Uw supply chain heroverwegen? Begin met het magazijn

Wanneer zich problemen in de toeleveringsketen voordoen, zoals korte voorraden of trage leveringen, wijzen de vingers vaak naar het magazijn.

Vooral tijdens de pandemie is modernisering van activiteiten een vereiste voor maximale productiviteit en tevreden klanten, en geautomatiseerde oplossingen zijn een goed begin.

Productiviteit van het personeel

Collaboratieve robots (cobots) zijn ontworpen om repetitieve en tijdrovende taken uit te voeren, zoals picken en verpakken, en door deze bots naar het magazijn te brengen, kunnen werknemers de aandacht verleggen naar taken die een grotere zakelijke impact hebben.

Op dezelfde manier kan augmented reality (AR) het picken voor werknemers sneller en gemakkelijker maken door een nieuwe dimensie aan het proces toe te voegen. Op het hoofd gemonteerde displays of slimme brillen tonen de meest directe route naar het product, of geven de exacte locatie van het item aan.

Wanneer ze worden geïntegreerd met een magazijnbeheersysteem (WMS) en een orderbeheersysteem (OMS), stellen deze technologieën bedrijven ook in staat om fluctuerende vraag, zoals seizoensgebonden of wereldwijde pandemie-geïnduceerde pieken, te voorspellen, te analyseren en erop in te spelen.

Ruimte maximaliseren

Zelfs met de beste tools zal een inefficiënte werkomgeving de uitbetaling vertragen. De magazijnruimte staat bekend als zeer beperkt - een probleem dat wordt vergroot door COVID-19. Nieuwe oplossingen helpen bedrijven om hun ruimte optimaal te benutten.

Als bijvoorbeeld onderzoek en ontwikkeling naar tools zoals robotpickers of verplaatsbare rekken toenemen, kunnen bedrijven binnenkort mogelijk gebruik maken van lege verticale ruimte die voorheen ontoegankelijk was voor het menselijke personeelsbestand. En door te investeren in drones kunnen megamagazijnmedewerkers efficiënter werken, zonder eindeloze uren door de gangpaden te lopen. Door gebruik te maken van technologie die het product naar de picker kan brengen, in plaats van andersom, zal de tijd die nodig is om bestellingen uit te voeren aanzienlijk verkorten. Dit betekent dat er meer kan worden vervuld in dezelfde tijd en zonder extra personeelsbestand.

Wat de software betreft, kunnen bedrijven door aandacht te besteden aan de inzichten die zijn opgedaan met OMS- en WMS-technologieën ervoor zorgen dat de schappen niet vol staan ​​met artikelen die niet langer populair zijn bij consumenten, en dat prognose-informatie wordt gebruikt bij het beslissen welke goederen ze willen bestellen en in welke hoeveelheden, zodat er geen kostbare schapruimte wordt verspild. Niemand had de tekorten kunnen voorspellen die we tijdens COVID-19 hebben ondervonden, maar in de toekomst zullen we in staat zijn om wat we van de pandemie hebben geleerd, te gebruiken om nauwkeuriger te voorspellen wat consumenten willen voorafgaand aan toekomstige uitbraken.

Het komt erop neer dat het magazijn een integraal onderdeel is van het stimuleren van efficiëntie in de toeleveringsketen, en bedrijven moeten nu investeren in technologie om toekomstige productiviteit te maximaliseren.

Sam Gonzales is directeur van wereldwijde systemen en oplossingen bij Ivanti Supply Chain.