Zelf topprestateurs profiteren van coaching

Geschreven door: Don Smullen, Business Solutions Advisor

Als een honkballer meer dan 300 slaat, is hij waarschijnlijk een All-Star. Maar waarom slaat hij niet 400 elke maand? Omdat het moeilijk is! Professioneel spelers werken aan het verbeteren van hun vak; ze hebben een cast van andere professionals om ze te ondersteunen. Waar is uw ondersteuning?

Waarom Executive Coaching?

Soms heeft zelfs de meest senior manager, directeur, of eigenaar een beetje ondersteeking nodig. Te vaak is een individu overweldigd en "te dicht bij de actie" om op zijn of haar topprestatie te managen. Het individu kan een tweede-generatie eigenaar zijn die zijn of haar hele carrière in het familiebedrijf doorbracht, of een langdurige werknemer met weinig tot geen ervaring buiten het bedrijf. Bedrijfsmanagers en leiders missen vaak een vertrouwde adviseur om hen te helpen hun vitale rol in het bedrijf te managen. Een executive coach brengt drie sleutelleveranties op tafel:

1. Het stelt u in staat uzelf te bekijken door de lens van een onpartijdige derde partij. Een outsider van het bedrijf, een ervaren professional om open uw sterktes, uitdagingen, en specifiek waar u professioneel moet groeien om uw doelen te bereiken te bespreken.
2. Het biedt een platform om uw team te bespreken, door dezelfde buitenlens. Vaak zijn georganiseerd gefrustreerd door het verliezen van uitstekende werknemers; ze hebben in deze werknemers geïnvesteerd en plannen om ze sleutelrollen te laten vervullen. Dezelfde frustraties gelden voor slecht presterende werknemers die worstelen om vooruitgang te boeken. Coaching biedt een platform om te bespreken wat wel en wat niet werkt aan uw benadering van beide categorieën van uw meest waardevolle activum – uw team.
3. Het voegt tools toe aan uw toolbox. Naarmate we reizen door zowel ons persoonlijke als professionele leven, verwerven we ervaringen. Door deze ervaringen leren we hoe we verschillende situaties aanpakken; hoe breder onze ervaringen, hoe meer we leren welke benaderingen werken, en niet werken. Voor individuen die hun hele carrière in één bedrijf hebben gewerkt, kan een coach met een brede achtergrond nieuwe tools bieden voor frustratiesituaties.

Voorbeeld en Voordelen van Coaching

We kunnen ons allemaal en onze organisatie beter maken. Slaat uw team 300? Enkele typische voorbeelden van kwesties die onze klanten de afgelopen 12 maanden met ons bespraken, liggen op de volgende onderwerpen:

• Verwachtingen stellen en gedrag corrigeren voor een slecht presterende werknemer
• Managen en communiceren omhoog, effectief aanpassen aan uw leidersstijl
• Effectief conflict managen tussen twee werknemers
• Een ontwikkelingsplan creëren/managen voor een hoogpresterende werknemers toekomstige promotie
• Alignement vestigen onder het management of functionele team
• Effectief "best-practice" managementtools benutten om een teams prestaties te verbeteren; Daily Management, Visual Management, of team/individuele metrics (KPIs)
• Tijdmanagement

Onze klanten rapporteren de volgende typen voordelen:

• Verbeterde individuele mensenmanagementvaardigheden
• Betrokkenheid en alignement onder het managementteam


• Een omgeving creëren van individuele en/of teamaccountability
• De klant heeft een vertrouwde adviseur die hij/zij op elk moment kan bellen voor raad over elk onderwerp

Om meer te leren over Executive Coaching en voor een gratis initiële consultatie over het onderwerp van uw keuze, neem vandaag nog contact met ons op.