126 DVIRC-afgestudeerden Schrijven Zich In voor 3.300-leden Manufacturing Leadership Alumni Netwerk

Afgestudeerden ontvangen certificeringen in management, leiderschap, continue verbetering, en Six Sigma cursussen

Op vrijdag 21 juni vierden meer dan 100 afgestudeerden en hun gasten hun succesvolle voltooiing van DVIRC's management- en technische cursussen en certificeringen. De afgestudeerden, hun collega's, en gasten, DVIRC-personeel, en trainingfacilitateurs verzamelden zich bij Old York Road Country Club in Ambler om deze belangrijke carrièremijlpal te vieren.

Dit jaar ontvingen 126 studenten afstudeer-awards in zes studierichtingen: Level One Lean Certificering, Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt, Management Development, en Leadership Development.

Gelanceerd in 1995, telt DVIRC's training- en onderwijsprogramma nu meer dan 3.200 alumni die hebben gestudeerd met onze selecte groep instructeurs, mentors, en coaches, meetbaar hun operationele vaardigheden en leiderschapsbest practices verbeterend.

Deze jaar's afgestudeerden vertegenwoordigen 55 productiebedrijven uit de Philadelphia regio. Zoals zoveel andere bedrijven in de regio en landelijk, worstelen veel van deze bedrijven om hun bottom lines te verbeteren, competitief te blijven in een steeds complexere marktplaats, en de talrijke andere uitdagingen aan te gaan die kleine en middelgrote bedrijven confronteren, waaronder een tekort aan talent. Waar deze fabrikanten verschillen, is hun bereidheid om te investeren in hun meest waardevolle activum – hun mensen; ze weten dat deze investeringen dividenden zullen opleveren voor de organisatie als geheel.

DVIRC's Chief Marketing Officer, Mark Basla, fungeerde als evenement-presentator, het publiek betrokken met gedachtewekkende triviavragen over de bereik en impact van productie in de regio. Hij maakte ook een punt om het belang van deze prestaties te benadrukken.

"Deze individuen zijn nu in staat om te dienen als leiders in de regio," zei Basla. "Ze profiteren niet alleen van hun training in operationele en leiderschapsbest practices, ze zullen ook instrumentieel zijn in het helpen van de regio en haar fabrikanten groeien. Ze hebben extreem hard gewerkt om continue verbeteringsinitiatieven te ondersteunen en de leiding te nemen in de regio."

Na de lunch introduceerde Basla de presentators, met een instructeur van elke cursus die op beurt de omvang van hun expertisegebied besprak, en vervolgens het podium overliet aan een vertegenwoordiger-afgestudeerde.

Don Smullen, namedroppend voor Level One Lean Certificering instructeur Jeff Kopenitz, herinnerde de afstudeerklas dat ze er waren omdat ze geselecteerd waren om hun bedrijven competitiever te maken. Nathan Couch, een Continuous Improvement Supervisor bij Johnson Matthey die sprak voor zijn Level One Lean Certificering klas, zei dat het eye-opening was om te zien hoe operaties versneld en efficiënter kunnen draaien.

"We werden uitgedaagd om de dingen die we leerden in de echte wereld toe te passen," zei Couch. "We hebben al geschat dat onze eerste twee projecten $40.000 en $60.000 per maand zullen besparen, respectievelijk."

Rob Henderson, Directeur van Strategische Inkoop en Waarnemend Directeur van Kwaliteit bij Edmund Optics, markeerde de voltooiing van zijn Six Sigma Black Belt training, die volgde op zijn Green Belt certificering in de herfst van 2018.

"[Voor de cursus,] begreep ik de wat maar niet de waarom," zei Henderson. "Nu focus ik op de waarom zodat ik iets goeds kan bijdragen, en mijn bedrijf ook. We leerden hoe we veranderingsagents en leiders kunnen zijn."

Henderson zei dat naast het leren hem hoe hij een effectievere teamleider kan zijn, de Black Belt cursus zijn begrip van data en de manier waarop het hem in staat stelt de volgende belangrijke vraag te stellen, verbeterde.

Die lijn van onderzoek staat om een significante inspanning te maken op de bottom line van Edmund Optics. "Ons Black Belt project zal een geschatte $1 miljoen besparen over de komende vier jaar," zei Henderson. "Dat is het meetbare resultaat van leren om de wat en waarom te combineren."

Eleonora Vendrame, Senior Manager in Inkoop bij Leonardo Helicopters, zei dat ze zich wendde tot DVIRC's Leadership Development cursus toen ze een situatie tegenkwam die een complete herstructurering van haar team vereiste. "De Leadership cursus gaf me een begrip van wie ik ben als leider," zei Vendrame. "Ik leerde dat leiderschap niet alleen een kwestie is van wat je mensen vertelt te doen; je bent een leider als je werkt met je team en met anderen."

Vendrame zei dat de cursus haar de tools gaf om een mentor te zijn, om leiderschap te bieden in plaats van alleen taken toe te wijzen. "Een manager zijn gaat over dingen goed doen, terwijl een leider zijn gaat over de juiste dingen doen."

"Onze cursussen zijn niet theoretisch klassikaal onderwijs. Onze instructeurs hebben uitzonderlijke referenties en gebruiken een verscheidenheid aan toegepaste leertechnieken die de kwaliteit van leren verbeteren," merkte Basla op. "Studenten werken aan echte projecten voor hun organisatie die aanzienlijke return on investment produceren. Instructeurs bieden one-on-one coaching en mentoring om persoonlijke groei te waarborgen."

Naast glazen trofeeën (geproduceerd door Spikes Trophies in Philadelphia) en certificaten die aan afgestudeerden uitgereikt werden, namen deelnemers deel aan een loting voor diverse prijzen. Hoofdprijzen omvatten een High Ground Gear rugzak (Ehmke Manufacturing), een iPad Air (ter beschikking gesteld door APEX IT Group), en een Phillies-pakket (Citizen's Bank). Andere prijzen werden gedoneerd door ThermOmega Tech, Delta Industries, Wricley Nut Company, en Fraser Advanced Info Systems.

Als u meer wilt leren over komende training- en onderwijsmogelijkheden bij DVIRC, bezoek onze evenementenpagina op www.DVIRC.org.

Voor meer over deze programma's, onze adviesdiensten, of executive netwerkgroepen, bel 215-552-3800 of neem contact met ons op.