Level 1 Fasteners verbetert productie-efficiëntie met lean manufacturing

Sinds hun oprichting in 1959 produceert Level 1 Fasteners, Inc. de hoogste kwaliteit bevestigingsmiddelen voor de Amerikaanse marine en haar subcontractanten. Level 1 Fasteners, Inc. begon in de luchtvaartgemeenschap in Zuid-Californië. In 1993 verhuisde Level 1 Fasteners, Inc. van Compton, Californië, naar hun huidige thuis in Huntington, WV zodat ze centraal gelegen waren ten opzichte van hun klantenbasis. Vandaag de dag blijft Level 1 Fasteners, Inc. een verscheidenheid aan producten en diensten leveren voor industriële bevestigingsmiddelen en gerelateerde producten.

De WVMEP is al enige tijd betrokken bij Level 1 Fasteners, Inc., assisterend bij de ontwikkeling, implementatie en onderhoud van hun ISO kwaliteitssysteem. Level 1 had enkele jaren eerder lean training ontvangen en had met succes enkele van de lean concepten geïmplementeerd. Sindsdien is Level 1 verhuisd naar een veel groter faciliteit en wil ook extra klanten toevoegen. Dit leidde hen om lean te heroverwegen en de WVMEP om hulp te vragen.

"De primaire voordelen die Level 1 Fasteners heeft gezien na lean manufacturing training zijn tweevoudig: 1. Verbeterde communicatie via ochtendbijeenkomsten en 2. Verbeterde teamwork. Het werk uitgevoerd door de WVHEP hielp ons de noodzaak voor veranderingen in onze communicatie binnen ons bedrijf te identificeren en hielp bij de implementatie van de veranderingen. Zonder hun hulp had het veel langer geduurd om de kleine veranderingen te maken die hebben geleid tot grote verbeteringen in productiviteit." —Andrea Bourelais, Chief Scientific Officer

Hulp begon met een procesbeoordeling om gebieden van behoefte en verbeterkansen te identificeren. Als resultaat van deze beoordeling stelde het centrum verschillende stappen voor. Eerst was een reeks Lean 101: An Introduction to Lean Manufacturing lessen. Zodra de lessen afgerond waren, was de volgende stap proceskartering. De kartingactiviteit werd gebruikt als tool om communicatie te bespreken, gebieden te identificeren waar afval geëlimineerd kon worden, en processen te herzien of te ontwikkelen om niet-waarde-toevoegende tijd te elimineren. De kartingactiviteit gipelde in een lijst van 32 taken over 4 categorieën die zouden helpen de interne processen bij Level 1 Fasteners, Inc. te verbeteren. Na afloop van het lean en procesverbeteringswerk zal het WVU Industrial Assessment Center (IAC) een on-site energiebeoordeling uitvoeren om kansen te identificeren om energieverbruik en/of kosten te verminderen.

Resultaten

• Laat-bestelling vermindering van 80%
• Maandelijkse verkoop verhoogd met $200.000
• Leidtijd reductie van 26 weken tot 2 weken of minder

Kun uw bedrijf baat hebben bij hulp met het implementeren van lean concepten? Neem contact op met uw lokale MEP Center voor meer informatie.

De West Virginia Manufacturing Extension Partnership (WVMEP) is de officiële vertegenwoordiger van het MEP National Network in West Virginia. Het MEP National Network is een uniek publiek-private partnership dat kleine en middelgrote fabricanten helpt zakelijke resultaten te boeken en te bloeien in de hedendaagse, technologisch gedreven economie. Het MEP National Network omvat de Manufacturing Extension Partnership van het National Institute of Standards and Technology (NIST MEP), de 51 MEP Centers in alle 50 staten en Puerto Rico.