Hoe u Lean Manufacturing weer op het goede spoor krijgt

Lean manufacturing is een manier van leven voor veel bedrijven. Je krijgt misschien nooit een strikte definitie van wat lean eigenlijk betekent in de zakenwereld - als je het aan vijf verschillende mensen vraagt, krijg je vijf verschillende antwoorden. De kern is echter duidelijk:bij lean draait het allemaal om het verlagen van de kosten en het elimineren van verspilling en het verhogen van de productie-efficiëntie. In theorie is het geweldig, maar het is niet gemakkelijk om op het goede spoor te blijven. Wat kunt u doen om uw lean manufacturing op het goede spoor te houden, of terug te brengen waar het moet zijn als het ontspoort?

Identificeer uw type lean management

Met welk type lean management-programma werkt u? Zoals we al hebben vermeld, zijn er veel verschillende meningen over wat een lean managementprogramma precies inhoudt, maar het zal waarschijnlijk onder een van de vier categorieën vallen:

• Vaste staat: Voortdurend een staat van lean handhaven.
• Continu verbeteringsproces: Stappen ondernemen om een ​​lean productieproces te initialiseren.
• Werkmethoden: Leren evolueren naar een lean productieproces.
• Toepassingsfilosofie: Een lean-methodologie gebruiken zonder volledig over te stappen op lean manufacturing.

U hoeft niet volledig lean te gaan om te profiteren van enkele van de filosofieën die voortkomen uit lean manufacturing. Begin met het uitzoeken van uw collectieve denkproces over de kwestie - wilt u gewoon vasthouden aan de toepassingsfilosofie, of wilt u de stappen nemen om volledig over te stappen op lean manufacturing?

Eerst technische upgrades, dan training

De kans is groot dat uw hardware-upgrades langer duren dan het trainen van uw medewerkers, dus u kunt het beste beginnen met uw apparatuur. Kijk naar Toyota, dat vaak wordt gezien als het ideale voorbeeld van lean manufacturing. Lean manufacturing zou ongeveer 80 procent actie en 20 procent training moeten zijn. Toyota staat er ook om bekend dat het zijn werknemers in het diepe gooit om te zien of ze kunnen zwemmen - ze worden in uitdagende situaties geplaatst en verteld dat ze zich een weg naar buiten moeten puzzelen. Of dit voor u werkt, hangt af van uw team, maar het is een goed voorbeeld van hoe u uw weg kunt vinden naar lean manufacturing.

Zodra uw hardware en praktijken op hun plaats zijn, is het tijd om te beginnen met trainen en ervoor te zorgen dat al uw medewerkers, van de nieuwste hogere tot de CEO, op dezelfde pagina staan. Training zal constant en doorlopend zijn terwijl u uw lean manufacturing-protocollen vaststelt.

Als Lean manufacturing eenmaal is opgezet, kan dit veel voordelen opleveren. Het doel hier is om de kosten te verlagen en afval te voorkomen en tegelijkertijd de efficiëntie en uiteindelijk de productkwaliteit te verbeteren. Alleen al het upgraden van uw luchtcompressorsystemen om ze efficiënter te maken, kan u volgens Quincy Compressor meer dan $ 25.000 per jaar besparen.

Dingen op het goede spoor houden

Zodra u uw protocollen hebt ingesteld, moet de aandacht worden verlegd naar het op schema houden van de zaken. Als dingen uit de hand lopen, is het tijd om een ​​stapje terug te doen en te kijken wat je moet doen om ze op te lossen.

Begin met het verminderen van uw installatietijd. De exacte tijd varieert, maar over het algemeen wilt u de installatietijd beperken tot 10 minuten of 10 procent van uw totale looptijd.

Ga niet in de waanzin. Neem de dingen stap voor stap en concentreer je op de basis voordat je begint met het binnenhalen van de bloei. Fabricators and Manufacturers Association raadt aan om een ​​solide basis op te bouwen, zodat u zich nooit zorgen hoeft te maken dat uw productie misloopt.

Als je moeite hebt om slank te blijven, zoek dan uit waar het mis begon te gaan. Als je een solide basis hebt, is het ergste dat je kunt doen terugvallen op die basis en vanaf het begin beginnen. Er is niets mis mee om terug te gaan naar het begin als je het punt niet kunt vinden waarop dingen uit elkaar begonnen te vallen - je zou kunnen ontdekken dat je een beter eindproduct krijgt als je gewoon opnieuw begint.

Bij lean manufacturing draait alles om het verkrijgen van de meeste efficiëntie en kwaliteit voor de minste inspanning. Neem de tijd om een ​​goede basis voor uzelf op te bouwen voordat u begint met het opbouwen van uw lean manufacturing-profiel. Dit is misschien wel de beste beslissing die u ooit neemt, in ieder geval wat uw productie betreft, maar alleen als u de tijd neemt om het goed te doen.