruik te maken van dergelijke tools bereikt het bedrijf dat deze fase haalt leiderschap in digitale transformatie in de sector.

Na het weten van de graad van digitale rijpheid van uw bedrijf, de huidige situatie te evalueren, is het tijd om een actieplan op te stellen, de verbeterpunten toe te passen en te bestuderen welke tools het meest geschikt zijn om uw business te boosten.

Hoe een geïntegreerd operatieplatform u kan helpen met digitalisatie?

Een operatieplatform is essentieel om uw zakelijke processen te faciliteren, standaardiseren en optimaliseren. Dankzij zijn aard kunt u een geïntegreerde globale operatieomgeving genereren, alle typen activa op grote schaal monitorend.

Bijvoorbeeld, het bedrijf GIAHSA had een oplossing nodig die de controle en reactiesnelheid van zijn faciliteiten en processen zou verbeteren. Om deze uitdaging aan te gaan, vertrouwden ze op Nexus Integra om faciliteiten en processen remote te monitoren en te traceren via Smart SCADA.

Dankzij deze implementatie kon GIAHSA onderhoudskosten met tot 20% verminderen, met een real-time overzicht van de faciliteiten.

Het hebben van een operatieplatform stelt u in staat om grote hoeveelheden data te managen en verwerken, wat interoperabiliteit met andere corporate informatiesystemen garandeert.

Bovendien, als het uitgerust is met slimme technologie, zult u beschikken over een platform dat alle typen data analyseert en kruist, intelligente voorspellingen ontwikkelt en een reductie in onderhouds- en productiekosten bereikt, etc.

Wat zijn de voordelen van het digitaliseren van uw bedrijf?

Dit zijn enkele van de voordelen van het starten van een digitaliseringsproces in uw business:

• Verminderde kosten en productietijd. Een gedigitaliseerd bedrijf is een concurrerender, productiever en winstgevender bedrijf. Door tools zoals MES en ERP te gebruiken, zijn de korte-termijneffecten direct.
• Toegevoegde waarde ten opzichte van de concurrentie. Het is nodig om u aan te passen aan de veranderingen en eisen van het heden en daarvoor is het nodig om aanpassingsvermogen en flexibiliteit te tonen.
• Verhoogde productiviteit, dankzij de optimalisatie van allerlei bronnen en taken.
• Verhoogde strategische focus, aangezien personeel bevrijd wordt van herhalende taken, waardoor het team zich kan richten op meer methodische activiteiten.
• De mogelijkheid om in real-time te controleren alle typen data van de monitoring van systemen en processen.

Transformeer uw business met Nexus Integra

Nexus Integra heeft zijn softwareplatform al in veel organisaties geïmplementeerd. Creëer uw geïntegreerde en geautomatiseerde operatieomgeving en haal waarde uit uw data, optimaliseer productieprocessen maximaal.

Daarnaast kunt u alle processen en gebieden van uw business visualiseren, bedienen en analyseren vanaf een platform dat u helpt een digitalisatieproces aan te pakken, uw business te boosten en de doelen te bereiken die u wenst.

Als u een proces wilt starten waarin uw zakelijke behoeften geanalyseerd worden en een effectieve oplossing wordt geboden, neem contact op met ons gespecialiseerde team en beweeg naar de complete digitalisering van uw bedrijf.