5 Cruciale Supply Chain Trends Die 2022 Vormgeven

Supply chains zijn zwaar beïnvloed door COVID-19. Een recente Statista-enquête vond dat bijna 72% van de bedrijven nadelige effecten ondervond gerelateerd aan de pandemie. Nu, zelfs als storingen aanhouden, hebben supply chains over de hele wereld begonnen de stukjes op te pakken en nieuw terrein af te staken om te herstellen.

Volgens Matthew Burton, supply-chain- en operatiesleider bij EY EMEIA, hebben toonaangevende organisaties de afgelopen 18 maanden "de vaardigheid ontwikkeld om snel zakelijke modellen en supply-chainecosystemen aan te passen om te leven met een hoge mate van volatiliteit en storing. In veel gevallen, gedreven door noodzaak, gebruikten bedrijven deze periode om de algehele investering in digitale supply-chaintechnologieën te verhogen, en legacy-platforms te vervangen om end-to-end zichtbaarheid te krijgen en risico's onder controle te brengen."

Gaandeweg naar 2022, verwacht EY bedrijven te zien overgaan van 'overleven' naar 'bloeien', naarmate ze verschuiven van het managen van risico's en storingen naar het benutten van toekomstige groei. "Dit zal digitale technologie vereisen om nieuwe supply-chaincapaciteiten te bouwen," zegt Burton.

Op de korte termijn, verwacht niet dat die lijst technologieën als kunstmatige intelligentie, machine learning, blockchain en internet of things omvat. Hoewel deze vooruitgang steeds meer voorkomt in de wereldwijde supply chain, zijn ze nog een lange weg verwijderd van het standaard worden.

Bedrijven vandaag moeten zich richten op het doorstaan van de pandemie en zijn effecten voordat ze kijken naar high-tech technologie. Gartner's Hype Cycle for Supply Chain Strategy 2021 noemt capaciteiten als AI en control towers als piektrends, maar met een tijdsbestek van 10 jaar om het 'Plateau of Productivity' te bereiken.

Hier zijn dan enkele top voorspellingen voor supply-chaintrends in 2022.

Supply Chain as a Service

De industrie evolueert in een tempo waar alles en iedereen 'as a service' aangeboden wordt, en de supply chain is geen uitzondering. Supply chain as a service (SCaaS) is een innovatieve benadering die bedrijven in staat stelt een vier-tot-vijfvoudige return on investment te genereren door te partneren met één servicepartner om alle of een deel van hun supply-chainbehoeftes te ondersteunen, inclusief inkoop, productiecontrole, fabricage, kwaliteit, opslag en logistiek. Het biedt een virtueel supply-chainteam mogelijk gemaakt door cloudsoftware.

"Supply chain as a service biedt een strategische kans om te werken met een organisatie wiens enige focus is om elk onderdeel van de supply chain efficiënter te maken," zegt Kelly Barner, managing director van Buyers Meeting Point. "Wanneer individuele segmenten hun energie en aandacht kunnen richten op assetmanagement en voorraatrotatie, worden innovatie en concurrentievoordeel haalbaar." Bedrijven kunnen lagere en variabele kostenstructuren realiseren, te trekken op bewezen technologie en systemen met de mogelijkheid om direct te schalen, voegt ze toe.

Circulaire Economieën

Tot nu toe is de traditionele, lineaire supply chain volstaan om economieden te laten draaien, maar een winstgevendere methodiek wint aan populariteit: de circulaire supply chain. Het moedigt fabrikanten en verkopers aan om afgekeurde materialen te nemen en ze te herwerken voor herverkoop.

De circulaire supply chain creëert merkdifferentiëring, terwijl het een nauwere verbinding smedt tussen consumenten en kleinschalige kwekers. In het proces beloont het model kleine leveranciers direct voor hun inzet voor duurzaamheid. Het uiteindelijke doel is om milieu-impact te mitigeren door incentieven af te stemmen op het doel van een inclusieve economie.

Volgens recente Gartner-enquêtes plannen 70% van de supply-chainleiders te investeren in de circulaire economie, terwijl 51% verwacht dat hun focus op 'circulaire economiestrategieën' de komende twee jaar zal toenemen.

Elastische Supply Chains

Het afgelopen jaar heeft meer dan ooit getoond dat supply chains responsief en flexibel moeten zijn om te dealen met marktfluctuaties en onvoorziene buiteninvloeden. De dagen van voorraad reduceren tot het uiterste mogelijke zijn misschien voorbij; in plaats daarvan zullen organisaties moeten reageren op groeiende volatiliteit in consumentengedrag met 'elastische' strategieën — de flexibiliteit om capaciteiten uit te breiden en in te trekken om vraag te voldoen binnen een gegeven tijdsframe.

Het concept van elasticiteit is met name nuttig wanneer bedrijven komen te erkennen dat supply-chainuitvoering een end-to-end-proces is, beginnend met orderinvoer en strekkend via inkoop, fabricage, voorraad- en magazijnbeheer, en transport en distributie. (Niet vergeten, natuurlijk, financiële aspecten.)

Wanneer met succes geïmplementeerd, kan een elastische supply chain opschalen of afschalen, zelfs met de meest onvoorziene vraagpatronen. Het kan helpen kosten te verlagen, service te verbeteren, risico te minimaliseren en de concurrentievoorsprong van een bedrijf te vergroten.

Groener Beheer

Duurzaamheidsbewustzijn ontwaakt in talloze industrieën. Een groeiend aantal consumenten prefereert bedrijven die toegewijd zijn aan environmentalisme, en bedrijven streven ernaar hun zorgen aan te pakken terwijl ze interne systemen verbeteren en energiegebruik door de supply chain scruteren.

Groen supply-chainmanagement refereert aan het concept van het integreren van duurzame omgevingsprocessen in de traditionele supply chain. Dit kan processen omvatten als productontwerp, materiaalinkoop en -selectie, fabricatie en productie, operatie, en end-of-life management.

Een recente Nielsen-enquête vond 90% van millennials, leeftijd 21 tot 34, bereid meer te betalen voor producten die milieuvriendelijke of duurzame ingrediënten bevatten, terwijl 48% van de Amerikaanse consumenten zei ze 'zeker of waarschijnlijk' hun consumptiegewoontes veranderen om de impact op het milieu te reduceren.