5 manieren waarop RPA en AI bedrijven kunnen positioneren voor succes, nu en na COVID-19

In gesprekken die ik heb gehad met bedrijfsleiders, is het duidelijk dat we de volgende bedrijfsfase ingaan in deze 'nieuwe norm' - bedrijven kijken ernaar uit om te bepalen hoe ze beter voorbereid kunnen zijn op een crisis, de operationele efficiëntie optimaliseren en zich aanpassen aan de lopende kostendruk. We zijn voorbij de aanvankelijke paniek om snel over te schakelen naar een extern personeelsbestand als reactie op de pandemie, maar nu moet elke organisatie begrijpen welke andere zakelijke pijlers nodig zijn om in de toekomst succesvol te blijven.

Ik heb onlangs een korte lijst gedeeld waar leidinggevenden aan moeten denken als ze nadenken over hoe ze verder kunnen gaan in onze snel veranderende zakelijke omgeving. Ik had zoveel mensen die contact zochten voor meer informatie dat ik mijn gedachten hier deel. Spoiler alert:automatisering wordt de sleutel tot het succes van uw organisatie.

Of ze nu net beginnen met het implementeren van RPA of het opschalen van bestaande automatisering, slimme managers maken van automatisering een topprioriteit en denken holistisch na over automatisering in de hele onderneming.

"Bedrijven die ooit een digitale strategie in fasen van één tot drie jaar in kaart brachten, moeten hun initiatieven nu in een kwestie van dagen of weken opschalen", aldus een recent McKinsey Digital-artikel, Digital strategy in a time of crisis .

Automatisering is de sleutel tot het stimuleren van die snelheid en transformatie

Hier zijn enkele aanvullende punten over automatisering waarvan bedrijfsleiders zich bewust moeten zijn en die ze moeten evalueren om nu en na de pandemie van het nieuwe coronavirus (COVID-19) van 2019 succesvol te zijn. Vervolgens heb ik vijf actiepunten toegevoegd waar je direct mee aan de slag kunt om het bedrijf vooruit te helpen.

Een robot voor elke persoon

Onze CEO introduceerde de UiPath-visie van 'een robot voor elke persoon' tijdens onze FORWARD-evenementen in 2018. Net als de oorspronkelijke visie van Bill Gates van "een computer op elk bureau en in elk huis", stelt UiPath een wereld voor waarin elke persoon zijn eigen eigen robotassistent om alledaagse taken voor hen uit te voeren.

Toen personal computers (pc's) voor het eerst op de markt kwamen, denk ik niet dat mensen zich ook realiseerden dat er een productiviteitsstijging zou komen. Natuurlijk duurde het even voordat pc's betaalbaar genoeg waren om er een op elk bureau te hebben.

Automatisering is in een veel sneller tempo versneld, waardoor organisaties nu al bewijzen kunnen zien van hoe snel automatisering productiviteitsresultaten kan opleveren.

Hoewel een robot voor elke persoon voor sommigen misschien een ontmoedigende visie lijkt, maken tools zoals UiPath Automation Hub en UiPath StudioX het voor alle werknemers mogelijk om deel te nemen aan de implementatie van robots voor zichzelf en collega's.

We werken actief aan het realiseren van die visie binnen UiPath en verschillende van onze klanten doen hetzelfde. Hier is PwC (in de FORWARD IIII-fase) die praat over hun werk om elke medewerker te voorzien van een softwarerobot:

Het pad naar succes met kunstmatige intelligentie (AI)

Veel CEO's en raden van bestuur met wie ik spreek, zeggen dat AI een belangrijk onderdeel van hun bedrijf en een concurrentievoordeel is. Minder zijn erin geslaagd AI in hun organisatie te implementeren.

Het is belangrijk om te begrijpen dat wanneer u investeert in automatisering, u niet alleen investeert in de onmiddellijke productiviteitsvoordelen. Met een end-to-end automatiseringsplatform zoals UiPath kun je AI toepassen om complexere processen te automatiseren en de langetermijnvoordelen van AI-applicaties te benutten.

Ontdek hoe Erfgoedbank stimuleert automatisering met RPA en AI.

De combinatie van RPA en disruptieve technologieën zoals AI, machine learning (ML), process mining, beslissingsbeheer, natuurlijke taalverwerking (NLP), om complexe processen te automatiseren en automatisering in de hele onderneming op te schalen, is onlangs beschreven als hyperautomatisering.

Gerelateerde lees :Ben je klaar voor hyperautomatisering?

Om te begrijpen hoe het UiPath Enterprise RPA-platform is gebouwd voor hyperautomatisering, nodig ik u uit om de on-demand opname van ons recente uitzendingsevenement, UiPath Live:The Release Show, te bekijken. We hebben een insider-blik gegeven op onze eerste grote UiPath-productrelease in 2020.

API-integratie combineren met UI-automatisering

Als u automatiseringsplatforms evalueert, is het belangrijk om te kijken of het platform geavanceerde automatisering van de gebruikersinterface (UI) biedt. Waarom? Omdat goede UI-automatisering essentieel is voor alles waar we het hier over hebben.

Maar uw evaluatie mag niet stoppen bij UI-automatisering. Bedrijven die de uitdagingen van vandaag en na COVID-19 willen aangaan, hebben een flexibel hyperautomatiseringsplatform nodig dat zowel uitstekende UI-automatisering biedt als gemakkelijke integratie met API's.

U hoeft geen aparte, traditionele API-integratieplatforms te hebben.

Laat u niet vangen door 'low code'-beloftes

Net als bij het bovenstaande gedeelte, zou u geen hyperautomatiseringsplatform en een afzonderlijke low-code-oplossing nodig moeten hebben.

Een hyperautomatiseringsplatform zoals UiPath biedt deze mogelijkheden binnen een gebruiksvriendelijke, end-to-end automatiseringsoplossing.

Kijk verder dan de belofte van low-code leveranciers naar de daadwerkelijke resultaten. Of u nu automatisering in de hele onderneming wilt implementeren of opschalen, gebruiksgemak en snelheid zijn van cruciaal belang.

Het is bewezen dat traditionele technologie moeilijk snel te implementeren is. Het snel inschakelen van een nieuwe generatie burgerontwikkelaars is essentieel en helpt ervoor te zorgen dat uw automatiseringsprogramma gedijt in de huidige realiteit van het externe personeelsbestand.

Servicemogelijkheid

Voor organisaties die nu en na COVID-19 willen automatiseren voor succesvolle bedrijfsactiviteiten, heeft UiPath een uitgebreid netwerk van deskundige partners om u te ondersteunen bij uw hyperautomatiseringstraject. Ze kunnen u bij elke stap van uw reis helpen om uw bestaande middelen en personeel uit te breiden.

Investeren in automatiseringsmogelijkheden in de snel veranderende zakelijke omgeving van vandaag biedt ook een unieke kans voor dienstverlenende bedrijven. Er is een vijf tot zeven keer zo directe servicemogelijkheid voor systeemintegrators, ontwikkelaars, managed services providers, enz.

In hun paper Systems Resilience:Managen van ongekende disruptie met het oog op de toekomst , adviseert Accenture hedendaagse bedrijven om "zes bouwstenen van systeemveerkracht" te gebruiken en hyperautomatisering staat op de tweede plaats op hun lijst van die bouwstenen. Terwijl bedrijven kijken naar hun toekomst na COVID-19, adviseert Accenture organisaties om "ecosysteempartnerschappen te optimaliseren". We zijn het eens.

Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe u een UiPath-partner kunt worden.

Dit alles samenvoegen:items met onmiddellijke actie

Dus, hoe nemen we de bovenstaande ideeën en beginnen we ze te implementeren?

Wat zijn de actiepunten om bovenstaande punten om te zetten in hyperautomatiseringssucces in de onderneming, nu en na de pandemie?

De exacte stappen zijn uniek voor elk bedrijf, maar hier zijn de aanbevelingen die ik heb gedeeld in recente gesprekken met leidinggevenden en raden van bestuur:

1. Je hebt een RPA-kampioen nodig die zal nadenken over automatisering in de hele organisatie. Uw RPA-kampioen (en kampioenen) bevinden zich doorgaans in uw robotic Center of Excellence (CoE).

2. Als u geen CoE hebt, laat uw chief information officer (CIO) een CoE uitbouwen en een aantal quick wins op het gebied van automatisering behalen.

3. Identificeer een paar werknemers die hongerig zijn om te groeien en hen een stimulans geven om dit weekend UiPath-software uit te proberen en gratis UiPath Academy-cursussen te starten.

4. Leidinggevenden moeten ook voorstander zijn van automatisering door automatisering een 'zetel' te geven bij vergaderingen op directieniveau, managers te instrueren om automatisering tot een prioriteitsdiscussie te maken en programma's aan te sturen die werknemers helpen hun robotassistenten te omarmen. Maak van automatisering een top-down strategische prioriteit .

5. Breek silo's af. Samenwerking aanmoedigen (snel) tussen uw CIO, Chief Financial Officer (CFO) en controller voor grotere automatiseringswinsten.

UiPath kan u helpen met al het bovenstaande. We kunnen executive visioning-sessies geven of ons verkoopteam kan best practices bieden om u op weg te helpen met automatisering.

Als je RPA al hebt geïmplementeerd en het wilt schalen naar de hele onderneming, kunnen we je daar ook bij helpen (bekijk ons ​​raamwerk met zeven pijlers voor automatisering van schaalvergroting).

We bevinden ons in ongekende tijden en hebben te maken met nieuwe uitdagingen, maar dat sluit de mogelijkheid om te slagen niet uit.

Voor meer informatie over waarom vandaag het moment is om te automatiseren en hoe u automatisering kunt gebruiken om de uitdagingen van vandaag aan te pakken en uw organisatie in de toekomst veerkrachtiger te maken, nodig ik u uit om lid te worden ik en onze Amerikaanse hoofdevangelist Chet Chambers voor ons on-demand webinar "Hoe RPA bedrijfswaarde drijft in een wereldwijde crisis."