5G-oplossingen voor het nieuwe thuiswerk-landschap

Vandaag de dag werken ongeveer een derde van Amerikanen thuis, met velen ook hun kinderen thuis onderwijs bieden via online tools. Bijna iedereen die recent een video-oproep heeft gehad, heeft de ervaring gehad van een bevroren videostream of onderbroken internetverbinding.

In een tijd van pandemie, creëert de groeiende thuiswerkbeweging de behoefte aan meer breedbandcapaciteit op meer plekken, en rapporten wijzen erop dat die trend waarschijnlijk zal continueren.

Schattingen suggereren dat 25-30% van de werkvoorkracht thuis zal werken meerdere dagen per week bij het einde van 2021. Tot de helft van Facebook-werknemers zouden op afstand kunnen werken binnen vijf tot 10 jaar. Google heeft gezegd dat hun werknemers dat zullen doen tot minimaal juli 2021. Square en Twitter plannen hun medewerkers permanent op afstand te laten werken.

In deze uitgebreide thuiswerkomgeving, wordt het belangrijker dan ooit om de schaalbaarheid, snelheid, beveiliging en betrouwbaarheid van netwerkinfrastructuur te verbeteren. De pandemie legde zwaktes bloot in de telecommunicatie-infrastructuur van hele naties, wat de vraag naar het verhoogde kwaliteits- en beschikbaarheidsniveau dat 5G-connectiviteit biedt, aanzet.

Rapporten suggereren dat de pandemie de adoptie in de VS van 5G kan versnellen, wat downloadsnelheden belooft 100 keer sneller dan 4G. Dagelijkse datagebruik over breedbandnetwerken bereikt steeds nieuwe records, wat telecomproviders dwingt 5G-toegang en gerelateerde diensten naar hun klanten te fast-tracken.

Toch was 5G alleen beschikbaar in ongeveer 1% van telefoons verkocht in 2019. Tech-analist Rob Enderle zei recent dat "de hardwaretekort [gerelateerd aan 5G] ongetwijfeld timelines schaadt."

Onvoorziene vraag naar 5G heeft een bullwhip-effect over meerdere tiers in de wereldwijde elektronica-toeleveringsketen. Het netto-effect van 5G's versnelde adoptie tijdens de pandemie is het inkrimpen van de toeleveringsketen, wat fabrikanten van elektronica-componenten, semiconductors en netwerapparatuur dwingt om lead times af te stemmen en risico's te delen op meerdere tiers.

Een recente analyse door Bain & Company biedt inzichten in hoe versnelde adoptie van 5G marktdynamiek zal veranderen. Vraag naar nieuwe diensten die beloven betere klantervaringen, minder netwerklatentie, verbeterde beveiliging, en grotere nationale infrastructuurveerkracht te leveren, transformeren de toekomst van 5G-toeleveringsketens.

5G-prijsstelling is al inelastisch, wat waarde-toegevoegde diensten van elk lid van de toeleveringsketen de primaire bron van omzet vandaag maakt. De komende 5G-toeleveringsketen schudding zal diegenen die alleen op transacties vertrouwen als eerste raken, met distributeurs, leveranciers en apparaatfabrikanten die zich richten op waarde-toegevoegd inzicht de beste kansen voor groei realiserend.

Een van de grootste obstakels voor 5G's vooruitgang is ingenieurs onvermogen om de componenten, processors en chipsets die ze nodig hebben voor vroege ontwerpprototypes te beveiligen. Gespecialiseerde verticale zoekmachines zoals FindChips kunnen ontdekking en selectie van sleutelcomponenten versnellen.

Terwijl voorspellingen van toenemende vraag naar 5G leverancierrelaties over meerdere netwerktiers dwingen om risico- en omzetveronderstellingen te heroverwegen.

5G-elektronicaproviders moeten multi-tier ecosysteemzichtbaarheid bereiken om de kans op succes voor nieuwe productintrodukties te verbeteren. 5G-componentenleveranciers evolueren snel van vertrouwen op leveranciersportals en geautomatiseerde afrekening naar geïntegreerde go-to-market systemen met volledige zichtbaarheid van zendingen en voorraad.

Deze trend wijst op de behoefte om 5G design-to-source intelligentie te stroomlijnen. Dat wordt mogelijk wanneer semiconductor- en elektronica-componentenleveranciers en distributeurs zichtbaarheid hebben in meerdere digitale aanrakingspunten, zoals online bronnen gebruikt door ingenieurs en andere productontwerpers. In het proces kunnen leveranciers en distributeurs de vraagsignalen zien die die informatie vertegenwoordigt. En ze krijgen het vermogen om de intentie te begrijpen die die signalen vertegenwoordigen over de timing en eisen van nieuwe productintroductiepogingen gerelateerd aan de bredere 5G-marktruimte.

Verkoop- en technische procedures voor het beïnvloeden van ontwerpcycli in de elektronica-industrie stonden al onder druk om te transformeren vóór COVID-19 raakte. De pandemie versterkte de behoefte aan verandering, ten gunste van een benadering die meer intelligence-driven is. Leveranciers moeten de inzichten in mondiale markten verbeteren die nodig zijn om nieuwe klantontwerpcycli te beïnvloeden en te vangen. Het vermogen om met kopers op nieuwe manieren te engageren is de sleutel om omzet- en groeidoelstellingen over de 5G-levenscyclus te halen.

Richard Barnett is chief marketing officer van Supplyframe, een industrienetwerk voor elektronica-ontwerp en productie.