Top 6 productietrends voor 2022 om uw bedrijf competitief te houden

De COVID-19-pandemie heeft de stabiliteit van veel industrieën verstoord. Na de uitbraak van de pandemie kon werk op afstand worden voltooid en kon iedereen zich snel aanpassen zodat het thuiswerksysteem direct geïmplementeerd kon worden. Een ander geval met de productie-industrie is bijna onmogelijk om WFH te implementeren, waardoor veel bedrijven gedwongen waren de productie te stoppen, behalve voor de productie van essentiële producten. Maar dit is niet het geval voor de productie-industrie. Dus de meeste bedrijven moesten de productie stopten tenzij ze essentiële producten maakten, maar toch hebben we nog steeds productie nodig voor de samenleving om te werken en dit is waarom het belangrijk is om productietrends te begrijpen.

Volgens Manufacturing.net, zag de productie-industrie een daling van 6,8 procent in groei, met verlies met name geaccentueerd in het eerste deel van het jaar. Echter, in het World Manufacturing Production-rapport van de United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), herstelde de productie-industrie met 12 procent groei in het eerste kwartaal van 2021. Samen met de herstelling zijn nieuwe productietrends ontstaan.

Productiebedrijven gebruiken ook vaak ERP-software om zakelijke activiteiten te vergemakkelijken. Omdat het het bedrijf in staat stelt nauwkeurige beslissingen te nemen. Vooral in deze hersteltijden moeten productiebedrijven hun fundamenten snel versterken om weer staande te komen. U moet zich aanpassen aan de veranderingen die het afgelopen jaar hebben plaatsgevonden. Daarnaast is het belangrijk om te evalueren wat er nog ontbreekt in uw bedrijf om relevant en competitief te blijven. Hier zijn de productietrends die u moet leren.

Lopende personeelstekorten

In 2022 zullen de aantallen onbevulde banen waarschijnlijk hogere productiviteit en groei beperken. Vorig jaar schatte Deloitte een daling van 2,1 miljoen gespecialiseerde banen, of banen die gespecialiseerde training of bepaalde vaardigheden vereisen, tot 2030. Om werknemers te werven en te behouden, moet u strategieën ontwikkelen, zoals heropleiding en het verbeteren van uw werkgeversmerk. Verminder de publiekperceptie-kloof van de industrie door productiebanen een meer wenselijke en belovende instap te maken om personeelsbehoefte te voldoen. Betrek uw bedrijf bij een breder talentenecosysteem van partners om diverse en gespecialiseerde talentenpools te bereiken die u helpen om bij te benen met de huidige stijging in pensioen en ontslagcijfers.

Fabrikanten moeten doelen voor retentie, cultuur en innovatie balanceren. U moet manieren verkennen om de flexibiliteit in het bedrijf te vergroten om talent te werven en te behouden. Bedrijven die met succes personeelstekorten overwinnen en reageren op de snelle veranderingen van vandaag, hebben de kans om de concurrentie voor te blijven.

Onstabiele toeleveringsketen

Uitdagingen in supply chain management blijven bestaan. Fabrikanten komen persistente hindernissen tegen die de veerkracht van hun bedrijven op de proef stellen, zoals ongebalanceerde vraag en aanbod, stijgende grondstof- en vrachtkosten en trage levering. Problemen in transport zullen in 2022 blijven bestaan, waaronder de tekortkoming aan vrachtwagencoureurs en congestie in containerhavens. Als de vraag het aanbod overschrijdt, zijn extra kosten waarschijnlijker doorberekend aan klanten.

De rootcauses van onstabiele toeleveringsketens kunnen zijn: overmatige vertrouwing op lage voorraden, rationalisatie van leveranciers en afnemende domestische capaciteiten. Supply chain strategieën in 2022 worden verwacht veel aspecten te dekken. Als reactie op storingen kunnen digitale toeleveringsnetwerken en data-analyse effectief zijn. Supply chain management stelt u in staat om bij te benen met snel veranderende markten met complete zichtbaarheid en geavanceerde analytics. U kunt plannen, inkopen, leveren en de juiste producten op het juiste moment voorspellen.

Veranderingen in voorraadbeheer

Elke eenheid voorraad vereist een kost, of het nu grondstoffen zijn, MRO (onderhoud, reparatie en operatie) artikelen of eindproducten. Daarom moet u een systeem gebruiken dat de hoeveelheid voorraad op hand kan stroomlijnen. Dus het verlaagt kosten die geassocieerd zijn met opslag, belastingen en verzekeringen. Echter, toeleveringsketenproblemen veroorzaken vertragingen in de inkoop van reserveonderdelen, materialen, enz. Voorraadtekorten leiden tot downtime wat resulteert in productieverliezen.

Een manier om het probleem aan te pakken is het bijhouden van een veiligheidsvoorraad voor het geval ze niet tijdig kunnen worden aangevuld. U kunt Inventory Management Software gebruiken die functies heeft zoals voorraadaanvraagbeheer, voorraadouderingsanalyse en voorraadvoorspelling voor efficiëntere voorraadscontrole.

Gerelateerd artikel: Waarom bedrijven moeten schakelen naar Cloud Inventory Management

Transitie naar Slimme Fabriek

Om groei te behouden en langdurige winstgevendheid te beschermen, moet u technologische ontwikkelingen omarmen. Het zal bedrijfsfuncties tot op de werkvloer brengen. Slimme fabrieken zijn een van de sleutels om een competitief voordeel te krijgen. Veel bedrijven maken vooruitgang en zien resultaten van de implementatie van meer verbonden, betrouwbare en efficiënte systemen in fabrieken. Echter, dit moet Hand in hand gaan met de juiste mix van visie en uitvoering.

Het bestaan van lighthouse factories, of fabrieken die geavanceerde productie en AI-gedreven technologie toepassen om significante winst te behalen. Het bewijst dat het mogelijk is om slimme productie te implementeren. Enkele voorbeelden van de toepassing van technologie in slimme fabrieken zijn robots om menselijke werklast te verminderen. Het betekent machine learning om data te analyseren, industrial internet of things (IIoT) om systemen met voorspellende mogelijkheden te creëren, en Manufacturing Software om productieprocessen gemakkelijk te beheren.

Het belang van Cyberbeveiliging

Er is een stijging van high-profile cyberaanvallen in verschillende industrieën, met name tijdens de pandemie. Het maakt cyberbeveiliging een essentieel onderdeel van risicobeheer. De toename in aanvallen voortvloeiend uit de verbinding van operationele technologie (OT), informatietechnologie (IT) en externe netwerken vereist meer controle. Verouderde systemen en technologieën zullen onstaat zijn om te gaan met steeds geavanceerdere cyberaanvallen.

Het is niet alleen cyberverdediging waar u op moet letten, maar ook bedrijfsveerkracht tegen cyberaanvallen. Vandaag de dag beginnen cybercriminelen malware te gebruiken die verbonden is met AI en cryptocurrencies. Als resultaat is de schade veel erger. Naast diefstal van intellectueel eigendom en financiële verliezen, kunnen cyberaanvallen operaties laten stilvallen en het gehele leveranciersnetwerk storen, wat leidt tot gecompromitteerde veiligheid en verminderde productiviteit. Daarom moet u de cyberbeveiliging in uw bedrijf verbeteren.

Lees ook: Cyber Security is belangrijk voor bedrijven, hier is hoe u het kunt verbeteren

Environmental, Social, and Governance (ESG) Beleggen

Zoals vermeld in Investopedia, zijn ESG-criteria een set standaarden voor de operaties van een bedrijf die sociaal bewuste investeerders gebruiken om potentiële investeringen te screenen. Milieucriteria overwegen hoe een bedrijf presteert als bewaker van de natuur. Sociale criteria onderzoeken hoe het relaties beheert met werknemers, leveranciers, klanten en de gemeenschappen waar het opereert. Governance gaat over het leiderschap van een bedrijf, uitvoerende beloning, audits, interne controles en aandeelhoudersrechten.

Het bestaan van ESG-criteria herdefinieert en verhoogt duurzaamheid in de productie. Dit concept van duurzame investering wordt een prioriteit zodat bedrijfsactoren niet alleen winst najagen, maar ook aandacht besteden aan de impact van hun bedrijf. Het kan voor het milieu, de samenleving en de overheid. ESG-criteria beïnvloeden financiële condities, competitiviteit en kapitaalstromen van investeerders, zodat bedrijven ze als prioriteit moeten stellen.

Conclusie

Na het leren over productietrends in 2022, is het tijd om te overwegen. Welke trend past bij uw bedrijf en zich aan te passen. U wilt niet dat het bedrijf dat u heeft opgebouwd verliest aan de concurrentie, dus houd het tempo aan door technologie te implementeren in de vorm van een Manufacturing Systeem van HashMicro. Bestaande uit diverse modules met de beste functies, kan onze software de operationele efficiëntie van uw productiebedrijf verbeteren.