Duurzame economie na COVID-19: Weerbaarheid bouwen voor de toekomst

We leven in een tijd van significante opheffing. In slechts een paar korte maanden heeft de COVID-19-pandemie de manier waarop we ons leven leiden volledig veranderd, en een enorme impact gehad op de manier waarop we zaken doen. De economie heeft geleden terwijl de manier waarop we werken is getransformeerd, met thuiswerken wat meer voor de hand ligt, en onnodige face-to-face bijeenkomsten scherp zijn verminderd.

Inderdaad, naarmate meer en meer mensen thuisblijven in plaats van uit te gaan om essentiële voorraden te halen, is het belang van de supply chain-sector nooit zo duidelijk geweest.

COVID-19 heeft benadrukt wat veel slimme zakelijke eigenaren al wisten voordat het virus duikte: dat bedrijven op een aantal verschillende niveaus duurzaam moeten zijn als ze willen overleven en bloeien. Nu meer dan ooit, waarderen leiders hoe cruciaal het is om een bedrijf te beschermen voor het worst-case scenario.

Veel zakelijke eigenaren zullen dit horen en denken dat het extra kosten betekent die ze zich op zo'n traumatische tijd voor de economie niet kunnen veroorloven. Maar de oude manier van zaken doen is voorbij, en het is mogelijk voor bedrijven om zowel duurzaam te handelen als hun bottom line te bewaken.

Uw werknemers

Een duurzaam bedrijf heeft een weerbare werknemersbasis nodig. Werkgevers zouden remote werken waar mogelijk moeten faciliteren, terwijl medewerkers op locatie de juiste beschermingen nodig hebben om hun werk efficiënt en veilig te kunnen doen.

Dat betekent strikte hygiënestandaarden en hoest- en niezetiquette handhaven, handdesinfectie gebruiken, en regelmatige diepe schoonmaak van de werkplek uitvoeren. Er is een initiële kostenpost, maar het alternatief zou rampzalig kunnen zijn voor uw bedrijf.

Technologie kan helpen uw bedrijf duurzaam te houden. Overweeg een energie-evaluatie van één of meerdere sites. Het is een lang, arbeidsintensief proces dat doorgaans maanden duurt om af te ronden. Echter, fysieke interacties zullen nu voor ten minste de komende drie tot zes maanden geminimaliseerd moeten worden.

Gelukkig bestaan er industriële apps die de noodzaak elimineren voor surveyors fysiek on-site te zijn om de gebouwen in kwestie te beoordelen. Door sleutelmeter invoeren – grootte, plafonhoogte, huidige elektriciteitskosten, en werktijden – kunnen zakelijke eigenaren direct toegang krijgen tot potentiële besparingen door het gebruik van alternatieve energiebronnen. In het proces kunnen ze een significant aantal werkuur besparen, en beslissingen nemen met een aantoonbaar milieulastig, financieel en real-life impact.

Bovendien, omdat surveyors niet meer on-site hoeven te zijn en berekeningen remote worden gemaakt, vermindert u direct de blootstelling van uw personeel aan het virus.

Uw leveranciers

Voorbij zijn de dagen van eenvoudige transacties, met technologie-leveranciers die een product willen afhandelen en elders kijken voor de volgende verkoop.

Na de COVID-19-crisis is het duidelijk dat partnerschappen gebouwd moeten worden om te duren, en uw leveranciers moeten geïnvesteerd zijn in uw succes. Als een partner geïnteresseerd is in het profiteren van uw succes, in plaats van alleen te verkopen, zal dit een enorm positieve impact hebben op uw bedrijf alsook de economie als geheel.

In deze omgeving moeten zakelijke relaties meer worden dan puur transactioneel. Bedrijven die de pandemie hebben doorstaan, of ze nu wereldwijde multinasionals of kleine ondernemingen zijn, zullen begrijpen dat hun leveranciersportefeuille meer moet bieden dan slechts producten.

Diegenen die geïnvesteerd zijn in het succes van hun klanten door besparingen te vinden in plaats van alleen productverkopen, zijn degene die echte partnerschappen zullen vestigen die zullen duren. Het is cruciaal dat leveranciers aan dezelfde kant van de tafel zitten als uw bedrijf.

Uw bedrijfsmodel

COVID-19 is verwoestend geweest, maar het zal voorbijgaan. Klimaatverandering, aan de andere kant, is een lopend probleem dat onze dringende en volgehouden aandacht vereist. Het heeft een enorme potentiële impact op economische activiteit en bedrijven in alle sectoren, niet alleen de supply chain.

In voorbije jaren was de ongelukkige realiteit dat zakelijke leiders zich blind konden stellen voor de klimaatcrisis, winst prioriterend over elke schijn van duurzaamheid. Toch zijn de laatste vijf jaar de hetste ooit geregistreerd. Mensen over de hele wereld begrijpen dat er iets gedaan moet worden, en dat we niet langer kunnen wachten. Klanten eisen dat bedrijven duurzaam zijn, en werknemers eisen dat hun werkgevers op een ethische en duurzame manier opereren.

Wat heeft dat betekend voor bedrijven die zich zorgen maken over de kosten van duurzaamheid? Het antwoord ligt in een nieuw aanbod: duurzaamheid als dienst. In de praktijk betekent dit samenwerken met een leverancier die een essentieel product zoals verlichting zal leveren, onderhouden en vervangen.

Het apparatuur zelf wordt niet eigendom van het bedrijf, noch geleast, wat betekent dat een afschrijvende activum niet op de balans staat, en de leningscapaciteit van het bedrijf niet beïnvloed wordt. In bepaalde gevallen rekent de derde partij geen interestkosten en ontvangt betaling van de energiebesparingen die in de eerste plaats gerealiseerd worden. Een bedrijfsmodel als dat is de basis van een duurzaam partnerschap.

COVID-19 is als een schok gekomen voor de hele industrie, en de gevolgen zullen lang na het verdwijnen ervan gevoeld worden. Maar het leven en de zaken zullen doorgaan, en het is cruciaal dat supply chain-eigenaren klaar zijn voor de nieuwe realiteit die wacht.

Graham Deane is Chief Operating Officer en medeoprichter van duurzaamheidsaanbieder UrbanVolt.