Strategieën om uitgebreide component-leadtijden te overwinnen

Snelle en efficiënte aankomst van elektronische componenten is essentieel voor elke apparatenfabrikant om succesvol te draaien, maar lange leadtijden veroorzaken steeds vaker productiestillstand. Hier is een afbraak van de huidige blokkades – en hoe met de storing om te gaan.

De COVID-19-pandemie

Electronica-supply chains worstelden al met componententekorten, en deze zijn nu nog extremer geworden, nu reizen beperkt zijn en bepaalde regio's volledig dichtgaan. Deze crisis kan een complete heroverweging vereisen van fabrikanten over wie hun leveranciers zijn. Transport van componenten is ook een kwestie aangezien vrachtcapaciteit is gedaald.

Tarieven en politieke spanningen

Er zijn ook redenen buiten de zakelijke wereld voor lange leadtijden op elektronische componenten. Tarieven en handelsakkoorden gemaakt door verschillende landen kunnen een enorme impact hebben op de beschikbaarheid van materialen voor productie of de producten zelf.

Een voorbeeld hiervan is de huidige handelsoorlog tussen de VS en China, met tarieven die op import van beide kanten geplaatst worden. De huidige onzekerheid rondom Brexit is een ander goed voorbeeld, met bedrijven voorzichtig over te veel te investeren zonder te weten wat voor handelsdeal we zullen hebben na het verlaten van de EU.

Nieuwe en uitbreidende markten

De elektronica-mark versnelt, met nieuwe jaarlijkse smartphone-modellen, de investering in elektrische auto-technologie, en de introductie van slimme speakers en thuissistenten als slechts enkele van de producten die vraag veroorzaken.

Vraag overstijgt aanbod in veel situaties en de technologie groeit sneller dan fabrikanten de componenten kunnen produceren om ze te maken.

Productiebeperkingen

In sommige gevallen hebben fabrikanten gewoon niet momenteel de middelen om de benodigde componenten op een grote genoeg schaal te produceren. Bij MLCCs, bijvoorbeeld, hebben fabrikanten al hun limiet bereikt van hoeveel keramische lagen met huidige apparatuur gestapeld kunnen worden.

Hoe moeten bedrijven omgaan met langere elektronische component leadtijden?

Supply chains en OEMs kunnen nog steeds manieren vinden om te opereren die negatieve impact zullen reduceren.

Werk nauw samen met uw leveranciers – en gebruik forecasting

Wat betreft supply chains, moeten OEMs en leveranciers samenwerken om te voorspellen wanneer de hoogste vraag voor bepaalde componenten waarschijnlijk is. Het gebruik van verleden verkoopdata kan een goed idee geven van wanneer drukke perioden te verwachten zijn, naast de tijden rond nieuwe productlanceringen. Forecasting betekent dat leveranciers componenten die OEMs nodig zullen hebben, voorafgaand kunnen voorraden, wat leadtijden significant reduceert.

Wees waakzaam voor slechte kwaliteit en vervalste componenten

In tijden van crisis kan het vaker voorkomen dat vervalste componenten in de supply chain gaan circuleren. Meer dan ooit is het belangrijk om waakzaam te zijn en niet in paniek componenten te kopen wanneer uw bedrijf langere leadtijden navigeert. In plaats daarvan, nog steeds zorgvuldig onderzoeken, altijd certificeringen checken, en ondersteuning krijgen van uw distributiepartners.

Wees flexibel en aanpasbaar

U kunt een situatie tegenkomen waar uw gebruikelijke leverancier de componenten die u nodig hebt niet kan leveren. Als dit gebeurt, moet u voorbereid zijn om elders te kijken. Hoewel een vereenvoudigde supply chain-management benadering het beste is, is het hebben van gekwalificeerde en betrouwbare back-up leveranciers voor componenten aan te bevelen omdat het meer flexibiliteit geeft in tijden van tekorten.

Partner met een elektronische componentendistributeur

Een van de beste manieren om tijden met componententekorten te navigeren is een distributiepartner te vinden die u door de moeilijkheden kan leiden. Zij zullen in staat zijn u te helpen moeilijk-te-vinden componenten te sourcen en proactieve maatregelen te nemen om verdere supply chain-problemen te voorkomen op tijden dat u met tekorten en lange leadtijden te maken heeft.

Dit zijn slechts een paar tips voor het omgaan met de langere elektronische component leadtijden die we momenteel zien. Het is belangrijk om door te strategiseren en te denken aan de lange termijn alsook alleen reactieve oplossingen te vinden.

Jeff Brind is chief information officer bij Rebound Electronics, een VK-gebaseerde elektronische componentendistributeur.