Het menselijke element van automatisering

Onlangs is Tube and Pipe Journal gepubliceerd een artikel genaamd "An Automation Project Is A People Project" met een interview met John Schott, president van EPIC Systems, Inc. Het artikel en de heer Schott benadrukken dat een project niet succesvol kan zijn zonder de betrokken mensen. Het is zelfs van cruciaal belang voor succes dat de juiste mensen in de juiste fase van het project of de systeemupgrade worden betrokken. De heer Schott wijst op drie fasen van elk project die een grote hoeveelheid menselijke samenwerking moeten omvatten:

1. Oplossingsaanbieder/projectoplossing selectie

Gewoonlijk is een nieuw systeem of een systeemupgrade naar een bestaand systeem een ​​project dat moet worden beheerd door iemand van het bedrijf dat het systeem wil kopen. Zodra een leverancier van oplossingen en een oplossing zijn geselecteerd, is het belangrijk dat de projectmanager een leider en kampioen is voor de geselecteerde technologie. Dit is van cruciaal belang voor het verkrijgen van algemene acceptatie en het bepalen van een duidelijke richting voor het team. Als de projectmanager niet samenwerkt met de leverancier van de oplossing als een gelijkwaardige, gevestigde partner, wordt het erg moeilijk om alle anderen aan het einde van het project in de oplossing te krijgen.

2. Projectconcept en ontwerpfase

Deze fase van een project moet input bevatten van ontwerpingenieurs, projectmanagers EN operators en onderhoudspersoneel. De mensen die uiteindelijk met het systeem aan de slag gaan of al zijn geweest, moeten een bijdrage leveren aan het ontwerp van het nieuwe systeem. De mensen die elke dag met het systeem werken, kennen de praktische aspecten van de situatie en zullen zich meer tevreden voelen met de nieuwe oplossing als ze bij het hele proces worden betrokken, te beginnen in de ontwerpfase.

3. Systeemupgrade Installatie en inbedrijfstelling

Training van managers, operators en onderhoudspersoneel tijdens installatie en inbedrijfstelling is de sleutel tot blijvend succes. Hoewel EPIC en andere gelijkaardige bedrijven doorlopende projectondersteuning bieden, is het veel minder frustrerend als de systeemoperators en technici ter plaatse problemen zelf kunnen oplossen.

Over het algemeen is goede communicatie op alle niveaus van een bedrijf en/of een fabriek bij het doorvoeren van een wijziging van cruciaal belang. Dit artikel gaat bijvoorbeeld in op de algemene angst dat een robot of een hogesnelheidsmachine hun baan zal overnemen. "In bijna alle gevallen kunnen bedrijven zowel geschoolde als ongeschoolde werknemers herplaatsen", zegt Eric Patty, president van Wauseon Machine and Manufacturing. Bedrijven moeten dit aan werknemers communiceren wanneer er wijzigingen worden aangebracht, om onnodige angsten op afstand te houden en een bredere acceptatie van nieuwe technologieën te creëren.

EPIC Systems, Inc is een automatiserings- en lijnintegratiebedrijf gevestigd in St. Louis, MO. Neem vandaag nog contact op met een technicus of bezoek onze website voor meer informatie over de oplossingen van EPIC.