Innoveren met een beperkt R&D-budget: bewezen strategieën voor doorbraak

In 1998 zei Steve Jobs tegen Fortune: "Innovatie heeft niets te maken met hoeveel R&D-dollars u heeft." Jobs gelooft dat geld over een probleem heen gooien niet het antwoord zou zijn. Creativiteit en echte genialiteit zouden moeten winnen. En of u nu een farmaceutisch en softwarebedrijf bent met een groot budget voor onderzoek en ontwikkeling of een customfabrikant met aanzienlijk minder, een budget blijft een budget.

Hier zijn dus een paar tips om u te helpen innovatie te spearheaden zonder uw R&D-budget te laten exploderen.

Wat is een R&D-budget?

R&D-budget verwijst naar de middelen uit de Research and Experimentation Tax Credit (R&D-korting) van een bedrijf voor bedrijven die onderzoek- en ontwikkelingskosten maken. Het doel is om Amerikaanse bedrijven (software, productie, architectuur, engineering, voeding, voedingsverwerking en bouw, etc.) te belonen voor het verhogen van hun investeringen, onderzoek en ontwikkeling in toegepaste wetenschappen en technische projecten voor het lopende belastingjaar.

Exploratieve vs. exploitatieve processen

Bij het brainstormen over het volgende grote idee heeft u twee opties. Probeer een idee ergens anders te vinden of werk met wat u heeft. Soms is werken met wat we hebben moeilijk.畢竟, waarom innoveren als wat we hebben zo geweldig is? Laten we gaan zoeken naar nieuwe ideeën! Dat is de mentaliteit van Exploratieve R&D, een potentiële kostbare en onzekere proces, vergelijkbaar met knipperen verzamelen en laten verstoffen door gebrek aan gebruik of juiste verzorging.

Exploitatieve R&D betreft het benutten van de bronnen en ideeën die u al heeft. U kent die zin die u mompelt om 3 uur 's nachts terwijl u staart naar een stapel papieren. "Er moet ergens iets in zitten. We moeten er alleen op een andere manier naar kijken." Het is ongeveer dat. In plaats van naar de supermarkt te gaan voor meer boodschappen, gaat u iets nieuws maken uit wat al in de koelkast zit. En dit werkt. Bedrijven als Cisco draaien tussen de twee methoden voor diverse redenen. Onder andere om geen goed idee achter te laten, innovatiedoelen die gehaald moeten worden, en budget. Een gezonde mix van de twee garandeert dat uw budget in balans blijft en resultaten oplevert die niet onder de exploratieve methode alleen zouden zijn gekomen.

Blijf op de hoogte van technologie

Ik weet dat het moeilijk kan zijn. Maar is het niet meer kosteneffectief om technologie te benutten die al bestaat in plaats van het wiel te proberen uit te vinden? Ik zeg niet dat u andermans werk moet kopiëren — dat zou onverstandig zijn. Ik bedoel het benutten van platforms die al bestaan, of het incorporeren van componenten die al beschikbaar zijn. Vind het wiel niet opnieuw uit. Gebruik het wiel als u uw volgende vervoersmiddel bouwt.

De R&D-korting dekt de verbetering van uw producten (denk aan nieuwe en verbeterde versies) inclusief het proces van het maken van een product maar met schonere, groenere, geautomatiseerde of efficiëntere methoden. Ongeacht hoe groot of klein uw shop is, technologieën drijven de industrie. Bijvoorbeeld, automatisering transformeert al jaren fabriekshallen — maar de strategie van het integreren ervan om de hele fabriek vooruit te helpen is wat innovatief is.

U zou ook geïnteresseerd kunnen zijn in: Top 4 Amerikaanse productie-uitdagingen en hoe ze te overwinnen

Technologietrends kunnen vaak voorspeld worden op diverse manieren, van het bekijken van lopende octrooien tot het observeren van vroege adopters. Vaak zijn de meest succesvolle producten die vertrouwd zijn voor de gebruiker in een of andere vorm.畢竟, elke nieuwe en opwindende 3D-printer die op de markt komt is nog steeds een variatie op een 3D-printer. En wat zijn sommige augmented reality-tools behalve betere manieren om 3D-modellen of machinediagnostische data te zien? Laat technologie u het type innovatie tonen dat u kunt maken.

Betrek andere werknemers bij het innoveren van een product

U kent de situatie. Een doel is gesteld, en een nieuw product wordt voorspeld om u meer leads te brengen. Een commissie wordt gevormd van dezelfde grote denkers die de laatste productlancering besloten. En die ervoor. En die ervoor.

Deze dynamiek niet veranderen voorkomt dat uw bedrijf meer leert en kan uw groei schaden. Er is een strategie genaamd "20 procent tijd" gecreëerd door Google's founders in 2004 die nog steeds een geldig idee is. Laat werknemers 20% van hun werkweek besteden aan een project buiten hun normale taken dat kan helpen innoveren en/of uw bedrijf ten goede komen. Dit zou verse ideeën laten opduiken uit onverwachte hoeken en een nieuwe blik bieden op een probleem dat de gebruikelijke spelers misschien niet zelf hadden bedacht.

Of als dat een beetje te liberal is als beleid of onuitvoerbaar door de tijd die werknemers op de shopfloor moeten besteden, dan past een simpele "Wat denk je hiervan" ook. Zorg dat al uw teams betrokken zijn — facturering en klantenservice inbegrepen. Het idee is dat in plaats van geld uit te geven om ideeën elders te vinden, u inziet in de mensen die u al betaalt. U kunt verrast zijn door wat uw personeel kan bedenken als u ze de uitdaging geeft.

Vraag om klantfeedback

Klantfeedback kan moeilijk te hanteren zijn. Niemand wil slecht nieuws horen. Maar uw klanten en kopers vroegtijdig betrekken kan helpen uw R&D-budget niet te laten zinken in een product dat niet goed ontvangen zal worden.

Nuttige bron: Hoe u een nieuwe productlancering plant met digital marketing

Focusgroepen, enquêtes, polls en kooptrends zijn allemaal nuttige informatie wanneer u van plan bent een nieuw product of dienst te lanceren. De bron van uw omzet om hun meningen te vragen tijdens het ontwikkelingsproces is een veel minder kostbare onderneming dan iets creëren dat ze niet zullen kopen of gebruiken. Wat een klant waardeert, verlangt en zoekt in hun aankopen moet bovenaan uw prioriteitenlijst staan wanneer u op de pad van innovatie bent, dus zorg ervoor dat u weet wat uw kopers zoeken — klik hier voor een kopie van de meest recente producten en diensten die worden gesourced.

Kosten verlagen is geen makkelijke taak, en deze suggesties vereisen een ander denkenkader dan men gewend is. Ik weet dat u een budget ook niet kunt uitschakelen, en dat stel ik ook niet voor. Ondanks Steve Jobs' filosofie, moet u geld uitgeven om geld te verdienen. Het goede nieuws is dat de Research and Development Tax Credit nu een permanente belastingkorting is die beschikbaar is voor fabrikanten, en kleine en middelgrote bedrijven claimen de korting vaker — laat dus geen budget u tegenhouden om de te veranderen.

Lees meer: Focus op R&D drijft vraag naar laboratoriumapparatuur