Zichtbaarheid cruciaal voor het beheren van supply chain-risico's

74% van de supply chain-bedrijven heeft minstens één keer te maken gehad met een verstoring van de supply chain, op basis van een recent onderzoek van het Business Continuity Institute. Een vergelijkbaar aantal respondenten (72%) gaf toe niet volledig zicht te hebben op hun toeleveringsketen. Lou Feretti, Project Executive bij IBM, en Pierre Mitchell, Chief Research Officer bij Spend Matters, bespraken supply chain-risico's in een webcast op 5/4. De twee wezen op de uitdagingen en complexiteit van supply chain-risico's en hoe deze te overwinnen. Een onderwerp dat vaak naar voren kwam, was de zichtbaarheid binnen de toeleveringsketen.

4 stappen om op risico te reageren

1. Identificeer verschillende soorten potentiële risico's die uw bedrijf kan lopen en hoe waarschijnlijk het is dat deze ongewenste voorvallen plaatsvinden.
2. Bewaak de toeleveringsketen om gebeurtenissen te voorspellen en te ontdekken die de toeleveringsketen hebben of zullen beïnvloeden.
3. Wanneer een gebeurtenis wordt ontdekt, beoordeelt u de ernst en uw mogelijke reacties.
4. Werk aan het verminderen van eventuele schade die door de gebeurtenis kan worden veroorzaakt.

Zichtbaarheid van de toeleveringsketen is de grootste uitdaging van risico's

70% van de Chief Supply Chain Officers noemde de zichtbaarheid van de toeleveringsketen een belangrijke risicofactor. De bovenstaande grafiek maakt duidelijk dat zichtbaarheid is waar leiders het meest mee worstelen bij het omgaan met risico's. Ondanks dit feit is zichtbaarheid van cruciaal belang, gebaseerd op de bovenstaande 4 stappen voor het reageren op risico's. Door gebeurtenissen eerder aan het licht te brengen, kunnen bedrijven de situatie en hun mogelijkheden beter inschatten. Zo kunnen ze eventuele negatieve gevolgen van een grote gebeurtenis beter opvangen. Door analytische tools, zorgvuldige voorspellingen en nauwgezette monitoring van de supply chain kan de zichtbaarheid verbeteren. Volledige zichtbaarheid kan moeilijk te bereiken zijn, maar het leidt tot een langere reactietijd en effectievere reacties.

Vraag wie, niet wat

Zichtbaarheid is het grootste probleem met betrekking tot risico, maar de voordelen van het verkrijgen van zichtbaarheid zijn ontelbaar. Overweeg een team in te huren dat zich toelegt op het risicobeheer van de toeleveringsketen. Een effectief team heeft ervaring met ongewenste voorvallen en heeft de kennis om verschillende soorten risico's en hun impact te identificeren. Het team kan modellen ontwikkelen en verfijnen voor het identificeren van en reageren op risico's, en analytische tools gebruiken om nauwkeurige voorspellingen te doen. Het hebben van een team dat zich toelegt op risicobeheer zorgt voor zichtbaarheid en snelle reactie.