De echte Industrie 4.0-revolutie zit in bedrijfsmodellen

"Bij Bosch maken we niet alleen een verbonden industrie een realiteit, dat is het al - en de toekomst ziet er over de hele wereld rooskleurig uit." Werner Struth, bestuurslid Bosch

Dit waren de woorden van Werner Struth, lid van de raad van bestuur van Bosch, op de CeBIT van dit jaar in Hannover, Duitsland. Als fabrikant van consumenten- en kapitaalgoederen is Bosch niet alleen leverancier, maar ook gebruiker van technologieën voor de aangesloten industrie. Dus als je erover nadenkt, bevindt Bosch zich in een redelijk goede positie om alle knowhow die je nodig hebt voor verbonden industrieprojecten optimaal te benutten.

Hier zijn enkele feiten:

• Bosch voert momenteel zo'n 50 proefprojecten in de branche uit
• We hebben aspecten van verbonden industrie geïntroduceerd in onze eigen fabrieken, inclusief gestandaardiseerde gegevensuitwisseling tussen bedrijven
• In meer dan 260 fabrieken wereldwijd wordt fabricagekennis gecombineerd, van de fabricage van miljoenen auto-onderdelen tot de op maat gemaakte fabricage van verpakkingsmachines
• Bosch biedt software- en hardwareoplossingen voor aangesloten industrietoepassingen

Bedrijfsmodellen voor verbonden industrie als onderscheidende factor

"In wat mensen de vierde industriële revolutie noemen, zit de echte revolutie in nieuwe bedrijfsmodellen." Werner Struth, lid van de raad van bestuur van Bosch

We zien dus enige goede vooruitgang in de productieruimte als het gaat om aangesloten industrietoepassingen, maar wat zullen de volgende stappen zijn? Struth wees erop dat in de huidige fase twee kerntaken centraal staan. Een daarvan is het ontwikkelen van verdere mogelijkheden voor verbonden industrie, bijvoorbeeld gegevensregistratie en -overdracht met behulp van RFID-tags (radiofrequentie-identificatie) of web-enabled sensoren, samen met datamining. De andere taak is het ontwikkelen van nuttige gebruiksscenario's en nieuwe bedrijfsmodellen.

Verkennende aanpak en brede basis  

Nu je een flink aantal feiten en taken hebt, zul je je waarschijnlijk afvragen hoe Bosch Industrie 4.0 benadert. Het antwoord is:gecentraliseerd en gedecentraliseerd. Het geeft de verschillende projecten die aan verschillende Bosch-units zijn gekoppeld, veel vrijheid in de manier waarop de functionele details van elke use case worden gedefinieerd. Ondertussen richt het een centrale organisatie-eenheid op om op te treden als globale coördinator voor de verschillende initiatieven, met name wat betreft een uniforme software- en hardware-architectuur.

"Door op deze manier te werken, kunnen we schaalvoordelen realiseren in de manier waarop we onze kennisbasis uitbreiden. De verkennende aanpak die we volgen leidt tot nieuwe, inspirerende en innovatieve oplossingen." Werner Struth, bestuurslid Bosch

Hij vervolgde dat het vanuit het oogpunt van de gebruiker belangrijk is om technische standaarden te definiëren die een gemakkelijke configuratie van systemen mogelijk maken. Bovendien is het essentieel om de nodige aandacht te schenken aan veiligheidsoverwegingen.