Voordelen van gestroomlijnde productie

Terwijl de bedrijfswereld manieren blijft vinden om de winst te vergroten door kosten te besparen, is lean manufacturing een aantrekkelijke oplossing geworden. Door de productie gestroomlijnd te houden, versnelt u niet alleen het proces, maar vermindert u ook de verspilling. Het is een proces dat Toyota decennia geleden heeft ontwikkeld en sindsdien door veel bedrijven is aangepast. Hier volgen enkele van de belangrijkste voordelen van het omarmen van de lean manufacturing-filosofie.

Waarde voor de klant

Door meer te weten te komen over de behoeften van uw klanten door middel van verschillende vormen van marktonderzoek, kunt u de waarde van uw product beoordelen zoals waargenomen door uw beoogde klanten. Door te focussen op wat consumenten verwachten en willen, kun je je product verfijnen zodat onnodige kosten in grondstoffen en productie worden verminderd of geëlimineerd.

Minder Afval

Een van de meest voor de hand liggende doelen van lean manufacturing is niet alleen het verminderen van verspilling, maar ook het voorkomen ervan. Vaak is verspilling het gevolg van overproductie van te veel producten die in de voorraad terechtkomen, wat de opslagkosten opdrijft. Door uw doelmarkt te analyseren en strakkere prognoses te stellen, kunt u voorkomen dat overtollig product tijd, ruimte en geld opslokt. Als u in de eerste plaats vermijdt om afval te produceren, zult u niet het probleem hebben om extra inventaris te verplaatsen als het rommel begint te creëren. Het zal u ook behoeden voor mogelijke verliezen als gevolg van onverwachte marktdalingen.

Betere kwaliteit

Door uw producten te stroomlijnen om onnodige elementen te verminderen, verbetert u de kwaliteit en maakt u de weg vrij voor betere winsten. Hoe meer uw productieproces gestroomlijnd is, hoe kleiner de kans dat er defecten ontstaan. Dit vergroot de naamsbekendheid van uw product. Omdat u het productieproces versnelt, kunt u uw producten sneller bij uw klanten krijgen. Uiteindelijk zullen producten van betere kwaliteit leiden tot een sterkere loyaliteit bij kopers.

Meer efficiëntie van het personeel

Een ander belangrijk voordeel van lean manufacturing is dat u uw personeel efficiënter kunt inzetten. Eén persoon kan bijvoorbeeld leren omgaan met verschillende taken in plaats van dat het bedrijf betaalt voor een grotere ploeg met meer gespecialiseerde vaardigheden. Het maximaliseren van alle middelen is een belangrijke sleutel om lean manufacturing te laten werken. Hier bij Swanton Welding bieden we las- en fabricagewerk op maat dat de expertise en vaardigheden van ons personeel benadrukt. Terwijl grotere bedrijven misschien in staat zijn om een ​​hogere mate van lean manufacturing te bereiken, kan maatwerk een grotere mate van klanttevredenheid opleveren zonder dat dit ten koste gaat van snelheid of kwaliteit.

Snellere bedrijfsgroei

Een bedrijf zal veel sneller groeien als het niet vastloopt met hoge overhead- en productiekosten. Orders zullen sneller stromen omdat u klanten kortere doorlooptijden kunt bieden voor betrouwbaardere producten tegen lagere prijzen. Door voorraad vrij te maken, kunt u zich meer op de toekomst concentreren en meer geld besparen voor ontwikkeling en marketing.

Lean manufacturing is een concept dat het verschil kan maken tussen een financieel worstelende onderneming en een levendige onderneming met een sterk moreel van de werknemers. Door aandacht te besteden aan wat uw klanten het meest tevreden stelt, kunt u de elementen elimineren die tot verspilling en hogere productiekosten leiden. Lean betekent ook binnen uw mogelijkheden opereren en niet in de val lopen van overbezetting, wat nog meer kosten met zich meebrengt. Door uw bedrijf slank te houden, kunt u uiteindelijk uw winstmarge vergroten en uw bedrijf naar een ander niveau tillen.