De economie van duurzaamheid in een postpandemische wereld

We leven in een tijd van grote omwentelingen. In slechts een paar maanden tijd heeft de COVID-19-pandemie de manier waarop we ons leven leiden totaal veranderd en een enorme impact gehad op de manier waarop we zaken doen. De economie heeft geleden, terwijl de manier waarop we werken is getransformeerd, waarbij werken op afstand steeds vaker voorkomt en onnodige persoonlijke ontmoetingen sterk zijn afgenomen.

Aangezien steeds meer mensen thuis blijven in plaats van erop uit te trekken om essentiële benodigdheden te halen, is het belang van de toeleveringsketensector nog nooit zo duidelijk geweest.

COVID-19 heeft benadrukt wat veel slimme ondernemers al wisten voordat het virus de kop opstak:dat bedrijven op een aantal verschillende niveaus duurzaam moeten zijn om te overleven en te gedijen. Leidinggevenden beseffen nu meer dan ooit hoe cruciaal het is om een ​​bedrijf te beschermen tegen het worstcasescenario.

Veel ondernemers zullen dit horen en denken dat het extra kosten met zich meebrengt die ze zich in zo'n traumatische tijd voor de economie niet kunnen veroorloven. Maar de oude manier van zakendoen is verdwenen en het is voor bedrijven mogelijk om zowel duurzaam te handelen als voor hun winst te zorgen.

Uw medewerkers

Een duurzaam bedrijf heeft een veerkrachtig personeelsbestand nodig. Werkgevers moeten werken op afstand waar mogelijk faciliteren, terwijl personeel dat ter plaatse werkt de juiste voorzorgsmaatregelen nodig heeft om hun werk efficiënt en veilig te kunnen doen.

Dat betekent dat u zich aan strikte hygiënenormen en hoest- en niesetiquette houdt, handontsmettingsmiddelen gebruikt en de werkplek regelmatig grondig schoonmaakt. Hieraan zijn initiële kosten verbonden, maar het alternatief kan rampzalig zijn voor uw bedrijf.

Technologie kan helpen om uw bedrijf duurzaam te houden. Overweeg een energie-evaluatie van één of meerdere sites. Het is een lang, arbeidsintensief proces dat over het algemeen maanden in beslag neemt. Fysieke interacties moeten nu echter worden geminimaliseerd gedurende ten minste de komende drie tot zes maanden.

Gelukkig zijn er branche-apps die de noodzaak voor landmeters elimineren om fysiek ter plaatse te zijn om de betreffende gebouwen te beoordelen. Door belangrijke statistieken in te voeren - grootte, plafondhoogte, huidige elektriciteitskosten en bedrijfsuren - kunnen bedrijfseigenaren onmiddellijk toegang krijgen tot potentiële besparingen door het gebruik van alternatieve energiebronnen. Daarbij kunnen ze een aanzienlijke hoeveelheid werkuren besparen en beslissingen nemen met aantoonbare ecologische, financiële en reële impact.

Omdat landmeters niet langer ter plaatse hoeven te zijn en berekeningen op afstand worden gemaakt, vermindert u bovendien onmiddellijk de blootstelling van uw personeel aan het virus.

Uw leveranciers

Voorbij zijn de dagen van eenvoudige transacties, met technologieleveranciers die een product willen offloaden en ergens anders zoeken naar de volgende verkoop.

Na de COVID-19-crisis is het duidelijk dat partnerschappen moeten worden opgebouwd om lang mee te gaan en dat uw leveranciers moeten investeren in uw succes. Als een partner geïnteresseerd is in het profiteren van uw succes, in plaats van simpelweg te verkopen, zal dit een enorm positieve impact hebben op uw bedrijf en de economie in het algemeen.

In deze omgeving moeten zakelijke relaties meer worden dan alleen transactionele. Bedrijven die de pandemie hebben overleefd, of ze nu internationale multinationals of kleine ondernemingen zijn, zullen begrijpen dat hun leveranciersportfolio meer moet bieden dan alleen producten.

Degenen die geïnvesteerd zijn in het succes van hun klanten door besparingen te vinden in plaats van alleen productverkoop, zijn degenen die echte duurzame partnerschappen tot stand zullen brengen. Het is van cruciaal belang dat leveranciers aan dezelfde kant van de tafel zitten als uw bedrijf.

Uw bedrijfsmodel

COVID-19 is verwoestend, maar het gaat voorbij. Aan de andere kant is klimaatverandering een voortdurend probleem dat onze dringende en aanhoudende aandacht nodig heeft. Het heeft een enorme potentiële impact op de economische activiteit en het bedrijfsleven in alle sectoren, niet alleen op de toeleveringsketen.

In de voorbije jaren was de ongelukkige realiteit dat bedrijfsleiders het zich konden veroorloven om een ​​oogje dicht te knijpen voor de klimaatcrisis, waarbij winst voorrang werd gegeven boven elke schijn van duurzaamheid. Toch waren de afgelopen vijf jaar de warmste ooit. Mensen over de hele wereld begrijpen dat er iets moet gebeuren en dat we het ons niet kunnen veroorloven om nog langer te wachten. Klanten eisen dat bedrijven duurzaam zijn en werknemers eisen dat hun werkgevers op een ethische en duurzame manier werken.

Wat heeft dat betekend voor bedrijven die zich zorgen maken over de kosten van duurzaamheid? Het antwoord ligt in een nieuw aanbod:duurzaamheid als een service. In de praktijk betekent dit samenwerken met een leverancier die een essentieel product zoals verlichting levert, onderhoudt en vervangt.

De apparatuur zelf is geen eigendom van of wordt zelfs niet geleased door het bedrijf, wat betekent dat een afschrijvend actief niet op de balans staat en de leencapaciteit van het bedrijf niet wordt beïnvloed. In bepaalde gevallen brengt de derde partij geen rente in rekening en ontvangt hij vergoeding van de energiebesparing die in de eerste plaats is gerealiseerd. Zo'n businessmodel is de basis van een duurzame samenwerking.

COVID-19 komt als een schok voor de hele industrie en de gevolgen zullen voelbaar zijn lang nadat het is verdwenen. Maar het leven en de zaken gaan door, en het is van cruciaal belang dat de eigenaren van de toeleveringsketen klaar zijn voor de nieuwe realiteit die wacht.

Graham Deane is Chief Operating Officer en mede-oprichter van duurzaamheidsprovider UrbanVolt .