UID-overzichtsreeks – Deel III – De toekomst van UID

Dit is het derde bericht van onze driedelige serie die zich richt op de geschiedenis van UID, de huidige status van het mandaat en wat te verwachten voor de toekomst. Deel III belicht de toekomst van UID en MIL-STD-130. Klik voor meer informatie op de links voor Deel I en Deel II.

De IUID-visie voor de toekomst

De visie voor IUID is dat DoD, haar internationale partners en de industrie activa efficiënt en effectief zullen beheren met een op capaciteiten gebaseerd, gemeenschappelijk raamwerk in acquisitie-, engineering-, leverings-, transport- en onderhoudsbeheerprocessen, waarbij dit beheer mogelijk wordt gemaakt door een -gestuurde omgeving die het volgende omvat:(a) het gebruik van wereldwijd unieke UII's, (b) snelle en nauwkeurige automatische identificatie en gegevensvastlegging (AIDC), (c) elektronische gegevensuitwisseling (EDI)-transacties, (d) een IUID-register dat de één enkel referentiepunt voor UII-stamboomgegevens, en (e) het gebruik van de aaneengeschakelde UII als een gemeenschappelijke sleutel voor toegang tot informatie over activa in transacties en databases in zakelijke, warfighter-, inlichtingen- en informatiebeheeromgevingen.
De waardepropositie voor deze visie is dat middelen die zijn geïnvesteerd in (a) het plaatsen van machineleesbare UII's op items die in aanmerking komen voor IUID, en (b) het bieden van een AIDC-infrastructuur voor het lezen van de UII-markeringen, zullen zorgen voor rendement van het vest door middel van verbeterde processen voor activabeheer. Er zijn investeringen nodig om de items te markeren, hun stamboomgegevens te registreren in het IUID-register, informatie te verzamelen over deze gemarkeerde items omdat ze worden blootgesteld aan verschillende supply chain-gebeurtenissen door gebruik te maken van AIDC-apparatuur en EDI-transacties, en deze informatie op te slaan die is gekoppeld aan de aaneengeschakelde UII's in de AIS's die supply chain management-processen ondersteunen. Zo kan via hun aaneengeschakelde UII's toegang worden verkregen tot een waardevolle opslag van historische informatie per item en kan deze worden gedeeld met de deelnemers aan het supply chain management.
Voortdurende IUID-implementatie zal verbeteringen bieden aan verschillende kerncompetenties op het gebied van supply chain management. Het volgen van activa zal het vermogen van de oorlogsjager uitbreiden door op elk moment en op elke plaats zichtbaarheid van activa te bieden. Verbeterde logistieke en technische analyse zal een toename van de beschikbaarheid van wapensystemen vergemakkelijken. Nauwkeurige waardering van activa geeft de financiële positie van de afdeling correct weer. Verbeterde tools voor supply chain management zullen helpen bij het verlagen van de kosten voor het in stand houden van wapensystemen. AIDC zal de nauwkeurigheid van gegevens enorm verbeteren en de trackinginspanningen verminderen. IUID zal de katalysator zijn voor afdelingsbrede verbeteringen op het gebied van onderhoud, veiligheid, logistiek en financieel beheer.
Op korte termijn zal het markeren van items en het elektronisch indienen van de gegevens over deliverables via iRAPT (voorheen WAWF) en de overheid om de datakwaliteit te verbeteren. Tegelijkertijd zal het gebruik van IUID-gegevens binnen en tussen de acquisitie-, financiële en logistieke gemeenschappen IUID-markering en gegevensvastlegging in staat stellen bij te dragen aan functionele processen. Op de lange termijn zal IUID een sleutelfactor worden in alle verantwoordings- en boekhoudsystemen.
Dat is de conclusie van onze driedelige serie over UID. Als u vragen of opmerkingen heeft, horen we graag van u. U kunt ook een expert vragen om meer specifieke vragen over het UID-beleid of onze pagina met duurzame UID-labels bekijken.