Hoe 5G de veranderende marktdynamiek kan aanpakken

Tegenwoordig werkt ongeveer een derde van de Amerikanen vanuit huis, en velen geven hun kinderen ook thuisonderwijs met behulp van online tools. Bijna iedereen die onlangs een videogesprek heeft gevoerd, heeft wel eens last gehad van een vastgelopen videostream of een onderbroken internetverbinding.

In een tijd van pandemie zorgt de groeiende beweging van thuiswerken ervoor dat er op meer plaatsen behoefte is aan meer breedbandcapaciteit, en rapporten geven aan dat deze trend zich waarschijnlijk zal voortzetten.

Volgens schattingen zal tegen eind 2021 25-30% van de beroepsbevolking meerdere dagen per week thuis werken. Binnen vijf tot tien jaar zou tot de helft van de Facebook-medewerkers op afstand kunnen werken. Google heeft gezegd dat zijn werknemers dit in ieder geval tot juli 2021 zullen doen. Square en Twitter zijn van plan om hun medewerkers permanent op afstand te laten werken.

In deze uitgebreide thuiswerkomgeving wordt het belangrijker dan ooit om de schaalbaarheid, snelheid, beveiliging en betrouwbaarheid van de netwerkinfrastructuur te verbeteren. De pandemie legde zwakke punten bloot in de telecommunicatie-infrastructuur van hele landen, waardoor de vraag naar het hogere kwaliteitsniveau en de beschikbaarheid van 5G-connectiviteit werd gestimuleerd.

Rapporten suggereren dat de pandemie de acceptatie in de VS van 5G kan versnellen, wat 100 keer snellere downloadsnelheden belooft dan 4G. Het dagelijkse datagebruik via breedbandnetwerken blijft nieuwe records bereiken, wat telecomproviders ertoe aanzet 5G-toegang en gerelateerde diensten aan hun klanten te versnellen.

Toch was 5G alleen beschikbaar in ongeveer 1% van de telefoons verkocht in 2019. Tech-analist Rob Enderle zei onlangs dat "het hardwaretekort [gerelateerd aan 5G] ongetwijfeld de tijdlijnen schaadt."

De onvoorziene vraag naar 5G heeft een bullwhip-effect op meerdere niveaus in de wereldwijde toeleveringsketen van elektronica. Het netto-effect van de versnelde acceptatie van 5G tijdens de pandemie is om de toeleveringsketen te verkleinen, waardoor fabrikanten van elektronische componenten, halfgeleiders en netwerkapparatuur worden gedwongen om doorlooptijden op elkaar af te stemmen en risico's op meerdere niveaus te delen.

Een recente analyse door Bain &Company geeft inzicht in hoe een versnelde adoptie van 5G de marktdynamiek zal veranderen. De vraag naar nieuwe services die beloven betere klantervaringen, minder netwerklatentie, verbeterde beveiliging en een grotere veerkracht van de nationale infrastructuur te bieden, transformeren de toekomst van 5G-toeleveringsketens.

5G-prijzen zijn al inelastisch, waardoor diensten met toegevoegde waarde van elk lid van de toeleveringsketen tegenwoordig de belangrijkste bron van inkomsten zijn. De komende 5G-shake-out in de toeleveringsketen zal degenen raken die eerst alleen op transacties vertrouwen, waarbij distributeurs, leveranciers en apparaatfabrikanten zich richten op inzichten met toegevoegde waarde en de beste kansen voor groei realiseren.

Een van de grootste obstakels voor de vooruitgang van 5G is het onvermogen van ingenieurs om de componenten, processors en chipsets te beveiligen die ze nodig hebben voor vroege ontwerpprototypes. Gespecialiseerde verticale zoekmachines zoals FindChips kunnen de ontdekking en selectie van belangrijke componenten versnellen.

Ondertussen dwingen voorspellingen van een toenemende vraag naar 5G leveranciersrelaties over meerdere netwerklagen om risico- en omzetaannames te heroverwegen.

Aanbieders van 5G-elektronica moeten een meerlagig ecosysteemzichtbaarheid bereiken om de kans op succes voor de introductie van nieuwe producten te vergroten. Leveranciers van 5G-componenten evolueren snel van het vertrouwen op leveranciersportalen en geautomatiseerde afwikkeling naar geïntegreerde go-to-market-systemen met volledige zichtbaarheid van zendingen en voorraad.

Deze trend wijst op de noodzaak om 5G design-to-source intelligence te stroomlijnen. Dat wordt mogelijk wanneer leveranciers en distributeurs van halfgeleiders en elektronische componenten inzicht hebben in meerdere digitale contactpunten, zoals online bronnen die worden gebruikt door ingenieurs en andere productontwerpers. Tijdens het proces kunnen leveranciers en distributeurs de vraagsignalen zien die informatie vertegenwoordigt. En ze krijgen het vermogen om de intentie te begrijpen die deze signalen vertegenwoordigen over de timing en vereisten van inspanningen voor de introductie van nieuwe producten in verband met de bredere uitrol van de 5G-markt.

Verkoop- en technische procedures voor het beïnvloeden van ontwerpcycli in de elektronica-industrie stonden al onder druk om te transformeren voordat COVID-19 toesloeg. De pandemie versterkte de behoefte aan verandering, ten gunste van een aanpak die meer op intelligentie gebaseerd is. Leveranciers moeten de inzichten in wereldwijde markten verbeteren die nodig zijn om nieuwe klantontwerpcycli te beïnvloeden en vast te leggen. Het vermogen om op nieuwe manieren met kopers in contact te komen, is de sleutel tot het behalen van omzet- en groeidoelstellingen in de hele 5G-levenscyclus.

Richard Barnett is chief marketing officer van Supplyframe, een industrieel netwerk voor elektronica-ontwerp en productie.