Hoe Vier Bedrijven Onderhoud Transformeerden met CMMS

Hoge onderhoudskosten en reactief beheer frusteren elk onderhoudsteam. De overstap naar preventief onderhoud verlaagt niet alleen kosten, maar vermindert ook uitvaltijd, verhoogt productiviteit en elimineert inefficiënties. Hier is hoe vier diverse organisaties schakelden van reactieve naar preventieve strategieën met Fiix CMMS-software.

De Aquacultuur-pionier die een Onvoldoende Omzette in Compliance-succes

Het Bedrijf

Scottish Sea Farms, een pionier in premium Schotse zalmproductie.

De Uitdaging

De boerderij werkte zonder systematische manier om machines te tracken of personeel verantwoordelijk te stellen. Dit maakte ze kwetsbaar voor het mislukken van verplichte voedselveiligheidsaudits en het incasseren van significante uitvaltijdkosten.

De Oplossing en Resultaten

Fiix CMMS werd geadopteerd om onderhoudsrecords te centraliseren, assets te loggen, KPI's te meten, taken te plannen en audit-klaare data te leveren. Na een gratis proefperiode werd het platform over alle faciliteiten uitgerold.

Sinds de implementatie heeft Scottish Sea Farms nooit een audit gemist, een 85% onderhoudsafrondingsgraad behaald, werkorders volledig geautomatiseerd en assetverplaatsing tussen sites gestroomlijnd.

Wat Ze Zeggen

“Het was helemaal geen moeite… van eerste contact tot live gaan op het systeem duurde het minder dan een week. Ik ben ook onder de indruk hoe het systeem is gegroeid sinds 2012. Ze passen het systeem aan volgens onze behoeften.” – Ewen Leslie, Freshwater Engineering Manager

De Verpakkingfabrikant die zijn Onderhoudschaos Ontwar

Het Bedrijf

Ardagh Group, een wereldleider in glas- en metalen verpakking, opereert 109 productielocaties in 22 landen.

De Uitdaging

Afwezigheid van gestandaardiseerde procedures leidde tot inconsistente coördinatie, communicatiegaten en verspilde middelen over de faciliteiten heen.

De Oplossing en Resultaten

Na stakeholder-workshops en feature-analyse selecteerde Ardagh Fiix CMMS. De oplossing werd gepilot op drie locaties voordat deze uitgebreid werd naar zeven sites.

Het nieuwe systeem maakte het genereren van gedetailleerde KPI-rapporten mogelijk, waardoor het team preventief onderhoud kon finetunen. Deze initiatief leverde een 15% kostenbesparing en significante tijdsbesparing op.

Wat Ze Zeggen

“Voor Fiix dachten de heren op de vloer: ‘Ik hoop dat ik alles klaarkrijg. Ik weet niet eens precies wat er gedaan moet worden.’ Nu… is het meer als: ‘Ik weet precies wat ik moet doen.’ Iedereen vraagt zich af hoe ze ooit iets gedaan hebben zonder het.” – Tony Leombruno, TPM Champion

Het Energiebedrijf dat zijn Operaties Verlichtte

Het Bedrijf

Voltalia, een hernieuwbare energieproducent en dienstverlener.

De Uitdaging

Betrouwbaarheid op Excel voor onderhoudstracking creëerde een kennisleegte. De firma worstelde met documentbeheer, tickets, materialen, fouten, kwaliteitscontroles en KPI-meting.

De Oplossing en Resultaten

Voltalia zocht een mobiele CMMS om assets te tracken, voorraad te beheren en onderhoudspraktijken te standaardiseren. Fiix leverde alle vereiste functies en meer.

Na implementatie heeft Voltalia nu toegang tot uitgebreide KPI's, plant meer dan 14.000 preventieve onderhoudsrondes en geniet van kostenverlaging, omzetgroei en prestatieverbetering.

Wat Ze Zeggen

“Alle info is op één plek. Het is gemakkelijk te beheren en betrouwbaarder dan Excel-spreadsheets. Het verschil voor ons is totaal. We hadden geen KPI's in het verleden. Dus het is 100% beter nu.” – Vasco Vieira, Maintenance Engineering Director

De Mijnreus die Inefficiënties Elimineerde

Het Bedrijf

Rambler Metals & Mining bezit de Ming Copper-Gold Mine in Baie Verte, Newfoundland en Labrador, Canada, met twee sites en 160 werknemers op een 24/7-schema.

De Uitdaging

Het onderhoudsteam vertrouwde op papiergebaseerde workflows, wat leidde tot inefficiënties, gemiste preventieve kwesties en verspilde tijd aan handmatig noteren.

De Oplossing en Resultaten

Rambler evalueerde cloud-oplossingen en scoorde Fiix het hoogst op een acht-punts rubric. Het platform leverde een dramatische productiviteitsboost: 1,5 uur meer sleuteltijd, een 15% toename, minder noteren en verbeterde assetkennis. Fiix werd centraal in Rambler's lean-strategie.

Wat Ze Zeggen

“Er is geen gokwerk meer. Ik heb antwoorden die ik vroeger niet had. En we gebruiken de software op manieren die we niet dachten. Bijvoorbeeld, we hebben nu data die gebruikt wordt door salarisadministratie omdat ieders uren nu accuraat getrackt worden.” – Scott Britton, General Manager of Operations