Hoe investeren in werknemers loont

Klein en middelgroot Fabrikanten van kleine afmetingen (SMM's) zijn begonnen de vierde industriële revolutie te omarmen en investeren in nieuwe technologieën zoals geavanceerde robotica, slimme fabricage, flexibele hybride elektronica en additieve fabricage om te groeien en te concurreren. Er is echter nog een ander, vaak over het hoofd gezien gebied waarin ze ook moeten investeren om hun bedrijf te laten groeien:hun werknemers. Door te investeren in werknemers, kunnen MKB-bedrijven beginnen met het bouwen van een solide basis voor succes en het versterken van de ruggengraat van hun bedrijf.

5 redenen om in uw medewerkers te investeren

1. Het helpt bij het werven en behouden van werknemers

De Society for Human Resource Management (SHRM) onthult dat de gemiddelde kosten per inhuur voor bedrijven meer dan $ 4.100 bedragen, en dat velen hun vacatures niet snel genoeg kunnen vervullen; in feite is de gemiddelde tijd om een ​​positie in te vullen 42 dagen. Voor een SMM met een hoge omzet kunnen deze kosten behoorlijk oplopen. Dus, in plaats van goede werknemers te verliezen en de kosten van vervanging te dragen, houdt u uw beste werknemers door een sterk ontwikkelingsprogramma voor werknemers te ontwikkelen. Door training en permanente educatie aan te bieden, bouwt u loyaliteit op onder werknemers - en een loyale werknemer zal waarschijnlijk niet stoppen. Niet alleen dat, het wordt ook als een voordeel gezien als het tijd is om een ​​nieuwe medewerker aan te nemen, waardoor uw reputatie een boost krijgt en betere kandidaten binnenkomen. Ten slotte helpt het hun kennis en vaardigheden te vergroten, wat een zegen voor u kan zijn, omdat u nooit weet waar het volgende geweldige idee vandaan zal komen.

2. Breid uw pool van bevorderlijke werknemers uit

Maar al te vaak, wanneer er een functie op het hoogste niveau vrijkomt, proberen SMM's een bekwame nieuwe medewerker binnen te halen, waarbij ze hun interne werknemers overslaan. Dit wordt niet alleen ongunstig bekeken door uw bestaande medewerkers, wat mogelijk wrevel kan veroorzaken, het negeert ook het feit dat uw huidige medewerkers de dagelijkse gang van zaken al kennen, wat minder trainingstijd betekent. Met een goed ontwikkelingsprogramma voor medewerkers kun je identificeren welke medewerkers klaar zijn voor promotie en welke niet, en wanneer de tijd daar rijp voor is, heb je een pool van geschoolde werknemers gecreëerd die klaar zijn om door te groeien.

3. Verhoog de betrokkenheid van medewerkers

Verveelde of afwezige werknemers kunnen ontevreden zijn met hun baan. Trainingen voor de ontwikkeling van medewerkers kunnen de zaken opschudden, hun interesse in hun werk doen herleven, hen uit hun gebruikelijke routine halen en hen ertoe aanzetten nieuwe perspectieven op dingen te overwegen. Dat is niet alles; je kunt ook zien welke medewerkers oprecht geïnteresseerd lijken in nieuwe rollen en taken, en welke de voorkeur geven aan de status-quo. Door talenten en zwakke punten te identificeren, weet u wie het meest gepromoveerd is onder uw huidige personeelsbestand.

4. Bespaar en verdien geld

Goed opgeleide en betrokken medewerkers zijn enthousiast over hun werk en presteren doorgaans beter. Dat zal u helpen geld te besparen, omdat ze efficiënter en productiever zullen zijn en mogelijk de output of verkoop verhogen. Ze zijn ook minder snel afwezig op het werk. Hoewel veel oproepen legitiem kunnen zijn, kan het moreel van de werknemer het ziekteverzuimpercentage van een werknemer beïnvloeden. Volgens SHRM ervaren organisaties met een goed of zeer goed moreel een lager percentage ongeplande afwezigheden dan organisaties die een slecht of redelijk moreel rapporteren. Daarnaast blijkt uit de UpCounsel dat bedrijven zo'n 2,8 miljoen werkdagen per jaar verliezen door ziekteverzuim. Het terugdringen van het ziekteverzuim kan dus echt vruchten afwerpen.

5. Een concurrentievoordeel behalen

Inzicht in branchetrends en in de gaten houden wat de concurrentie doet, is essentieel voor SMM's om te overleven. Dus is het niet logisch om uw werknemers op de hoogte te houden door regelmatig branche-inzichten te verstrekken? Door training voor werknemersontwikkeling kunt u ervoor zorgen dat werknemers up-to-date blijven om u een concurrentievoordeel te geven. En wie weet? Ze hebben misschien ook enkele ideeën en inzichten die u kunnen helpen uw processen te verbeteren.

De voordelen van investeren in werknemers zijn aanzienlijk, maar een programma daadwerkelijk van de grond krijgen kan intimiderend lijken. Wat voor opleiding moet er worden aangeboden? Welke kosten zijn ermee gemoeid? Hoe vaak moet er getraind worden? Uiteindelijk hangt het af van uw bedrijf en uw middelen. Misschien wilt u gewoon een maandelijkse "lunch and learn" houden waarin werknemers samenkomen voor een korte branche-update; u kunt ervoor kiezen om te betalen voor sommige online cursussen die werknemers in hun eigen tijd kunnen volgen; u kunt sprekers inschakelen om over een bepaald onderwerp te praten (of elke maand een andere interne spreker inzetten); of u kunt gewoon samenwerken met medewerkers zodat ze van elkaar kunnen leren. Er zijn een aantal trainingsbronnen beschikbaar voor SMM's in Californië, en de komende MFG-dag is een andere geweldige manier om werknemers te betrekken. Wat u ook kiest, u zult zeker zien dat uw inspanningen op de lange termijn vruchten afwerpen.