Fabrieksveiligheid: continue verbetering in Industrie 4.0

Veiligheid en prestaties gaan hand in hand. Dit was altijd zo in de industrie en geldt nog sterker in de opkomende Industrie 4.0, waar de werkomgeving constant verandert en eisen stijgen. Continue verbetering vereist dus ook analyse, preventie en behandeling van de diverse risico's waaraan organisaties blootstaan.

Veiligheid van werknemers garanderen

In de industrie, welke continue verbeteringsstrategie ook geïmplementeerd wordt, is er een onmisbaar veiligheidscomponent.

Het is ondenkbaar dat een bedrijf normaal functioneert, laat staan efficiënt wil zijn, zonder rekening te houden met de potentiële risico's van zijn activiteit.

Dit betreft in de eerste plaats de veiligheid van operators en personeel in het algemeen. Door te zorgen dat de werkomgeving vrij is van gevaren (vallende voorwerpen, valrisico's, blootstelling aan giftige stoffen of rook, electrocutierisico, etc.), kunnen arbeidsongevallen en dus verzuim worden verminderd. Verzuim is een van de grootste vijanden van prestaties en een krachtige rem op continue verbetering.

Aan de andere kant kan men van een operator niet productiviteit en volledige betrokkenheid verwachten als hij zich niet veilig voelt.

Procedures dematerialiseren

Op papier vastgelegd en geïntegreerd in de industriële documentatie, worden procedures nu gedematerialiseerd in een logica van continue verbetering.

De digitalisering van procedures, die organisaties, werkwijzen, betrokken diensten en in te zetten middelen beschrijven, maakt ze efficiënter en helpt tegelijkertijd werknemers, informatie en productiemiddelen te beschermen.

Procedures omvatten dagelijkse veiligheidsmaatregelen en maatregelen bij incidenten. Gedigitaliseerd zijn ze eenvoudiger te verspreiden, bij te werken en te beschermen tegen verlies of vernieling, ofwel toevallig, ofwel opzettelijk.

Communicatietools en -dragers aanpassen

Hoewel schriftelijke instructies belangrijk en onmisbaar zijn, hebben visuele elementen een nog grotere impact omdat ze begrip bevorderen en interesse wekken.

Visueel management, gericht op visuele perceptie, is ontworpen om communicatie met de diverse actoren in het bedrijf te verbeteren. Een simpel voorbeeld is een bord dat periodieke vergaderingen in de werkplaats over kernonderwerpen, zoals persoonlijke veiligheid en prestaties, vergemakkelijkt. Korte, regelmatige sessies waarbij relevante indicatoren worden geanalyseerd en instructies worden gegeven om teams op koers te houden met de gestelde doelen.

Visueel management benadrukt de vereenvoudiging van informatie, haar leesbaarheid en beschikbaarheid, en plaatst deze in dienst van veiligheid in het bijzonder en continue verbetering in breder perspectief.

Picomto is de toonaangevende Europese software voor het digitaliseren van productiedocumentatie. Neem contact met ons op voor meer informatie.