Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

Retentie & Groei Bevorderen Tussen Arbeidstekorten: Bewezen Continue Verbetering Strategieën

Veel bedrijven hebben nog steeds niet alle werknemers vervangen die ze verloren tijdens de pandemiesluitingen in 2020. Met het toegevoegde effect van de "Great Resignation," waarin miljoenen Amerikanen in 2021 hun baan opzegden, is het geen verrassing dat veel bedrijven worstelen om hun open vacatures te vullen. Volgens de US Chamber of Commerce waren er per maart 2021 8,1 miljoen open rollen die gevuld moesten worden.

Hoewel veel industrieën een klap hebben gehad, was de tol die de pandemie op de productie heeft genomen, catastrofaal. Volgens IndustryWeek, hoewel de productiesector een recordhoogte van 892.000 vacatures in augustus 2021 posteerde, voegde het slechts 31.000 netto salarissen toe. Dit betekent dat veel fabrikanten te maken krijgen met een tekort aan werknemers op hetzelfde moment dat de vraag naar producten tijdens de pandemie blijft stijgen. Met een gebrek aan personeel en een toename van werk, is het behouden van werknemers belangrijker dan ooit.

Gelukkig zijn er strategieën om met deze uitdagingen om te gaan. Voor productiebedrijven die afval willen elimineren en resultaten willen boeken met hun bestaande personeel, zijn DVIRC's Continuous Improvement (CI) diensten zoals Lean en Six Sigma ontworpen om te helpen.

Werknemers Efficiënter Maken

Onze Lean en Six Sigma diensten werken aan het ontwikkelen van een hands-on aanpak om afval te elimineren en operationele efficiënties te verbeteren. DVIRC's programma's hebben klanten in staat gesteld om meer werk te voltooien met hun bestaande personeel.

Het implementeren van ons Lean Manufacturing programma heeft onze geholpen om te bereiken:

  • 15% of meer toename in algehele capaciteit en productiviteit
  • 20% verbetering in on-time levering en levertijd aan klanten

Onze Six Sigma adviesdiensten zijn ontworpen om kosten te reduceren door afval, herwerk, overwerk en overhead te minimaliseren. We creëren een plan gebaseerd op uw bedrijfs geïndividualiseerde behoeften en helpen uw personeel leren hoe ze procesleidingstijden en defecten kunnen reduceren - hun vaardigheden verbeterend en probleemoplossing versnellend in het proces. Onze Six Sigma programma's bieden een dollar-voor-dollar return on investment (ROI) garantie voor elk voltooide project.

Werknemers Behouden via Continue Verbetering

Continue Verbetering programma's kunnen bedrijven ook helpen werknemers te behouden. Volgens een enquête van het Manufacturing Institute, zeiden 42% van de respondenten dat training en carrierekansen een reden waren om op hun baan te blijven. Het aanbieden van kansen voor uw werknemers om hun vaardigheden te ontwikkelen via Lean en Six Sigma moedigt hen aan om bij het bedrijf te blijven en is gunstig voor zowel het bedrijf als de werknemer. Onze programma's helpen ook werknemers te empowern, omdat ze de resultaten van hun inspanningen kunnen zien.

DVIRC's unieke aanpak van Continue Verbetering omvat:

  • Ontwikkelen van werknemersvaardigheden, snellere probleemoplossing bevorderen, en effectievere werknemers creëren
  • Een gestandaardiseerde manier van benaderen van problemen creëren om gokken te reduceren en probleemoplossende vaardigheden te verbeteren
  • Werknemers empowern om meer bij te dragen aan hun werk en tastbare resultaten te zien

Op zoek om het meest uit uw huidige personeel te halen? Neem contact op met DVIRC zodat we u kunnen helpen zo efficiënt mogelijk te opereren.

Industriële technologie

  1. Lagerfouten elimineren: hoe strategische partnerships betrouwbaarheid boostten en $230K bespaarden
  2. Lean Continuous Improvement: Drivers, principes en AI-versterkte voordelen
  3. 5 Bewezen Strategieën om Groei Te Drijven Tijdens de Pandemie
  4. Robots versnellen magazijnoperaties midst personeelstekorten
  5. Top 5 drijfveren van de huidige arbeidstekort - en hoe u ze snel oplost
  6. Industrieleiders Bezoeken Southco's Concordville Fabriek voor Continue Verbetering Best Practices
  7. 3 bewezen strategieën om de supply chain arbeidstekort aan te pakken
  8. Kaizen: een bewezen filosofie voor continue verbetering
  9. Nieuwe werknemers: een strategisch activum voor continue verbetering
  10. Data-gedreven continue verbetering: operationele excellentie brandstoffen
  11. Drijvende digitale changemanagement in bedrijven: continue verbetering ontgrendelen