Lean Productie & Toeleveringsketen Training Drijven PRIER's Duurzame Groei en Operationele Excellentie

OVER PRIER. Gevestigd in Grandview, Missouri, produceert PRIER residentiële buit kraan, commerciële en grondhydranten, sanitaire messing, afvoergassen en specialiteitskleppen. Sinds zijn begin in 1881 heeft PRIER een reputatie opgebouwd voor het leveren van top-producten met uitstekende klantenservice en toonaangevende doorlooptijden. Het bedrijf heeft zijn operaties in het Kansas City gebied voortgezet met drie faciliteiten in zijn productiecampus. PRIER verheugt zich erin een mass-custom shop te zijn die een wijd scala aan producten produceert voor groothandelaars en detailhandelaren, maar toch de mogelijkheid behoudt om aan aangepaste behoeften te voldoen – het kan zelfs een enkele custom unit maken als dat wat een klant vereist. Onder de nieuwste innovaties zijn sanitaire dak- en begraafhydranten met gespecialiseerde functies om de prestaties in harde dak- en ondergrondse omgevingen te maximaliseren.

DE UITDAGING. In 2007 verwierf PRIER de sanitairklepafdeling van een groot bedrijf en moest onmiddellijk de productiecapaciteit verdubbelen zo snel mogelijk. Sinds die tijd is het bedrijf snel gegroeid en uitgebreid, wat het vereist heeft om de efficiëntie van zijn operaties continu te verbeteren om bij de vraag te blijven, terwijl productkwaliteit en bedrijfswinststoot worden gemaximaliseerd. Met toeleveringsketenkwesties nu belangrijker dan ooit, moest PRIER ook de leveranciersrelaties versterken en risico's efficiënter beheren om de soepel stroom van materialen voor productie te garanderen. Het streeft ernaar om orders te verwerken en binnen acht werkurens te verzenden.

ROL VAN MEP CENTRUM. Sinds PRIER ongeveer 15 jaar geleden begint met enorme groei, heeft het consistent aangesloten bij Missouri Enterprise voor professionele, deskundige begeleiding om hen te helpen uitdagingen in hun lopende reis naar productie-excellentie te overwinnen. Eerste projecten omvatten fabriekslay-outontwerp en waardestroomkartering die PRIER geholpen hebben om materiaaltransport door zijn productiefaciliteiten dramatisch te verminderen. De volgende stappen omvatten het faciliteren van meerdere Lean Productie initiatieven bij het bedrijf, inclusief standaard werkinstructies en standaard opererende procedures, Lean simulatie training, 5S en meer. Missouri Enterprise's deskundige Project Managers hebben ook productontwikkelingsexpertise geboden, PRIER geholpen met cruciale productherontwerpen en nieuwe productinnovaties. Meerdere individuen bij PRIER hebben ook hun toeleveringsketenbeheervaardheden verbeterd door Missouri Enterprise's APICS trainingsprogramma's terwijl ze hun weg werkten naar het behalen van CPIM-certificeringen.

"PRIER heeft zich herhaaldelijk gewend tot Missouri Enterprise over de jaren omdat ze experts zijn in het helpen van ons succesvol implementeren van bewezen productiebest practices om onze productie-efficiënties te maximaliseren, kwaliteit te verbeteren en winstgevend te groeien. Ze hebben ons geholpen innovatief te zijn in het bieden van nieuwe productoplossingen voor klanten, en ze hebben uitstekende training geboden om onze toeleveringsketenbeheervaardheden te versterken. Hun Project Managers hebben de "been there done that" ervaring die we nodig hebben om grote uitdagingen aan te pakken en positieve veranderingen snel en efficiënt te implementeren."     Jeff Madden, Marketing

RESULTATEN.

• $357.500 in nieuwe investeringen.
• $350.000 in verhoogde verkoop.
• $60.000 in behouden verkoop.
• $100.000 in kostenbesparingen.
• 7 nieuwe banen gecreëerd.
• 9 banen behouden.